【摘要】第一篇:公司關(guān)聯(lián)交易決策制度 XX公司關(guān)聯(lián)交易決策制度 第一章總則 第一條為保證XX公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)與關(guān)聯(lián)方之間的關(guān)聯(lián)交易符合公平、公正、公開的原則,確保公司的關(guān)聯(lián)交易行為不損害公司和非...
2024-11-04 00:37
【摘要】第一篇:期貨交易所管理辦法 期貨法律習(xí)題:期貨交易所管理辦法 單選題 1.在我國,期貨交易所會(huì)員大會(huì)由()召集,一般情況下每年召開一次。 A:董事會(huì) B:理事會(huì) C:總經(jīng)理 D:理事長 ...
2024-10-28 19:33
【摘要】期權(quán)交易基本制度中國期貨業(yè)協(xié)會(huì).鄭州商品交易所期權(quán)培訓(xùn)北京10年研究2023年?加強(qiáng)國際合作?加強(qiáng)會(huì)員交流?加強(qiáng)市場(chǎng)推廣?加強(qiáng)軟件開發(fā)(會(huì)員端)?加強(qiáng)規(guī)則完善期權(quán)交易基本制度§一、《期權(quán)交易管理辦法》§二、《期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》§三、《期權(quán)套期保
2025-01-07 09:59
【摘要】上海斯迪爾電子交易市場(chǎng)鋼材交易管理辦法(2007年8月修訂)第一章總則第一條為了促進(jìn)鋼材的生產(chǎn)和流通,規(guī)范交易的組織和行為,維護(hù)交易商的合法權(quán)益,經(jīng)上海市政府相關(guān)部門核準(zhǔn)設(shè)立上海斯迪爾電子交易市場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱本市場(chǎng))。第二條根據(jù)《中華人民共和國合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī),遵照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/Tl8769—2003《大宗商品電子交易規(guī)范》,制定本交易管
2025-04-07 22:41
【摘要】交易細(xì)則及風(fēng)險(xiǎn)管理辦法講座主講人:交易部肖俊喜主要內(nèi)容?交易細(xì)則?風(fēng)險(xiǎn)管理辦法?一點(diǎn)要求一、交易細(xì)則?交易編碼?交易席位?交易指令?競(jìng)價(jià)原則?行情信息?出市代表?基本作用?交易編碼申請(qǐng)?交易編碼管理
2025-01-18 18:36
【摘要】**實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司公司外聘顧問管理制度編號(hào):版號(hào):A/0頁碼:第3頁共3頁公司外聘顧問管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-08-22 10:34
2025-01-15 01:37
【摘要】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象,提高工作效率,規(guī)范接待管理,特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、主要客戶及政府機(jī)關(guān)人員、客戶單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會(huì)務(wù)接待等。二、職責(zé)公司辦公室作為對(duì)外窗口,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待活動(dòng),各部門應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來公司視察的
2025-08-09 15:24
【摘要】宿舍管理辦法1.目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,使員工宿舍管理有法可依,提高工作效率,特訂本辦法。2.管理職責(zé):2.1企業(yè)管部負(fù)責(zé)集體宿舍管理。2.2各站(隊(duì))負(fù)責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊(cè)和日常管理。3.員工申請(qǐng)住宿條件3.1公司員工于市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。3.2凡有以下情況之一者,不得
2025-04-16 07:16
【摘要】程序名稱:測(cè)量系統(tǒng)分析控制程序文件編號(hào):MSA-01001版本:A生效日期:2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04
2025-04-14 23:58
【摘要】公司營銷管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織、開發(fā),產(chǎn)品、服務(wù)的推介,特制定本辦法。 第二條本辦法不僅適用于公司專職營銷工作,也適用兼職營銷工作(社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為) 第二章營銷工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營銷工作的組織和管理部門。
2025-04-07 20:26
【摘要】水電管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—行—總務(wù)005撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個(gè)數(shù):3制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-07 20:23
【摘要】績效管理辦法1、目的為了推進(jìn)績效管理有效的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司整體績效2、適用范圍適用于試點(diǎn)單位的績效考核3、組織依照稽查小組方式運(yùn)行4、考核原則公平性原則:考核者應(yīng)兼顧公平,不能因?yàn)橛H疏決定績效的差異,應(yīng)平等客觀考核被者。公開性原則:考核要透明、公開,考核前與員工確定考核目標(biāo),衡量標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果需讓員工知道并確認(rèn),明確績效差異,制發(fā)展計(jì)劃。客
2025-04-07 20:25
【摘要】員工待崗管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工管理,進(jìn)一步規(guī)范公司各類待崗管理,明確各部門的管理責(zé)任,激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性,不斷提升工作技能,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工自身職業(yè)發(fā)展需要,逐步建立能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第二章待崗的范圍、對(duì)象
2025-04-12 01:24
【摘要】公司投標(biāo)管理辦法第一章總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司市場(chǎng)開發(fā)工作,規(guī)范投標(biāo)工作的管理,明確投標(biāo)過程各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)公司及各單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性,特制定本管理辦法。2、投標(biāo)工作必須遵守《招投標(biāo)法》、《合同法》等法律、規(guī)章,執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。3、公司投標(biāo)工作實(shí)行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、公司領(lǐng)
2025-01-15 21:34