【摘要】2021/6/17《審計(jì)》—第二章審計(jì)組織與審計(jì)規(guī)范體系1第二章審計(jì)組織與審計(jì)職業(yè)規(guī)范體系云南財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院2021/6/17《審計(jì)》—第二章審計(jì)組織與審計(jì)規(guī)范體系2本章主要內(nèi)容?第一節(jié)審計(jì)組織體系?第二節(jié)審計(jì)職業(yè)規(guī)范體系2021/6/17《審計(jì)》—第二章
2025-05-15 01:52
【摘要】 公司督察辦工作計(jì)劃 2012年公司正式推行集團(tuán)化運(yùn)作模式,在新的發(fā)展形勢下,根據(jù)公司及部門實(shí)際,督察辦工作如何適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要,強(qiáng)化督察職能工作,突出督察成效。督察辦在董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下和總...
2024-09-27 22:29
【摘要】第一篇:公司督察部崗位職責(zé) 公司督察部崗位職責(zé) 1、督察部崗位職責(zé) 一、認(rèn)真完成公司委派的一切任務(wù),確保公司財(cái)產(chǎn)安全及公司的正常運(yùn)作。 二、熟悉本公司的內(nèi)部構(gòu)造、地形、通道及消防分布情況,掌握...
2024-10-14 01:47
【摘要】流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-02-06 19:32
【摘要】EMS管理評審計(jì)劃制定計(jì)劃日期:文件編號:EMS-F024:為使環(huán)境管理體系滿足ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)要求,確保體系及方針目標(biāo)持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,評價(jià)環(huán)境管理體系改進(jìn)和變更的需要,確定環(huán)境管理體系的發(fā)展方向。:主席:總經(jīng)理出席:管理者代表,ISO推行小組,各部門負(fù)責(zé)人
2025-05-14 02:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632集團(tuán)管理:集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團(tuán)戰(zhàn)略管控,是指集團(tuán)公司總部為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的用于監(jiān)督、指導(dǎo)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項(xiàng)營運(yùn)執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對戰(zhàn)略管理的管理,管理的對象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。
2025-08-23 20:29
【摘要】現(xiàn)場審計(jì)項(xiàng)目管理流程1目的本文件規(guī)定了××農(nóng)村銀行(以下簡稱“本行”)現(xiàn)場審計(jì)項(xiàng)目的操作流程及控制要點(diǎn),旨在規(guī)范本行內(nèi)部審計(jì)部門現(xiàn)場審計(jì)項(xiàng)目的管理與操作行為,保障審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)工作效率。2適用范圍本文件適用于本行內(nèi)部審計(jì)部門現(xiàn)場審計(jì)項(xiàng)目管理工作。3定義、縮寫與分類1)審計(jì)項(xiàng)目:是指內(nèi)部審計(jì)部門依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制評估
2025-04-18 23:11
【摘要】審計(jì)精細(xì)化管理15.1審計(jì)管理業(yè)務(wù)流程15.1.1內(nèi)部審計(jì)管理流程部門步驟總經(jīng)理總結(jié)審計(jì)階段準(zhǔn)備審計(jì)階段實(shí)施審計(jì)階段關(guān)鍵步驟說明審計(jì)部主管審計(jì)工作組①根據(jù)審計(jì)任務(wù)和企業(yè)規(guī)劃,審計(jì)部主管負(fù)責(zé)組建審計(jì)工作組②根據(jù)審計(jì)任務(wù)和被審計(jì)單位的實(shí)際情況,審計(jì)工作組制定審計(jì)方案,而后交審計(jì)部主管審核再交總經(jīng)理審批③審計(jì)工作組設(shè)計(jì)審計(jì)工作所用
2025-06-06 20:47
【摘要】一、目的內(nèi)部控制審計(jì)的目的是合理地保證組織實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):(一)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和組織內(nèi)部規(guī)章制度;(二)信息的真實(shí)、可靠;(三)資產(chǎn)的安全、完整;(四)經(jīng)濟(jì)有效地使用資源;(五)提高經(jīng)營效率和效果。二、內(nèi)部控制制度審計(jì)程序說明(一)了解組織崗位設(shè)置、人員配備是否符合內(nèi)部控制要求。(二)審閱組織各種文件,了解各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,取得與審計(jì)內(nèi)容有關(guān)的信息。
2025-04-15 22:42
【摘要】流程審計(jì)目錄5.流程執(zhí)行力審計(jì)4.流程設(shè)計(jì)質(zhì)量審計(jì)3.流程系統(tǒng)性和完整性審計(jì)2.流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)1.流程審計(jì)概論6.關(guān)鍵流程能力審計(jì)7.流程持續(xù)創(chuàng)新能力審計(jì):審計(jì)是人類為了建立某種標(biāo)準(zhǔn)的遵循性而進(jìn)行的評價(jià)過程,其結(jié)果是得出一種意見(或結(jié)論).流程審計(jì)是財(cái)務(wù)審計(jì)引伸出來的概念流程審計(jì)的目的?評估流程體
2025-01-14 22:46
【摘要】流程審計(jì)培訓(xùn)目錄5.流程執(zhí)行力審計(jì)4.流程設(shè)計(jì)質(zhì)量審計(jì)3.流程系統(tǒng)性和完整性審計(jì)2.流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)1.流程審計(jì)概論6.關(guān)鍵流程能力審計(jì)7.流程持續(xù)創(chuàng)新能力審計(jì):審計(jì)是人類為了建立某種標(biāo)準(zhǔn)的遵循性而進(jìn)行的評價(jià)過程,其結(jié)果是得出一種意見(或結(jié)論).流程審計(jì)是財(cái)務(wù)審計(jì)引伸出來的概念流程審計(jì)的目的?評估流
【摘要】第二章審計(jì)職業(yè)規(guī)范體系第(一)部分一、大綱(一)注冊會計(jì)師考試與注冊登記(二)注冊會計(jì)師業(yè)務(wù)范圍(三)會計(jì)師事務(wù)所(四)注冊會計(jì)師協(xié)會(五)注冊會計(jì)師行業(yè)的管理體制二、重點(diǎn)、難點(diǎn)(一)注冊會計(jì)師考試與注冊登記(向省、自治區(qū)、直轄市注協(xié)提出)(1)考試成績合格(2)從事審計(jì)工作兩年以上(1)不具有完全民事行為能力的;(
2025-04-15 22:27
【摘要】第一篇:內(nèi)部審計(jì)流程 內(nèi)部審計(jì)程序 前言:根據(jù)當(dāng)前集團(tuán)的管控模式,以及審計(jì)部人員配置及崗位設(shè)置情況,考慮到外部審計(jì)因素,為更好發(fā)揮現(xiàn)有的審計(jì)資源效率,滿足審計(jì)需求,本版內(nèi)部審計(jì)程序綜合財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)...
2024-10-17 13:56
【摘要】南通金輪針布有限公司建設(shè)運(yùn)作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系管理體系和流程方案(討論稿)南通金輪針布有限公司流程目錄(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程戰(zhàn)略決策工作流程部門費(fèi)用預(yù)算管理流程人力資源規(guī)劃管理流程技術(shù)研究流程分廠生產(chǎn)計(jì)劃管理流程制度文件制定實(shí)施管理流程銷售計(jì)劃執(zhí)行
2025-01-04 17:52
【摘要】第一篇:結(jié)算審計(jì)流程 1、竣工結(jié)算包括哪些資料? 答:提交給審計(jì)單位的主要有:(1)原施工圖(紙質(zhì)、CAD電子版)(2)竣工圖(紙質(zhì)、CAD電子版)、(3)中標(biāo)合同、結(jié)算書、(4)變更單(變更申請...
2024-10-21 03:04