軍休所考核辦法和相關(guān)制度-免費閱讀
【正文】 二是根據(jù)軍休干部反應(yīng)較多營院安全問題，軍休所安裝了門禁系統(tǒng)，給每戶配發(fā)了門禁扣，不僅方便了老同志出入，而且節(jié)省了人力，提高了管理效率。各黨支部將黨建聯(lián)絡(luò)員制度與支部文化建設(shè)相結(jié)合，積極開展了“特色黨日活動”、“老黨員原創(chuàng)歌曲”、“自出自答題目測試”等形式多樣的活動，不僅有效地集合了軍休干部黨員，還吸引了家屬和子女自發(fā)地參與到每月一次的黨日活動中來，促進了鄰里之間的交流，擴大了黨支部的影響范圍，極大地發(fā)揮了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造出了“溫馨、祥和、博愛”的軍休文化品牌。一、開展群眾路線教育實踐活動，深化聯(lián)絡(luò)員制度。（5）、認真采納軍休干部的建議，適時開展慰問活動，關(guān)心軍休干部遺屬困難軍休干部及生病住院的軍休干部生活。（3）加強黨員組織建設(shè)，發(fā)揮老黨員的先鋒模范作用。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，努力拓寬創(chuàng)收渠道，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，發(fā)動工作人員，群策群力，從多方考慮，拓寬思路，搞好三產(chǎn)建設(shè)，確保全年創(chuàng)收7萬元，努力爭創(chuàng)超額完成指標(biāo)。采取走出去，請進來的辦法加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)同行單位的先進經(jīng)驗，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參加上級組織的各項培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織游覽常州新貌和門球活動二次。認真落實老干部生活待遇，該老干部享受的不打折扣給予享受，在老干部住院時，逢年過節(jié)時，老干部家中有特殊困難時，及時走訪慰問老干部，給予關(guān)心和問候，當(dāng)老干部有困難時，要想方設(shè)法幫助解決。堅持以“三個代表”重要思想為指針，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。軍休所的主要工作是為軍隊離退休干部創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境，全心全意為離退休干部服務(wù)。在所里開展了“五個一”活動。每雙月的學(xué)習(xí)日參學(xué)率達。服務(wù)管理工作是由人來完成的，人的素質(zhì)高低將直接影響到服務(wù)管理工作的質(zhì)量。實行所務(wù)公開，將工作目標(biāo)、活動計劃、三產(chǎn)收入等張榜公布，實行公示制，增加經(jīng)濟工作的透明度，辦事做到公開、公平、公正。三、會議制度每季度召開一次精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研 究精神文明建設(shè)工作，及時總結(jié)情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。堅持“兩手抓、兩手硬”，一起部署、一起落實、一起檢查；建立健全精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責(zé)任書，落實個人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。第二章 精神文明建設(shè)考核方法第四條、精神文明建設(shè)考評按照本單位精神文明建設(shè)考核辦法進行。精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)共分四大項，分值為100分，一、四項各為25分，二項為20分，三項為30分。建立健全精神文明建設(shè)各項制度和規(guī)范，把精神文明建設(shè)納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運行軌道，各項制度要落實到人。每年度召開一次精神文明建設(shè)工作動員大會，對精神文明建設(shè)的任務(wù)措施進行全面部署，動員廣大黨員干部以飽滿的熱情積極投入到精神文明建設(shè)工作中。二、以先進性教育為要求，加強三個文明建設(shè)。根據(jù)市委《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的決定》和《常州市民政局建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)實施意見》的精神，我所相應(yīng)制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型單位規(guī)劃》，制訂學(xué)習(xí)型先進單位考評辦法，學(xué)習(xí)型先進辦公室和個人考評辦法。制訂創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的獎勵、約束保障機制。即讀一本書，寫一篇心德，做一件好事，談一次心，交流一次體會活動，并做到理論聯(lián)系實際。我們堅持綜合治理，強化服務(wù)意識，做好服務(wù)管理工作，并注重發(fā)揮老干部管委會的作第三篇：軍休所2009年工作思路一、工作目標(biāo)。加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“五好”班子。按照分片分組包干服務(wù)計劃，定期開展上門服務(wù)，使老干部感受到組織上對他們關(guān)心。組織娛樂活動比賽二次，鼓勵老干部參加藝術(shù)沙龍活動，并制定具體的全年文體活動計劃公布上墻。繼續(xù)開展創(chuàng)文明單位，爭當(dāng)文明職工活動。第四篇：2012年軍休所工作思路2012年軍休所工作思路XXX市軍休所目前共有軍休干部19人，在編工作人員3人。落實老干部兩個待遇，做好老干部服務(wù)管理工作。發(fā)揮軍休所黨支部、管
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