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第一章旅游景區(qū)開發(fā)與管理的目標(biāo)模式-免費(fèi)閱讀

2025-05-08 22:55 上一頁面

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【正文】 8.盡量徒步或使用對(duì)環(huán)境無害的交通工具,鼓勵(lì)司機(jī)停車時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)。3.了解目的地的地理、習(xí)慣、風(fēng)俗和文化,使旅程更有意義。當(dāng)然真實(shí)性并非一成不變,新創(chuàng)造能夠增加自然與文化的多樣性。生態(tài)完整性的核心含義是“完全”,指生態(tài)系統(tǒng)并非孤立的,它與比鄰的生態(tài)環(huán)境是彼此關(guān)聯(lián)的,它們對(duì)各種干擾作出調(diào)整,形成平衡。為了操作上的便利,徐嵩齡提出了歷史上的真實(shí)性、演進(jìn)中的真實(shí)性與妥協(xié)下的真實(shí)性三原則 徐嵩齡.中國(guó)的世界遺產(chǎn)管理之路.旅游學(xué)刊.2003,(1),但這些并沒有抓住真實(shí)性的本質(zhì)含義?,F(xiàn)在大多數(shù)學(xué)者的生態(tài)旅游定義是一種行為,而不是一種產(chǎn)品,這種行為不僅包括保護(hù)自然生態(tài)而且要保護(hù)地方的社會(huì)文化遺產(chǎn)??沙掷m(xù)發(fā)展的核心是:經(jīng)濟(jì)效率、社會(huì)公平與環(huán)境完整的統(tǒng)一。后來,以clare a. gunn為代表的空間與資源主導(dǎo)的旅游景區(qū)開發(fā)理論出現(xiàn),其核心概念是分區(qū)(zoning),他將旅游景區(qū)分為吸引物、景區(qū)路網(wǎng)(linkage)、社區(qū)與交通干線(access) Gunn, Clare, A. Tourism Planning, Basics, Concepts, Cases, Third Edition, Taylor amp。親切感是從接觸中,特別是人與人接觸中,得到的一種滿足感,它的主要功能是消除孤獨(dú),只有那些歡迎、關(guān)心與理解的接觸才能夠產(chǎn)生親切感。通過旅游休閑來求補(bǔ)償與求解脫。‰,到90年代我國(guó)現(xiàn)有各種精神病患者1600 多萬,‰,‰。“有房”:住房的非福利化使私有住房占有率大幅度上揚(yáng),年輕人貸款買房成為時(shí)尚,小戶型、SOHO、第二家居、分時(shí)度假等新概念不斷涌現(xiàn)。旅游休閑將成為人們普遍的生活方式?!坝胁 被蚍乐埂坝胁 笔锹糜涡蓍e的主要?jiǎng)訖C(jī)。體驗(yàn)通常是由于對(duì)事件的直接觀察或是參與造成的,不論事件是真實(shí)的,還是虛擬的?!边@些思想將對(duì)現(xiàn)行的景區(qū)開發(fā)理論產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響 Csikszentmihalyi, M. Flow: The psychology of optimal experience. New York, NY: Harper amp。2.選擇個(gè)性化定制的旅游產(chǎn)品而非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品;不是購(gòu)買整體產(chǎn)品而是購(gòu)買零件自己組裝。以Driver和Brown為代表的北美體驗(yàn)派(Experiencebased Management)學(xué)者較早認(rèn)識(shí)到游客體驗(yàn)才是旅游休閑管理的最終產(chǎn)品,這些體驗(yàn)包括享受自然、逃避精神壓力、學(xué)習(xí)、價(jià)值共享與創(chuàng)造等。傳統(tǒng)理論認(rèn)為,人只有不斷讓自己“社會(huì)化”(不斷放棄個(gè)性,同化共性的過程),才能適應(yīng)社會(huì)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)主要注重產(chǎn)品的功能強(qiáng)大、外型美觀、價(jià)格優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在的趨勢(shì)則是從生活與情境出發(fā),塑造感官體驗(yàn)及思維認(rèn)同,以此抓住消費(fèi)者的注意力,改變消費(fèi)行為,并為產(chǎn)品找到新的生存價(jià)值與空間。一個(gè)成功的旅游景區(qū)必須既為游客提供了舒暢的旅游體驗(yàn),又實(shí)現(xiàn)了旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。而“旅游業(yè)投資少、見效快”是建立在我國(guó)旅游資源國(guó)有的基礎(chǔ)上。對(duì)于泰山旅游,泰安國(guó)資局要求泰山旅游承擔(dān)泰安造紙廠的問題,但泰山索道公司的股東認(rèn)為與公司的主干業(yè)務(wù)相距甚遠(yuǎn)予以拒絕,于是國(guó)資局就使出大股東的權(quán)勢(shì),讓索道公司退出,讓浪潮信息進(jìn)入。政企不分:旅游景區(qū)承擔(dān)政治使命,上市要幫助地方政府增加財(cái)政收入、提高地方融資能力、提供就業(yè)機(jī)會(huì)及提高政績(jī)。投資的區(qū)域化。景區(qū)除景觀資源價(jià)值外,大部分森林為近熟林的杉木和闊葉林,任意抽一株都超過10元,一畝林撿的柴火每年都超過10元,更何況森林的自然增值 楊麗平.資本碰壁旅游業(yè).旅游管理,2001,(6)。武陵源為了保住“世界自然遺產(chǎn)”這一金牌,不得不拆除違規(guī)建筑,相當(dāng)于1990年—2001年底武陵源所有門票收入的總和!超載開發(fā),不少風(fēng)景區(qū)城市化與商業(yè)化,自然生態(tài)系統(tǒng)遭到空前破壞。四川都江堰為整治文化環(huán)境。這些度假區(qū)在吸引國(guó)際游客上沒有成功,但這些度假區(qū)的國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展得很成功,近年由于休閑度假市場(chǎng)的崛起,以國(guó)內(nèi)游客為目標(biāo)市場(chǎng)的地方旅游度假區(qū)發(fā)展迅速。它們互相兼容,形成獨(dú)特的個(gè)人體驗(yàn)。北京共有39家主題公園起名為“宮、館、洞、祠”,而以“看泥人、聽故事、走小路”為主要內(nèi)容的就有16家之多。但它也在實(shí)踐上與理論上面臨諸多挑戰(zhàn)。自然保護(hù)區(qū)內(nèi)保存完好的天然狀態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)以及珍稀、瀕危動(dòng)植物的集中分布地,劃為核心區(qū),禁止任何單位和個(gè)人進(jìn)入;除依照規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)外,也不允許進(jìn)入從事科學(xué)研究活動(dòng)。自然保護(hù)區(qū)科學(xué)管理體系一般可分為四大管理系統(tǒng)。森林公園經(jīng)營(yíng)目的是:游憩或旅游,自然、文化知識(shí)的教育與普及。森林公園分為三級(jí):國(guó)家級(jí)森林公園,省級(jí)森林公園,市、縣級(jí)森林公園。各建設(shè)項(xiàng)目必須按規(guī)劃組織實(shí)施,并遵照建設(shè)部《風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)管理規(guī)定》,嚴(yán)格履行審批程序。由于這類景區(qū)資源的公共性,因此在經(jīng)營(yíng)上具有明顯的排他性與壟斷性,政府對(duì)這類景區(qū)的干預(yù)程度較高。華僑城采取全資、參股、控股與輸出管理方式經(jīng)營(yíng)以主題公園為主體的旅游業(yè)務(wù),并且上市進(jìn)行資本運(yùn)作,采用了典型的企業(yè)管理模式。1.主題公園主題公園用舞臺(tái)化的環(huán)境氣氛為游客提供主題鮮明的旅游體驗(yàn)。第一章 旅游景區(qū)開發(fā)與管理的目標(biāo)模式我國(guó)旅游景區(qū)開發(fā)在過去的25年中取得了巨大的成就。主題公園以盈利為主要目的,主要功能是為游客生產(chǎn)快樂,為投資者贏得利潤(rùn)。2.旅游度假區(qū)1991年,國(guó)家推出國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,在全國(guó)選擇了12個(gè)地點(diǎn)發(fā)展度假旅游,希望推動(dòng)中國(guó)旅游目的地由觀光型向觀光、度假、商務(wù)會(huì)議綜合型目的地轉(zhuǎn)型。1.風(fēng)景名勝區(qū)風(fēng)景名勝區(qū)是經(jīng)政府審定命名的風(fēng)景名勝資源集中的地域。地方各級(jí)人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)部門主管本地區(qū)的風(fēng)景名勝區(qū)工作,負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施與監(jiān)督、土地和生態(tài)保護(hù)、景區(qū)特許經(jīng)營(yíng)許可、景區(qū)游人數(shù)量的調(diào)控、景區(qū)骨干路網(wǎng)的監(jiān)控、風(fēng)景名勝資源監(jiān)測(cè)和科研活動(dòng)的組織等方面的工作。森林公園的開發(fā)建設(shè),可以由森林公園經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)單獨(dú)進(jìn)行;由森林公園經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)同其他單位或個(gè)人以合資、合作等方式聯(lián)合進(jìn)行的,不允許改變森林公園經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系。3.自然保護(hù)區(qū)自然保護(hù)區(qū)指對(duì)有代表性的自然生態(tài)系統(tǒng)、珍稀瀕危野生動(dòng)植物物種的天然集中分布區(qū),有特殊意義的自然遺跡等保護(hù)對(duì)象所在的陸地、陸地水體或海域,依法劃出一定面積予以特殊保護(hù)和管理的區(qū)域。(1)行政管理系統(tǒng):負(fù)責(zé)政策、法令宣傳業(yè)務(wù),監(jiān)督計(jì)劃、規(guī)劃的實(shí)施等。核心區(qū)外圍可以劃定一定面積的緩沖區(qū),只準(zhǔn)進(jìn)入從事科學(xué)研究觀測(cè)活動(dòng)。一、經(jīng)濟(jì)開發(fā)型景區(qū):忽視游客體驗(yàn)、產(chǎn)品供需錯(cuò)位忽視游客體驗(yàn)、產(chǎn)品供需錯(cuò)位是經(jīng)濟(jì)開發(fā)型旅游景區(qū)的主要問題。近年外資也紛紛進(jìn)入主題公園行業(yè),美國(guó)環(huán)球片場(chǎng)與北京首都旅游集團(tuán)達(dá)成合作意向,將在北京建“環(huán)球片廠”,在上海也有投資意向,而迪斯尼已經(jīng)在香港投資建樂園,2005年就開園。讓人感覺最豐富的體驗(yàn),是同時(shí)涵蓋四個(gè)方面即處于四個(gè)方面的交叉的“甜蜜地帶”(sweet spot)的體驗(yàn)。其實(shí),中國(guó)的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)規(guī)模大,回頭率高,只要產(chǎn)品適合他們的需求,價(jià)格適當(dāng),這些景區(qū)可以同樣的獲得成功。武夷山在申報(bào)遺產(chǎn)中也花了一個(gè)多億。我國(guó)人與生物圈國(guó)家委員會(huì)的調(diào)查資料顯示:在我國(guó)開展旅游的自然保護(hù)區(qū),有44%的保護(hù)區(qū)存在垃圾公害,12%出現(xiàn)水污染,11%有噪音污染,3%有空氣污染 祝光耀.發(fā)展旅游莫忘生態(tài)保護(hù).人民日?qǐng)?bào),(7)。另外,許多旅游地方圍繞景區(qū)容易開辟開發(fā)區(qū),土地占用過大,許多景點(diǎn)土地長(zhǎng)期撂荒。京西旅游多次進(jìn)行的資產(chǎn)置換和并購(gòu),大都沒離開門頭溝區(qū);峨眉山2000年將變更的募集資金投向本區(qū)的楊零公路項(xiàng)目和建設(shè)低山區(qū)環(huán)游路線項(xiàng)目,由于投資項(xiàng)目無法產(chǎn)生效益,公司又通過關(guān)聯(lián)交易置換入峨眉山紅珠山賓館的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和土地使用權(quán)。景區(qū)自己委托、自己代理,景區(qū)管委會(huì)與上市公司的大股東景區(qū)旅游集團(tuán)或景區(qū)旅游公司一般是“兩塊牌子,一套人馬”,景區(qū)當(dāng)?shù)卣闹饕?fù)責(zé)人甚至是一把手兼任景區(qū)管委會(huì)主任,管委會(huì)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任景區(qū)旅游總公司法人代表,還擔(dān)任上市公司的董事長(zhǎng)、經(jīng)理的職務(wù)。四、理論上的挑戰(zhàn)在理論上,國(guó)內(nèi)的旅游開發(fā)長(zhǎng)期受經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)思想主宰,把旅游收入超過地方GDP的5%(或8%)稱為地方支柱產(chǎn)業(yè)作為旅游開發(fā)的核心目標(biāo)。從20世紀(jì)80年代到90年代,我國(guó)大多數(shù)旅游景區(qū)的土地都是通過無償劃撥的方式獲得的。一、旅游體驗(yàn)論到底游客需要什么?旅游體驗(yàn)論為我們指明了方向。服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代在生產(chǎn)行為上強(qiáng)調(diào)分工及產(chǎn)品功能;消費(fèi)行為則以服務(wù)為導(dǎo)向?!懊宽?xiàng)業(yè)務(wù)都是一個(gè)舞臺(tái),因此工作就是劇場(chǎng)”。這個(gè)學(xué)派秉承了北美室外娛樂傳統(tǒng)(outdoor recreation tradition),重要概念是娛樂機(jī)會(huì)譜(recreation op
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