項(xiàng)目部考核辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 主要按以下各條進(jìn)行考核打分： 遵守公司的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度，如統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度等。 施工現(xiàn)場場容場貌、材料 堆放整齊，生活區(qū)衛(wèi)生設(shè)人打掃、道路應(yīng)平整。 1對主管部門或公司安全檢查整改通知書應(yīng)及時整改回復(fù)。 工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如樁基工程、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板作業(yè)、起重吊裝、腳手架搭設(shè)、纜機(jī)作業(yè)、帷幕灌漿、鋼結(jié)構(gòu)焊接、除銹防腐、橋梁預(yù)應(yīng)力、爆破作業(yè)等過程，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、驗(yàn)收或報(bào)請上一級技術(shù)主管審驗(yàn)，并按要求進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)。 1項(xiàng)目部對各種質(zhì)量記錄（跟產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行的記錄）應(yīng)及時進(jìn)行收集、標(biāo)識、編目、存貯，質(zhì)量記錄要棄權(quán)、填寫正確完整、字跡清晰。 項(xiàng)目部應(yīng)建立圖紙會審制度和技術(shù)交底制度并貫徹執(zhí)行，做好交底的詳細(xì)記錄、交底人和被交底人簽名工作。項(xiàng)目部的有效文件清單應(yīng)及時上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部核備。項(xiàng)目 部 考核辦法 為了進(jìn)一步適應(yīng)建筑市場的發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)公司對項(xiàng)目部的管理，根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃，特制定以下考核辦法 (百分制 )。 項(xiàng) 目部實(shí)施采購前，應(yīng)先建立《合格供方名冊》，供方必須在名冊中挑選。 項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行三檢制，終檢必須由項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目部應(yīng)將質(zhì)量記錄清單上報(bào)給生產(chǎn)技術(shù)部備查。 高空作業(yè)或垂直立體作業(yè)應(yīng)做好安全防護(hù)措施。 1施工現(xiàn)場應(yīng)有齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
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