【正文】 在安排監(jiān)理工作時不得影響承包人已經(jīng)審批的工程計劃的實施并認真檢查承包人的施工計劃完成情況，保證各階段計劃的順利實現(xiàn)。月工程進度應能反映工程投資進度及工程形象進度，反映進度方面存在問題及原因分析、調整措施等并附工程照片或影像資料。當日實際完成及累計完成的工程量。三、進度計劃的審查內容工期和時間安排的合理性①施工總工期的安排應符合合同工期或指定工期；②各階段或重點工程（包括分部、分項工程）的施工順序和時間安排與材料、設備的進場計劃相協(xié)調；③易受炎熱、雨季、冬季低溫等氣候影響的工程安排在適宜的時間，并采取有效預防和保護措施；④對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應有適當?shù)目哿舨⒘糇銐虻臅r間和空間。季進度計劃應在計劃實施14日前提交總監(jiān)辦審查，報建設辦審批。三、監(jiān)理工程師對承包人進度計劃實施情況進行檢查以及要求承包人對其進度計劃進行調整的順序，應從月（季）工作計劃的檢查和調整開始，到年進度計劃的檢查和調整，最終達到承包人在總進度計劃中對進度目標所做的承諾。安全生產(chǎn)檔案管理制度第一條（3）職工未受到教育不放過我們的事故處理原則也應體現(xiàn)“教育為主，懲治為輔，治病救人”的方針，事故處理的根本目的在于教育廣大職工以事故為鑒，加強安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責任感、使命感和自覺性，對于典型事故一定要召開職工大會，進行深入剖析，引起廣大職工的重視，使大家接受一次深刻的安全教育。第四條 事故處理：事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責處理。重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國務院有關主管部門會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調查組，進行調查。（2）重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應當在24小時內寫出書面報告，按1程序和部門逐級上報。第十三章 《安全隱患整改通知書》的內容包括：隱患項目，整改意見和整改期限。建立施工現(xiàn)場安全值班制度。安全生產(chǎn)事故隱患排查時，實現(xiàn)“預防為主”的重要手段，必須有效地進行。 機械工作機構無損壞；運轉正常，緊固件牢固。交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳備查?！　”匾獣r，施工單位對前款所列工程的專項施工方案，還應當組織專家進行論證、審查。施工單位不整改或者不停止施工的，應當向交通主管部門報告。一、在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產(chǎn)。四、進場監(jiān)理人員應進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證監(jiān)理人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。項目負責人及安全管理人員必須經(jīng)有關部門培訓與考核，并取得考核合格證書。由總監(jiān)理工程師或由其授權專職安全監(jiān)理人員主持。會議頻率規(guī)定：總監(jiān)辦每月不得少于1次、項目經(jīng)理部每月不得少于2次；各工區(qū)（隊）每月不少于4次。三、安全監(jiān)理工程師的職責應熟悉《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》及交通部、廣西交通廳及建設辦等有關單位部門下達的安全管理及衛(wèi)生健康方面的規(guī)定、法規(guī)和規(guī)范；在建設辦和總監(jiān)理工程師的領導下，組織或參與安全知識學習、安全生產(chǎn)檢查與考核、安全生產(chǎn)事故調查與處理等活動；審查承包人制訂的安全保證體系、安全管理制度、安全生產(chǎn)計劃、安全應急預案等。施工單位所轄工區(qū)（隊）應有兼職安全員?？偙O(jiān)辦成立安全生產(chǎn)監(jiān)督領導小組，負責對所轄合同段安全生產(chǎn)的監(jiān)督和安全技術的指導，由總監(jiān)理工程師任組長，為安全生產(chǎn)第一負責人，并指定一名專業(yè)工程師為專職安全監(jiān)理，負責日常安全技術的監(jiān)督管理工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須無條件地服從安全。 第八條 監(jiān)理工作報告工程結束時，監(jiān)理工程師應提交監(jiān)理工作報告，其內容包括：工程基本情況，監(jiān)理機構及工作起止時間，投入的監(jiān)理人員、設備和設施。借閱時應辦理登記手續(xù)。監(jiān)理日志也是監(jiān)理內業(yè)中可追溯檢查的最具可靠性和權威性的原始記錄之一。 討論施工環(huán)境：主要是施工單位無力防范的外部施工阻撓或不可預見的施工障礙等方面的問題及解決措施。會議應由總監(jiān)理工程師主持，建設單位、施工單位各方在工程項目中擔任主要職務的人員及分包單位負責人應參加會議。巡視檢查記錄應全面反映巡視監(jiān)理工作情況。對監(jiān)理工作指令，上級領導部門提出的整改意見貫徹落實情況。第二條 監(jiān)理人員每天必須堅持對工地現(xiàn)場進行持續(xù)的巡視，總監(jiān)辦各專業(yè)工程師必須每周巡視工地不少于一次，及時掌握施工動態(tài)，現(xiàn)場了解或發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并予以解決。⑥凡對工程質量安全事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程視為不合格，不予驗收計量，待合格后，再補辦驗收計量。 ②監(jiān)理工程師在事故調查組展開工作后，應積極協(xié)助，客觀地提供相應的證據(jù)，若監(jiān)理方無責任，監(jiān)理工程師可應邀參加調查組，參與事故調查；若監(jiān)理方有責任，應予以回避，但應配合調查組工作。 監(jiān)理工程師審核、分析質量問題調查報告，判斷和確認質量問題產(chǎn)生的主要原因。第九章 質量問題與質量事故處理制度 第一條 質量問題處理質量問題處理方案的類型包括整修、返工、綜合處理。一般的分項工程驗收由監(jiān)理處組織相關的專業(yè)監(jiān)理工程師進行驗收，分部工程及重要的分項工程驗收必須由總監(jiān)理工程師負責參加并主持。第八條 任何工序開工前必須首先進行首件工程認可制度，未按照程序進行首件總結、認可前不得進行同類項目大面積施工。第四條 總監(jiān)辦總監(jiān)負責首件工程的審核工作。第三條 監(jiān)理工程師應對施工單位申請使用的商品混凝土或商品混合料配合比進行審查，并進行試驗驗證。第四條 項目總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計（施工方案）進行認真細致的審查，由總監(jiān)理工程師簽認同意，報業(yè)主批準；需要承包單位修改時，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見要求承包單位修改或補充，修改后再報，重新審定。第四條 施工監(jiān)理人員應充分領會設計意圖，熟悉設計內容，正確按圖紙指導施工，確保工程質量。 第四條 發(fā)揮管理作用確保施工質量穩(wěn)步提高 評先評優(yōu) （1）以“青年文明號”和“黨員先鋒號”為載體，總監(jiān)辦每月評選出一名專監(jiān)和一名監(jiān)理員作為當月的崗位能手進行獎勵,并在總監(jiān)辦宣傳欄張版表揚。 嚴格執(zhí)行合同及規(guī)范強制標準 對機械設備要求及配置、結構混凝土拌制、運輸、灌注等生產(chǎn)工藝要求嚴格執(zhí)行合同約定條件,對路基填料、結構物外加劑、橋梁支座等材料使用要嚴格執(zhí)行規(guī)范強制標準。 建立以承包人試驗室過程檢驗、總監(jiān)辦試驗室平行抽檢，確保施工產(chǎn)品形成質量得到過程控制。總監(jiān)辦管理規(guī)章制度匯篇 編 制 人： 審 批 人：2016年11月目 錄質量監(jiān)理工作制度篇第一章 質量責任管理制度........................第1頁第二章 設計文件和圖紙審查制度...................第6頁第三章 分包單位資格審核及管理制度...............第6頁第四章 施工組織設計(方案)審批制度...............第7頁第五章 工程開工審批制度.........................第7頁第六章 工程試驗檢測制度.........................第8頁第七章 首件工程認可制度.........................第9頁第八章 工程質量檢查與驗收制度..................第10頁第九章 質量問題與質量事故處理制度..............第12頁第十章 監(jiān)理旁站制度............................第15頁第十一章 監(jiān)理巡視制度..........................第16頁第十二章 中間交工驗收制度......................第18頁第十三章 工地會議制度..........................第18頁第十四章 監(jiān)理日志、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結報告制度..第20頁第十五章 監(jiān)理資料與文件管理制度................第20頁安全管理規(guī)章制度篇第一章　總則....................................第23頁第二章 安全生產(chǎn)管理機構........................第24頁第三章 適用范圍................................第25頁第四章 安全監(jiān)理責任制...........................第25頁第五章 安全生產(chǎn)會議制度.........................第28頁第六章 安全生產(chǎn)宣傳及教育培訓制度..............第29頁第七章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度....................第31頁第八章 安全生產(chǎn)專項方案審查制度.................第32頁第九章 安全技術交底制度.........................第33頁第十章 施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度...........第34頁第十一章 安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度.......第35頁第十二章 建立以承包人具體負責、監(jiān)理處和試驗室過程參與、總監(jiān)主持指導的三級質量管理攻關領導小組,以解決施工過程中新技術、新材料、新工藝等質量控制問題。 加強重要部位和薄弱環(huán)節(jié)質量控制對路基軟基、高挖深填、特殊邊坡處理及路床、橋梁基礎及上構等項目施工作為重點進行監(jiān)控,對橋頭填土、臺背回填、預制梁管道壓漿、水下混凝土等薄弱環(huán)節(jié)要采取用質量卡,指定專人跟蹤負責,確保施工質量不留死角。以此激發(fā)和勉勵其他監(jiān)理人員,形成你追我趕的競爭氛圍。第五條 總監(jiān)辦要及時督促承包人對設計圖紙進行審查，負責匯總總監(jiān)辦和承包人的審查結果上報指揮部，在設計交底時由設計單位統(tǒng)一答復。第五條 對于重大或特殊的工程，項目總監(jiān)還應將施工組織設計報公司總工程師審定后再簽發(fā)給承包單位。第四條 監(jiān)理工程師應按規(guī)定重點對施工過程中使用的水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等主要原材料及各種混合料進行抽檢，抽檢頻率應不低于監(jiān)理規(guī)范的要求?？偙O(jiān)辦根據(jù)xxxxxx建設辦下發(fā)的項目首件工程一覽表對上報的首件工程開工報告、施工方案、總結方案進行審批確認，同時做好有關資料的審批、備案工作。第九條 首件工程完成后，督促施工單位要及時總結首件工程所得出的工藝參數(shù)，形成首件總結認可文件，并報總監(jiān)辦審批。第四條 承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程、分項分部工程進行自檢后，將相應的檢查記錄報送總監(jiān)辦監(jiān)理處，總監(jiān)辦監(jiān)理處應對相應的內容到現(xiàn)場進行核查。當發(fā)現(xiàn)工程質量問題，監(jiān)理工程師應按以下程序進行處理： 當發(fā)生工程質量問題時，監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度。 在原因分析的基礎上，認真審核簽認質量問題處理方案。 ③當監(jiān)理工程師接到質量事故調查組提出的技術處理意見后，可組織相關單位研究，并責成相關單位完成技術處理方案，并予以審核簽認。⑦質量事故處理流程圖：第十章 監(jiān)理旁站制度第一條 施工旁站監(jiān)理，是指監(jiān)理人員在工程施工階段，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。第三條 對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，一般問題現(xiàn)場監(jiān)督整改，重大問題以指令或巡查通知單形式下發(fā)給承包人限期整改，并詳細做好巡視記錄或監(jiān)理日志?，F(xiàn)場施工是否規(guī)范，是否存在違規(guī)操作，現(xiàn)場施工是否存在質量、安全方面的隱患，是否有預防措施。 第十二章 中間交工驗收制度 第一條 施工單位必須按照施工合同、規(guī)范要求對工程進行自檢，自檢合格后才能報監(jiān)理機構驗收，監(jiān)理工程師檢查合格后才能進行下一道工序施工。第二條 工地例會工地例會應由總監(jiān)理工程師主持，宜每月召開一次，建設辦代表和施工單位現(xiàn)場主要負責人及三方有關人員參加。 討論環(huán)保事項：主要是施工單位在施工中杜絕隨挖隨倒、亂砍樹木、擠占河道等施工行為的措施。總監(jiān)辦應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返修、改正的事項，應詳細做出記錄,監(jiān)理處負責督促檢查監(jiān)理日志填寫工作，并于當月月底負責收集監(jiān)理日記歸檔。主要內容和要求如下：第一條 監(jiān)理文件與資料監(jiān)理文件與資料包括施工與監(jiān)理的合同文件、設計文件、監(jiān)理組織機構文件、監(jiān)理機構儀器設備文件、監(jiān)理管理文件、質量監(jiān)理文件、施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件、費用監(jiān)理文件、進度監(jiān)理文件、合同管理文件及工程監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告、監(jiān)理日志、會議紀要、巡視記錄、旁站記錄、監(jiān)理工作指令、工程變更令、工程分項開工的申請批復、試驗抽檢的原始記錄等。關于工程質量、安全、環(huán)保、費用、進度監(jiān)理及合同管理執(zhí)行情況，分項、分部、單位工程質量評估，工程費用分析，工程建設中存在問題的處理意見和建議。要在確保安全的前提下，搞好施工。第四條現(xiàn)場施工員要分管安全。審查工程施工組織設計的安全保護措施，提出合理意見供總監(jiān)理工程師參考；按合同文件規(guī)定，檢查承包人進場的特種設備安檢證和特殊工種上崗證的有效性；檢查承包人現(xiàn)場安全保障設施及規(guī)章制度，必要時向承包人提出加強安全措施和完善工人勞動保護的建議、警告或停工整頓；經(jīng)常巡視檢查承包人現(xiàn)場安全員工作情況、現(xiàn)場人員遵守安全制度和安全施工作業(yè)情況，以及現(xiàn)場安全防患措施到位情況；對不安全的問題和存在的安全隱患下達整改通知，限期整改，檢查整改情況