【摘要】中建三局項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動(dòng)態(tài)管理;實(shí)行“標(biāo)價(jià)分離”和項(xiàng)目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條項(xiàng)目經(jīng)理部為工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任中心,項(xiàng)目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及
2025-04-07 22:53
【摘要】27/28中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)對我局工程項(xiàng)目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 通過局、公司(分公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部等層次對勞務(wù)分承包方實(shí)施管理。每一層次的人力資
2025-04-15 23:42
【摘要】19/20中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三
2025-04-15 23:43
【摘要】第一篇:上市公司現(xiàn)場檢查管理辦法 發(fā)文:中國證券監(jiān)督管理委員會(huì) 文號:證監(jiān)會(huì)公告[2010]12號 日期:2010-04-13 為適應(yīng)上市公司監(jiān)管實(shí)踐的需要,我會(huì)制定了《上市公司現(xiàn)場檢查辦法》...
2024-10-29 06:52
【摘要】(公司圖標(biāo))文件號:XX-EPC-GL-2017-010代建項(xiàng)目部管理手冊一、概論:為便于規(guī)范管理項(xiàng)目,提高管理效率,在合同約定時(shí)間內(nèi)完成承擔(dān)的工作任務(wù),提高公司效益,特制定本管理手冊。便于執(zhí)行、便于管理、便于公司督促。簡單高效、節(jié)約管理成本、便于回款。二、前期部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)
2025-04-12 01:00
【摘要】第一篇:現(xiàn)場管理辦法 附件二 現(xiàn)場施工管理規(guī)定(通用) 為保證融僑城K3項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行,達(dá)到預(yù)定的工期、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo),本公司現(xiàn)制定施工現(xiàn)場管理規(guī)定,所有合作單位必須遵照執(zhí)行: 一...
2024-10-25 11:05
【摘要】:GZDJ-A23**代建管理規(guī)劃大綱(版本)編制:審核:批準(zhǔn):廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司************代建管理部年月日
2025-01-15 20:00
【摘要】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置 2第二節(jié)職能、權(quán)限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四
2025-04-18 03:15
【摘要】中鐵XX局集團(tuán)X公司項(xiàng)目合同管理辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司的合法權(quán)益,做到管理有規(guī)章,簽約有約束。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及其他有關(guān)法律法規(guī)定,制訂本辦法。一、適用范圍經(jīng)公司授權(quán)后由項(xiàng)目部對外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函,包括且不限于項(xiàng)目部簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、加工承攬合同、勞務(wù)分包合同、外部勞務(wù)用
2025-04-18 13:43
【摘要】文件制度編號:****有限公司項(xiàng)目管理辦法一、總則為使公司各項(xiàng)重大項(xiàng)目的管理規(guī)范化、科學(xué)化、程序化,提高運(yùn)作與決策效率,同時(shí)為增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神,促使公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。二、適用范圍(一)適用
2025-04-13 02:02
【摘要】物業(yè)項(xiàng)目管理辦法(建議稿)二00九年五月編制說明根據(jù)公司規(guī)范性文件制定本管理辦法,主要針對物業(yè)項(xiàng)目的一些特殊性和專業(yè)性,是公司現(xiàn)行管理制度的外延和補(bǔ)充。本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布的制度等規(guī)范性文件相沖突時(shí),本辦法將做出修改直至遵從公司規(guī)范,并隨著物業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展逐步增刪、修訂和完善。
2025-04-07 23:17
【摘要】VC投資有限公司項(xiàng)目投資管理暫行辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司投資決策程序,防范和控制投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資后的管理及增值服務(wù)水平,保障公司資產(chǎn)的安全與增值,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《公司章程》以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,參照國際創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的通行做法,特制定本辦法。第二條公司項(xiàng)目投資應(yīng)遵循以下規(guī)定:(一)投資原則力求投資項(xiàng)目的成長性
2025-04-12 13:35
【摘要】項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法編號:QDCG-ZD-076版本號:A/0主責(zé):市場經(jīng)營部編寫:周海軍審核:尚永樂批準(zhǔn):逄振輝實(shí)施日期:2007/3/11范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定,合同管理,進(jìn)場管理,現(xiàn)場勞務(wù)管理,人工費(fèi)(勞務(wù)費(fèi))管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核評價(jià),退場,監(jiān)督檢查
【摘要】科研項(xiàng)目管理辦法為加強(qiáng)我公司科研項(xiàng)目的全過程管理,提高科研經(jīng)費(fèi)的投資效益,調(diào)動(dòng)科研人員的積極性,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理辦法。第一章總則第一條公司科研人員所從事的科研工作屬于公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作的重要組成部分,公司的品牌和各項(xiàng)資源條件是科研人員承擔(dān)科研項(xiàng)目和完成科研任務(wù)的基本前提,科研人員要充分認(rèn)識公司的資源與條件在科研工作中的重要作用,增強(qiáng)法律意識,遵守
2025-04-15 01:37
【摘要】項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理工作,規(guī)范結(jié)算程序,確保工程結(jié)算有章可循,防止結(jié)算紕漏,預(yù)防結(jié)算糾紛,實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?,F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項(xiàng)目結(jié)算,是指項(xiàng)目
2025-04-12 13:36