【正文】 及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通；對(duì)客戶提出的疑問(wèn)、要求，及時(shí)進(jìn)行答復(fù)，直到客戶滿意。負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中各程序的審查工作。堅(jiān)持原則，公正守法，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。二、造價(jià)部主管崗位職責(zé)完成好公司與業(yè)主及公司內(nèi)業(yè)務(wù)部之間的協(xié)調(diào)工作。公司對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任月度檢查表工程項(xiàng)目名稱：考核日期：總分：25分項(xiàng)目序號(hào)檢查項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)落實(shí)情況實(shí)得分?jǐn)?shù)施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 監(jiān) 理 行 為1公司安全管理規(guī)章制度（領(lǐng)導(dǎo)分工、工作道則、檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理程序）及檢查記錄現(xiàn)場(chǎng)存放情況　　2安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入工程監(jiān)理規(guī)劃中，監(jiān)理細(xì)則中制定對(duì)施工單位安全技術(shù)措施檢查的具體辦法　　3審查進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)各施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證　　4對(duì)“三類”人員（施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）及特種作業(yè)人員的持證上崗審查　　5審核施工企業(yè)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系、　　6審核施工企業(yè)工程項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃情況、　　7審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、　　8審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求、　　9審查專項(xiàng)技術(shù)方案實(shí)施程序、　　10審核重大危源公示和告知制度的落實(shí)情況、　　11審查施工施工機(jī)械、各種安全設(shè)施合格證明、各種安全防護(hù)周轉(zhuǎn)材料、安全防范措施的驗(yàn)收、檢測(cè)與監(jiān)測(cè)手續(xù)。監(jiān)理單位、機(jī)構(gòu)安全檢查；（1）監(jiān)理部人員要經(jīng)常不斷深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，并每月舉行對(duì)所屬監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢查考核，并將檢查情況通報(bào)于各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 （7）認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（4）定期開展企業(yè)內(nèi)部安全教育培訓(xùn)工作，落實(shí)各監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員上崗前的考核，必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全持證上崗。（4）項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)所負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目工程施工全過(guò)程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作行為負(fù)全責(zé)。非監(jiān)理方可認(rèn)提供的資料漏缺，若相應(yīng)監(jiān)理人員已及時(shí)發(fā)出聯(lián)系單、通知單、或紀(jì)要，且有相應(yīng)方簽收的。 （5）事假規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有私事需請(qǐng)假1天的，由總監(jiān)（代表）視被監(jiān)工程的實(shí)際情況予以調(diào)計(jì)批假，并在考勤表上注明。便于調(diào)整應(yīng)收監(jiān)理報(bào)酬總額。財(cái)務(wù)部每一筆收款到帳后要及時(shí)通知辦公室、總監(jiān)，辦公室、總監(jiān)登記在監(jiān)理合同上記載。②在得到檢查組來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查的時(shí)間或大概時(shí)間后，應(yīng)在第一時(shí)間與公司監(jiān)理部及辦公室聯(lián)系，確保相關(guān)人員的對(duì)應(yīng)。②對(duì)前一天每個(gè)人員所監(jiān)管的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的異常情況發(fā)單或口頭要求整改情況，總監(jiān)（代表）與成員相互溝通，異常情況必須是在其它參建方發(fā)現(xiàn)之前視情況告知業(yè)主方，必要時(shí)書面告知。e) 塔式起重機(jī)、升降機(jī)、施工電梯的組、拆、裝、運(yùn)專項(xiàng)方案。1安全監(jiān)理工作臺(tái)帳（安全監(jiān)理作業(yè)規(guī)程）。備注：在第10條中預(yù)見可能出現(xiàn)的問(wèn)題或通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，適時(shí)適度發(fā)好二單備忘并在監(jiān)理日記、巡視記錄中真實(shí)完全記載，否則：未預(yù)見問(wèn)題，未檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就是監(jiān)理的責(zé)任；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要求施工方整改就是監(jiān)理的責(zé)任。備注：在第6條中含落實(shí)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)監(jiān)交底工作。 5）監(jiān)理合同，總監(jiān)、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員任命書，總監(jiān)理工程師代表委托書。 6）施工設(shè)計(jì)交底資料、圖紙會(huì)審記錄紀(jì)要。 9）招投標(biāo)文件（招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知單）或直接發(fā)包通知單（僅指針對(duì)施工企業(yè)的相關(guān)文件）。（十九）監(jiān)理資料目錄及要求：業(yè)主須提供的前期資料1）項(xiàng)目批復(fù)。（十七）標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)辦公墻面、地面、辦公桌清潔、室內(nèi)布置有序合理。月報(bào)、周報(bào)：編寫及時(shí)，規(guī)范，內(nèi)容能反映實(shí)際情況，及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位并做好發(fā)文登記手續(xù)。對(duì)于施工階段實(shí)際發(fā)生的工程量增減有詳細(xì)的記錄，及時(shí)報(bào)業(yè)主方，避免日后發(fā)生合同糾紛。建議與業(yè)主共同簽證。驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告：規(guī)范全面、評(píng)價(jià)中肯、有深度，簽字、蓋章正確。對(duì)施工方各類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案施工全過(guò)程落實(shí)監(jiān)理，實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)管，責(zé)任心到位，記錄真實(shí)細(xì)致。（五）材料試驗(yàn)記錄材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及時(shí)，相關(guān)證件齊全、真實(shí)規(guī)范。審查審圖報(bào)告、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更手續(xù)符合程序；審查施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)安保證體系，內(nèi)容須符合強(qiáng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理審批手續(xù)正確。監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)證件與監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、備案一致。與各參建方人員關(guān)系融洽。（一） 監(jiān)理企業(yè)自身行為：現(xiàn)場(chǎng)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（復(fù)印件）。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人對(duì)試用期內(nèi)的人員須認(rèn)真考察，試用期到后將其表現(xiàn)書面報(bào)公司，作為是否轉(zhuǎn)正作根據(jù)。項(xiàng)目一開工，根據(jù)監(jiān)理合同上的工期、監(jiān)理費(fèi)支付方式結(jié)合施工計(jì)劃編制該項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)支付計(jì)劃，并對(duì)平日已收到的監(jiān)理費(fèi)逐筆記錄。（二）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理組的檢查考核，（原則每月一次加不定期抽查）形成檢查考核檔案，作為員工的薪金發(fā)放依據(jù)。第三章、監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度一、監(jiān)理部崗位職責(zé)（一）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理人員的安排、調(diào)配，并在人員調(diào)整后及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)項(xiàng)目一經(jīng)中標(biāo)，及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、業(yè)主方及報(bào)建主管部門的要求會(huì)同辦公室，分析衡量利弊關(guān)系，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)中標(biāo)通知書要求安排好各專類人員。辦公室對(duì)辦公用品實(shí)行總量控制。工程項(xiàng)目監(jiān)理前期工作程序交納交易市場(chǎng)服務(wù)費(fèi)招標(biāo)公告建設(shè)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件標(biāo)書制作投標(biāo)報(bào)名資格預(yù)審開標(biāo)領(lǐng)取中標(biāo)通知書項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員填報(bào)表建設(shè)局備案報(bào)建延長(zhǎng)公告簽訂委托監(jiān)理合同未足三家直接發(fā)包申請(qǐng)仍未足三家投標(biāo)單位大于等于三家拿回材料不通過(guò)通過(guò)、如投標(biāo)人超過(guò)7家抽簽確定入圍名單交投標(biāo)保證金商務(wù)標(biāo)（人員與《中標(biāo)通知書》及《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員填報(bào)表》一致監(jiān)理大綱拿回總監(jiān)證、退保證金未中標(biāo)中標(biāo)監(jiān)理合同備案表招標(biāo)代理準(zhǔn)備監(jiān)理人員業(yè)績(jī)卡準(zhǔn)備總監(jiān)任命書中標(biāo)通知書（或直接發(fā)包申請(qǐng)）；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員填報(bào)表；總監(jiān)任命書；業(yè)績(jī)卡；合同備案表。領(lǐng)取招標(biāo)文件后立即通知財(cái)務(wù)科交納投標(biāo)保證金，拿到進(jìn)賬單后及時(shí)到建設(shè)局換取投標(biāo)保證金收據(jù)。有下列情形之一者，公司可以提前三十日以書面形式通知員工本人并額外支付員工一個(gè)月工資后，解除其勞動(dòng)合同： （1）、員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；（2）、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作即二次被部門（或監(jiān)理組）辭用的；（3）、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。培訓(xùn)方式及費(fèi)用結(jié)算：（1）公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，有計(jì)劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)；（2）公司組織聘請(qǐng)外部專家、學(xué)者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識(shí)講座；（3）公司組織培訓(xùn)的同一類型考試，第一次培訓(xùn)考試費(fèi)用由公司支付，考試不通過(guò)者需全額返還公司培訓(xùn)考試費(fèi)用，第二次培訓(xùn)考試費(fèi)用由本人支付，考試通過(guò)公司報(bào)銷一半費(fèi)用。試用期間員工經(jīng)考核不符合錄用條件的，本公司將解除勞動(dòng)合同。招聘時(shí)采取社會(huì)公開招聘等方式，統(tǒng)一考核，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分析企業(yè)的不足之處，主動(dòng)、及時(shí)、有效地提供改進(jìn)建議。對(duì)工作中出現(xiàn)的現(xiàn)有制度沒有明確規(guī)定的新問(wèn)題及時(shí)落實(shí)相關(guān)部門制定相應(yīng)條例，組織相關(guān)部門進(jìn)行討論、論證，最終形成制度。檢查、監(jiān)督各部門員工制度執(zhí)行情況，確保公司高效運(yùn)作。負(fù)責(zé)考勤和員工生活后勤保障。招聘程序制定用人計(jì)劃→公開招聘→初選→復(fù)試→審批→錄用試用與轉(zhuǎn)正、經(jīng)審批合格的人員由辦公室通知報(bào)到試用。原則上公司文件資料不宜移交給試用期員工，總經(jīng)理特批除外。服務(wù)年限的約定：?jiǎn)T工在合同期內(nèi)，經(jīng)公司出資或委派參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，在公司服務(wù)滿兩年或兩個(gè)項(xiàng)目（以長(zhǎng)者為準(zhǔn)）后離職的，其培訓(xùn)證書無(wú)償歸本人所有，未服務(wù)滿以上期限離職的員工須歸還公司費(fèi)用后方可領(lǐng)取證書。1有以下情況發(fā)生，公司將在證據(jù)確鑿情況下直接解除其勞動(dòng)合同：（1）、故意泄露公司機(jī)密，如標(biāo)底、報(bào)價(jià)等行為，或故意抬高或降低標(biāo)底者，給公司造成損失的；（2）、未經(jīng)公司、業(yè)主許可，向施工方、投標(biāo)方強(qiáng)行推銷材料、介紹分包單位者；（3）、同施工方串通，出具虛假證明文件等損害公司利益者；（4）、被有關(guān)部門取消執(zhí)業(yè)上崗資格者；（5）、因違法亂紀(jì)而受公安機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)處分者；（6）、員工無(wú)故曠工超過(guò)15天（含15天）做自動(dòng)離職處理；（7）、收受施工方錢物價(jià)值500元（含500元）以上者；（8）、一年內(nèi)未完成請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗2次者；（9）、一年內(nèi)被甲方及相關(guān)單位舉報(bào)兩次并經(jīng)確認(rèn)舉報(bào)屬實(shí)，給單位帶來(lái)惡劣影響者；（10）、一般違規(guī)達(dá)10次者。對(duì)于中標(biāo)概率大的項(xiàng)目，在招標(biāo)代理將招標(biāo)文件報(bào)建設(shè)局前及時(shí)與之溝通，盡量做合理的調(diào)整，包括監(jiān)理費(fèi)金額、人員等。 附件一：求職申請(qǐng)表求 職 申 請(qǐng) 表應(yīng)聘崗位期望薪資照片姓 名性別出生年月詳細(xì)通訊地址聯(lián)系電話身份證號(hào)碼執(zhí)業(yè)資格現(xiàn)職務(wù)及職稱最高學(xué)歷、學(xué)位畢業(yè)院校及專業(yè)全日制教育在職教育興趣愛好婚姻狀況如被聘用，可上崗日期健康狀況工作簡(jiǎn)歷時(shí)間單位崗位或職務(wù)主要業(yè)績(jī)應(yīng)聘人簽名： 申請(qǐng)日期： 聘用部門意見辦公室意見領(lǐng)導(dǎo)審批七、財(cái)產(chǎn)及公章管理公司所有財(cái)產(chǎn)，如汽車、照相機(jī)、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、檢測(cè)工具、計(jì)算機(jī)、圖書資料、傳真機(jī)以及辦公桌椅，屬于公有財(cái)產(chǎn)，任何人不得私吞侵犯。對(duì)損壞公司財(cái)產(chǎn)的人員，視其情節(jié)輕重，給予適當(dāng)賠償處理。人員調(diào)整、變更步驟：（1）項(xiàng)目有多余人員及時(shí)與監(jiān)理組負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)調(diào)整到位。監(jiān)理部組織考核組人員，原則每月抽調(diào)一至二名監(jiān)理組負(fù)責(zé)人參加，提前48小時(shí)電話通知，每次通知2人，臨時(shí)按具體情況抽1或2人，辦公室配合檢查考核。對(duì)于非監(jiān)理人原因造成的工期延誤，監(jiān)理部督促各項(xiàng)目監(jiān)理組在合同工期到期前15天及時(shí)書面向建設(shè)方提出，同時(shí)明確延期監(jiān)理報(bào)酬。如不轉(zhuǎn)正：總監(jiān)負(fù)責(zé)將該員所用的一切工器具、資料收回。有公司管理體系。監(jiān)理組進(jìn)退場(chǎng)有業(yè)主確認(rèn)單，監(jiān)理人員調(diào)動(dòng)手續(xù)完善?，F(xiàn)場(chǎng)人員佩戴胸牌、安全帽。審查專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理審批手續(xù)正確。（六）工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)對(duì)施工單位檢驗(yàn)批計(jì)劃及其合理性進(jìn)行審查，須符合規(guī)范和工程特點(diǎn)要求。（1）對(duì)結(jié)構(gòu)的幾何尺寸，在施工方測(cè)量成果基礎(chǔ)上進(jìn)行獨(dú)立的復(fù)核，引測(cè)依據(jù)正確，記錄完整。（包括通病防治的評(píng)估報(bào)告）（八）進(jìn)度控制監(jiān)督施工方適時(shí)報(bào)審進(jìn)度計(jì)劃：如總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等，總進(jìn)度計(jì)劃符合施工合同及投標(biāo)書要求，編制、審查、日期、蓋章符合要求。（十）安全控制對(duì)施工方各分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施認(rèn)真監(jiān)督審查：（1）各類方案齊全。對(duì)監(jiān)理合同中的責(zé)任義務(wù)全過(guò)程抓落實(shí)。（十五）例會(huì)第一次工地例會(huì)議程，議題符合要求，業(yè)主主持，監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加并做監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理工作交底，符合監(jiān)理行為規(guī)范要求。下列資料張貼上墻。2）用地文件（a、建設(shè)用地許可證；b、土地使用證或土地協(xié)議合同）。 10） 定位、放線測(cè)量通知單永久水準(zhǔn)點(diǎn)引入記錄、原地下管網(wǎng)走向圖文及地下環(huán)境測(cè)試等資料。 7）分包合同及分包單位資質(zhì)報(bào)審及相關(guān)資料（建設(shè)單位提供資料中沒有的）。 6）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公室布置是否