管理學(xué)第五章練習(xí)-免費(fèi)閱讀
【正文】 采購部經(jīng)理當(dāng)即提出異議，認(rèn)為有的指標(biāo)不合理。但是他沒有想到的是中層經(jīng)理在收到任務(wù)書的第二天，就集體上書表示無法接受這些目標(biāo)，致使目標(biāo)管理方案無法順利實(shí)施。經(jīng)營這樣一家公司，你認(rèn)為應(yīng)關(guān)注哪些一般環(huán)境因素？6．簡述目標(biāo)管理的基本思想和過程。據(jù)此可以判定：對于該行業(yè)的任一廠商而言，其產(chǎn)品的市場需求為富有彈性或彈性較大。（ T ）F11．強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)容易產(chǎn)生企業(yè)的短期行為，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的中長期目標(biāo)。（ F ）T4．政策是指在決策或處理問題時指導(dǎo)及溝通思想活動的方針和一般規(guī)定，政策必須保持靈活性和及時性。 E．成就2．網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素包括（54．為進(jìn)一步扯動國內(nèi)需求，提出了教育產(chǎn)業(yè)化的新政策，這意味著（ D．小周比小劉工作的時間長。D．對以上三條作綜合考慮。B．選擇好第一筆生意對企業(yè)的發(fā)展有重大意義。CB．一項(xiàng)戰(zhàn)略的成功要依賴正確的戰(zhàn)術(shù)支持?！痹撈髽I(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在著哪方面的欠缺？（CD．實(shí)際情況就是如此，爭議毫無意義。 B．對象A．程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃 B．長期計(jì)劃和短期計(jì)劃C．具體計(jì)劃和指導(dǎo)計(jì)劃 D．戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃23．企業(yè)獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制，該企業(yè)采用的是（ CA．技術(shù)創(chuàng)新西蒙此時，有資料證實(shí)，該產(chǎn)品可以通過完全不同的其他途徑方加以合成而投資只是原來的幾分之一。（ A ）A．現(xiàn)實(shí)性 B．關(guān)鍵性 C．權(quán)變性 D．挑戰(zhàn)性9．企業(yè)管理層次的差異決定了目標(biāo)體系的垂直高度。 B．長期 D）。D．預(yù)算3．戰(zhàn)略性計(jì)劃一般由 負(fù)責(zé)制定。B．目標(biāo) D．計(jì)劃工作要講究效率2．被稱為數(shù)字化的計(jì)劃的是（D這樣，企業(yè)目標(biāo)就成了一個有層次的體系和網(wǎng)絡(luò)，即是目標(biāo)的 特征。該企業(yè)頓時陷入一片恐慌之中。 ）。 B．法國 B）。 C．職能標(biāo)準(zhǔn)D．A和C33．企業(yè)計(jì)劃從上到下可分成多個層次，通常越低層次的目標(biāo)就越具有以下哪個特點(diǎn)（ D ）A．定性和定量結(jié)合41．用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報(bào)表，被稱為“數(shù)字化”的規(guī)劃，這種計(jì)劃就是（CC．不能盲目進(jìn)行多樣化經(jīng)營。D ）A．按前期計(jì)劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化，定期修訂已有計(jì)劃。 ）A．試銷做法過于謹(jǐn)慎，多此一舉。C．在許多情況下，市場機(jī)遇可能比利潤更為重要。52．某市人民醫(yī)院最近出臺了一項(xiàng)政策：對在本醫(yī)院工作滿10年且平時工作積極的護(hù)士，經(jīng)各科推薦和?？瓶己撕细褚院螅伤偷綒W美等發(fā)達(dá)國家進(jìn)修一年，回院后將作為護(hù)士長的主要人選。53．計(jì)劃工作在管理工作中具有（D B．基礎(chǔ)計(jì)劃 ACE（ T ）5．程序是對具體場合和具體情況下，允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定。（ F ）12．組織目標(biāo)是組織進(jìn)行決策的基本依據(jù)，組織目標(biāo)一旦確立就不能變動。（ F）T18．目標(biāo)實(shí)施過程中，管理者必須進(jìn)行控制。7．對目標(biāo)管理和滾動計(jì)劃法做出評價。劉總感到很困惑。王勇回答：“可能吧，你盡力而為就是。其中，王勇給采購部經(jīng)理定下的目標(biāo)是：保證每一個經(jīng)銷處銷售所需貨物的及時供應(yīng)；所采購到的貨物的產(chǎn)品合格率需保持在98%以上；采購成本保持在采購額的5%以內(nèi)。確定了目標(biāo)之后，他就把目標(biāo)下發(fā)給各個部門的負(fù)責(zé)人，要求他們?nèi)缙谕瓿?，并口頭說明在計(jì)劃完成后要按照目標(biāo)的要求進(jìn)行考核和獎懲。3．簡述計(jì)劃工作在管理中的作用？4．為什么說計(jì)劃工作有助于降低風(fēng)險(xiǎn)？5．小王成立了一家專門從事樓房內(nèi)外清潔的“保潔”公司。（ T ）F17．某行業(yè)存在許多廠商，都生產(chǎn)同一種標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。（ F ）T10．德魯克認(rèn)為科學(xué)管理理論偏重于對職工思想與行為的研究，行為科學(xué)重視工作的效率，忽視人的主觀能動性，而目標(biāo)管理理論可以將二者有機(jī)結(jié)合起來。（ F ）3．計(jì)劃的效率是指從組織目標(biāo)所做貢獻(xiàn)中扣除制定和執(zhí)行計(jì)劃所需費(fèi)用及其他因素后的總額，所以，在制定計(jì)劃時，我
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