【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 16:07
【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3…………………………………
2025-06-30 22:42
2025-06-30 22:29
2025-06-30 23:49
【摘要】公司績(jī)效考核全套流程表格一(最新績(jī)效考核經(jīng)典權(quán)威資料)全套WORD排版可供直接下載引用績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則??????????????????????????3二、某某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核
2025-10-13 21:52
【摘要】終端營(yíng)銷(xiāo)總部流程清單1、市場(chǎng)部市場(chǎng)推廣流程2、市場(chǎng)部調(diào)研流程3、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部產(chǎn)品推出流程4、總經(jīng)辦計(jì)劃工作流程5、業(yè)務(wù)發(fā)展部MOT產(chǎn)品采購(gòu)流程6、業(yè)務(wù)發(fā)展部非MOT產(chǎn)品采購(gòu)流程7、業(yè)務(wù)發(fā)展部EL600系列產(chǎn)品采購(gòu)流程8、業(yè)務(wù)發(fā)展部產(chǎn)品發(fā)展業(yè)務(wù)流程(OEM導(dǎo)入)9、MOT
2025-08-09 13:43
【摘要】各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(
2025-05-28 10:06
【摘要】絕密*精品文檔由卡哇伊-、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺(tái)接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二、接待專(zhuān)員崗位職責(zé)三、客人來(lái)訪(fǎng)登記表1.公司前臺(tái)來(lái)訪(fǎng)客人登記表2.前臺(tái)接待來(lái)訪(fǎng)記錄表3.物業(yè)公司前臺(tái)來(lái)
2025-06-06 18:18
【摘要】人事行政管理全套制度流程與表格——華憶經(jīng)典整理目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺(tái)接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二、接待專(zhuān)員崗位職責(zé)三、客人來(lái)訪(fǎng)登記表1.公司前臺(tái)來(lái)訪(fǎng)客人登記表2.前臺(tái)接待來(lái)訪(fǎng)記錄表3
2025-04-19 01:36
【摘要】第一章第一節(jié) 21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),由于科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場(chǎng)形成及技術(shù)變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。所有這些都要求企業(yè)能對(duì)不斷變化的市場(chǎng)作出快速反應(yīng),源源不斷地開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足用戶(hù)需求的、定制的&q
2025-04-14 22:59
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。流程圖一:銷(xiāo)售流程
2025-05-26 20:21
【摘要】3/4葉茂中:從雅客糖果的營(yíng)銷(xiāo)策劃說(shuō)開(kāi)去作者:葉茂中??來(lái)自:中國(guó)管理傳播網(wǎng)??閱讀:1205??時(shí)間:2003-12-15??錄入:海浪[發(fā)表評(píng)論]:歡迎您對(duì)該篇文章發(fā)表您的看法資深營(yíng)銷(xiāo)策劃人葉茂中(左)美女嫁給小混混的啟示???
2025-06-19 05:44
【摘要】東和銀都整合推廣策略(草案)前言廣告是打破成規(guī)的藝術(shù),而非建立定律的科學(xué)。我們的工作是讓一百萬(wàn)看起來(lái)像一千萬(wàn)!我們善于小心的求證,更會(huì)大膽的設(shè)想。我們只有一個(gè)目的——把樓賣(mài)掉。So,what’sthebigidea?……目錄一、江北區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境二、東和品牌優(yōu)勢(shì)(廣告核心策略)三、營(yíng)銷(xiāo)策略四、創(chuàng)意表現(xiàn)五、媒介策略
2025-06-28 06:26
【摘要】第六章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣研究第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)推廣概述一、營(yíng)銷(xiāo)推廣的含義和分類(lèi)(一)營(yíng)銷(xiāo)推廣的含義廣告、營(yíng)銷(xiāo)推廣和公共關(guān)系是企業(yè)非人員促銷(xiāo)的三大形式。所謂營(yíng)銷(xiāo)推廣(SalePromotion)就是在給定的時(shí)間里,在給定的預(yù)算內(nèi),在某一目標(biāo)市場(chǎng)中所采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵(lì)作用,達(dá)成交易目的的促銷(xiāo)措施。營(yíng)銷(xiāo)推廣按其對(duì)象的不同,可分為對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)推廣和對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)推廣兩類(lèi)。(
2025-06-28 13:32
【摘要】來(lái)店客人購(gòu)買(mǎi)動(dòng)向調(diào)查報(bào)告表? 年 月 日商品時(shí)間 購(gòu)買(mǎi)不買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)率備注購(gòu)買(mǎi)不買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)不買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)不買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)不買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)不買(mǎi)上午7時(shí) 上午8時(shí)
2025-08-04 06:21