【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:44
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)...
2025-01-17 03:40
【摘要】2015年兵團(tuán)奎屯旅客運(yùn)輸公司績(jī)效管理考核辦法第一章總則第一條:為建立科學(xué)有效管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步明確公司各部門(mén),各單位責(zé)任目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)雙贏能力,提高企業(yè)管理水平,加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè),全面完成公司制定的全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo),促進(jìn)集團(tuán)公司健康穩(wěn)步發(fā)展,特制定工作項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施管理辦法。第二章考核目的第二條:通過(guò)對(duì)各單位部門(mén)分配和部署任務(wù)進(jìn)行全面、科學(xué)動(dòng)態(tài)
2025-04-07 22:21
【摘要】8/8寧波市科技創(chuàng)業(yè)基地孵化企業(yè)評(píng)估考核辦法(試行)為進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)企業(yè)培育管理體系,提高企業(yè)孵化成功率,加快高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化、商品化和國(guó)際化,根據(jù)《寧波市科技創(chuàng)業(yè)基地孵化企業(yè)管理辦法》(暫行),制定本辦法。第一條評(píng)估考核目的建立創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)科學(xué)合理的淘汰機(jī)制和糾偏機(jī)制,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)健康快速發(fā)展,提高創(chuàng)業(yè)基地在孵企業(yè)質(zhì)量,優(yōu)化孵化資源配置,提高孵化績(jī)效。
2025-04-08 22:33
【摘要】南部縣第三人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核辦法為全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完成年度各項(xiàng)醫(yī)療工作任務(wù),根據(jù)衛(wèi)生部《2012年二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》及我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》,制定本辦法。一、醫(yī)療質(zhì)量考核目的建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系,通過(guò)全程醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理及醫(yī)療質(zhì)量考核,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí),充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性,落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行,規(guī)范各級(jí)醫(yī)務(wù)人員診
2025-07-18 17:18
【摘要】第一篇:渣土運(yùn)輸公司和車(chē)輛考核辦法 渣土運(yùn)輸公司和車(chē)輛考核辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范我縣建筑垃圾管理,實(shí)現(xiàn)建筑垃圾管理工作全面提質(zhì),從2012年1月1日起,縣基建渣土管理中心對(duì)渣土運(yùn)輸公司和渣土運(yùn)輸車(chē)輛...
2025-10-03 05:33
【摘要】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達(dá)到安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項(xiàng)目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零事故,%,%,安全達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良,文明施工達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良。2、施工過(guò)程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門(mén)架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯
2025-04-07 23:52
【摘要】大型企業(yè)總部員工月度績(jī)效考評(píng)辦法為促進(jìn)各部門(mén)充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的有效跟蹤、監(jiān)督、評(píng)價(jià)與管控,運(yùn)用考核手段,調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,提升工作績(jī)效,制定本辦法。一、適用范圍集團(tuán)總部各處(辦)科長(zhǎng)、員工。總經(jīng)辦司機(jī)不列入考評(píng),銷(xiāo)售處、供應(yīng)處員工同時(shí)執(zhí)行銷(xiāo)售激勵(lì)辦法。二、基本原則客觀、公平、公正、簡(jiǎn)單易行;工作業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎袨橐?guī)范為輔;績(jī)效與獎(jiǎng)懲掛
2025-04-07 21:00
【摘要】第一篇:質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法 質(zhì)量管理和質(zhì)量考核辦法 1目的 完善生產(chǎn)過(guò)程管理,使生產(chǎn)管理有章可循,有法可依,并通過(guò)考核,改進(jìn)工作質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量保證的綜合能力,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量安全。...
2024-11-09 23:07
【摘要】材料考核方法為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),達(dá)到降低成本,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保本礦2010年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,嚴(yán)肅材料成本管理,經(jīng)礦務(wù)會(huì)議研究決定,制定本辦法。一、強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理,降低生產(chǎn)消耗,實(shí)行多層次管理體系架構(gòu),從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到材料管理部門(mén)(核算、財(cái)務(wù)、供應(yīng)),從管理部門(mén)到材料管理職能部門(mén)(調(diào)度、安全、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)、監(jiān)控),從
2025-04-19 04:55
【摘要】第一篇:準(zhǔn)軍事化管理考核辦法(試行) 準(zhǔn)軍事化管理和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成管理 考核辦法(試行) 經(jīng)過(guò)一學(xué)期準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)踐,已經(jīng)初步形成制度軍事化、作息規(guī)范化、行動(dòng)集體化的要求,但仍處于軍事化的嘗...
2025-09-24 20:24
【摘要】 道路貨物運(yùn)輸企業(yè)年度質(zhì)量信譽(yù)考核工作總結(jié)范文 我公司規(guī)范運(yùn)輸管理、保障安全、誠(chéng)信守法、優(yōu)質(zhì)服務(wù),根據(jù)市運(yùn)管處文件精神,我公司的道路運(yùn)輸信譽(yù)考核工作情況匯報(bào)如下: 一、公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,有相應(yīng)的辦公...
2025-09-20 21:57
【摘要】第一篇:2013年企業(yè)道路貨物運(yùn)輸質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié) 石嘴山市永和運(yùn)輸有限公司 2012年道路貨物運(yùn)輸質(zhì)量信譽(yù)考核工作總結(jié) 我公司規(guī)范運(yùn)輸管理、保障安全、誠(chéng)信守法、優(yōu)質(zhì)服務(wù),根據(jù)市運(yùn)管局文件精神,...
2025-10-12 04:58
【摘要】質(zhì)量管理考核辦法1目的為提高管理者與員工的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量成本意識(shí),實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主,達(dá)到主動(dòng)控制質(zhì)量的目的,為實(shí)行制度管理,使質(zhì)量獎(jiǎng)懲有法可依,質(zhì)量責(zé)任分明,獎(jiǎng)懲戒合理。2范圍適用于本公司所有與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及個(gè)人,包括服務(wù)工作質(zhì)量及因工作質(zhì)量而影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為;本辦法主要針對(duì)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題的獎(jiǎng)懲,未涉及一般工作質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的行為獎(jiǎng)
2025-04-09 00:44
【摘要】1質(zhì)量考核辦法各部室、車(chē)間為進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定,促進(jìn)公司各生產(chǎn)車(chē)間不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、考核和評(píng)定工作有所依據(jù),創(chuàng)出品牌產(chǎn)品,提升公司產(chǎn)品的知名度。制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容公司各車(chē)間、各生產(chǎn)工序產(chǎn)品質(zhì)量。二、考核依
2025-02-10 05:39