【摘要】呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來制定,我們可以把呼叫中心績效管理分為3個(gè)部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對(duì)于這三個(gè)呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項(xiàng),起到良好的薪酬管理目的。 基層員工績效考核標(biāo)準(zhǔn): 對(duì)于外呼營銷座席代表來講,合理的績效設(shè)置是對(duì)基層座席人員的
2025-04-08 22:18
【摘要】幼兒園績效考核管理制度幼兒園績效考核辦法大全(完整版)投稿:邱漳漴幼兒園績效考核管理制度目錄第一部分考核管理辦法一、考核范圍與時(shí)間二、考核機(jī)構(gòu)三、考核內(nèi)容與形式四、考核等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)五、考核程序六、獎(jiǎng)懲辦法第二部分定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)一、行政工作人員月
2025-05-13 21:13
【摘要】考核制度第一條:為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭笞落后,公司實(shí)行員工考核制度。對(duì)員工的考核要切實(shí)做到公開、公正,確??己私Y(jié)果的客觀、真實(shí)。第二條:公司對(duì)員工的考核主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:思想素質(zhì)、品德素質(zhì)、責(zé)任心、工作能力、工作態(tài)度、理論培訓(xùn)、工作任務(wù)。第三條:公司普通員工的考核由各部門制定考核細(xì)則,部門領(lǐng)導(dǎo)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)企管部備案;中層干部的考核
2025-08-30 10:53
【摘要】 第1頁共18頁 鑒定所各項(xiàng)考核辦法及規(guī)則 附件:10柴里煤礦廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作考核辦法 第一章總則 第一條為確保礦廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作取得實(shí)效,根據(jù)《關(guān) 于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控推行“3+3...
2025-08-18 02:54
【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【摘要】第一篇:軍休所考核辦法和相關(guān)制度 xx區(qū)軍干所2016年 省級(jí)文明單位精神文明建設(shè)考核辦法 精神文明建設(shè)考核辦法細(xì)則和制度 第一章總則 第一條、為加強(qiáng)本單位精神文明建設(shè)的管理,科學(xué)地評(píng)價(jià)精神...
2025-10-26 01:31
【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食
2025-01-08 11:27
【摘要】第一篇:財(cái)政所目標(biāo)管理考核辦法 財(cái)政所目標(biāo)管理考核辦法 一、完成全年財(cái)政所收入任務(wù) 二、完成有償資金回收任務(wù) 三、財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼“一折通”管理工作 1、建立健全農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)信息資料庫; 2、完...
2025-10-12 03:25
【摘要】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達(dá)到安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項(xiàng)目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零事故,%,%,安全達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良,文明施工達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-08 04:17
【摘要】《籃球》教學(xué)大綱(專修)一、課程基本信息課程代碼?課程類別專業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱籃球英文名稱basketball適用專業(yè)體育教育專業(yè)籃球?qū)_x班開課單位西南大學(xué)體育學(xué)院總學(xué)時(shí)????240(理論:48實(shí)踐:192)學(xué)???分11先修課
2025-04-07 23:00
【摘要】7/7財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)考核對(duì)象:總務(wù)后勤部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指
2025-04-07 22:13
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【摘要】**銀行績效考核辦法(討論稿)為切實(shí)做好***合行各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營管理綜合考評(píng)辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級(jí)任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實(shí)際,經(jīng)行務(wù)會(huì)研究決定,制定以下績效考核辦法:一、考核指標(biāo)設(shè)置績效考核設(shè)置經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)。經(jīng)營指標(biāo)設(shè)置
2025-04-15 08:46
【摘要】項(xiàng)目部考核辦法為了進(jìn)一步適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目部的管理,根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃,特制定以下考核辦法(百分制)。項(xiàng)目部的考核由評(píng)比委員會(huì)進(jìn)行。為了更好地更全面地進(jìn)行考核,考慮從項(xiàng)目質(zhì)量(30分)、健康安全(30分)、進(jìn)度(15分)、環(huán)境保護(hù)和文明標(biāo)化(10分)及公司制度執(zhí)行情況(15分)等幾方面進(jìn)行。并按
2025-05-14 02:36
【摘要】第一篇:廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,如對(duì)布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,。 第三...
2025-11-06 12:51