電力公司設備缺陷管理辦法19524018-免費閱讀
【正文】 10 附則 本辦法自公布之日起執(zhí)行。 有下列情形之一者，給予獎勵： 能及時發(fā)現(xiàn)不易發(fā)現(xiàn)的缺陷（主要從責任心方面考察、正常發(fā)現(xiàn)不在此列），避免缺陷進一步惡化而導致事故發(fā)生。 嚴禁購置和使用低劣的備品材料。 下列人員有權作出獎勵與處罰決定以及作出決定的方式： 生產(chǎn)技術部專責工程師書面提議，主任核定。 在收到消缺材料審批單后，應及時組織采購，并嚴格按照審定的型號、數(shù)量、產(chǎn)地采供，確保消缺的及時性。 安全監(jiān)察部職責 安全監(jiān)察部主任、專責工程師應了解公司一、二類設備缺陷情況，檢查各單位設備缺陷管理情況，督促檢修部門及時消缺和指導落實全公司人身設備事故的防范措施。 設備缺陷消除后，值班人員和管理專責負責進行消缺質(zhì)量的驗收，負責審查作業(yè)交待應符合要求并簽字。 檢修維護專業(yè)班組必須建立健全相關消缺臺帳，每周五必須向本單位主管生產(chǎn)失望提交缺陷處理情況報告及本周消缺情況報告。 定期向公司通報設備缺陷處理以及獎勵、處罰情況。 生產(chǎn)技術部負責公司生產(chǎn)設備（設施）及相關附屬設備管轄范圍的劃分和工作安排，以及在出現(xiàn)管轄權有爭議時的仲裁。 檢修、維護單位在接到《任務書》或《月度檢修計劃》后，必須盡快落實運行方式、安全措施、技術措施等，組織人力、物力，在規(guī)定時間內(nèi)消除缺陷，并辦理相關缺陷注銷手續(xù)。 轉(zhuǎn)類缺陷的登記。當發(fā)現(xiàn)一類缺陷時，必須及時報告公司總工程師，通知檢修維護人員盡快到現(xiàn)場，得到生技部門及總工程師的確認后及時消除。 對不具備消缺條件的，消缺負責人應在缺陷登記薄的備注欄內(nèi)注明核實后的待消原因，并隨時熟知未消缺陷的發(fā)展動態(tài)，與此同時，有責任對未消缺陷作出消缺計劃，主動尋找機會，盡量在不影響發(fā)、供電的情況下安排消缺。 檢修維護人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后，應立即通知運行值班人員或管理專責，經(jīng)當班班、值長、正值班調(diào)度、線路（營銷）班班長確認后，由值班人員或?qū)Ｘ熖钊搿对O備缺陷登記簿》，但是，缺陷發(fā)現(xiàn)人一欄應如實填寫發(fā)現(xiàn)人的姓名及時間。 一般缺陷：指不需要停用主設備或降低出力就可以消除的設備缺陷及不影響主設備正常運行的一般缺陷。電力公司設備缺陷管理辦法1 總則 為了加強設備缺陷管理，提高設備健康水平，保證發(fā)、供、變、送、配電設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，根據(jù)州電力總公司關于檢修管理暫行辦法、湖北省電力公司《輸變電設備缺陷管理規(guī)定》，結(jié)合公司實際情況，特制定本管理辦法。 4 缺陷管理 設備缺陷臺帳的建立 在變電站運行班、發(fā)電廠水機班、鍋爐班、汽機班、電氣班、電力試驗所、調(diào)度所通信、自動化、繼電保護專業(yè)，試驗所一、二次專業(yè)、線路工區(qū)線路維護班、供電所線路維護班、營業(yè)管理班建立《設備缺陷登記簿》。 職能部門領導及專責工程師在現(xiàn)場巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，應告知當班班、值長，經(jīng)確認后，由值班人員填入《設備缺陷登記薄》。發(fā)電廠、變電工區(qū)、線路工區(qū)、試驗所、調(diào)度所、供電所要對這類缺陷進行清理和歸納，根據(jù)設備運行方式，在不影響發(fā)供電的情況下，作出適當安排，創(chuàng)造消缺條件及時通知消缺負責人進行消缺。經(jīng)確認后，若不能及時消除但不嚴重危及安全生產(chǎn)，設備管理單位應立即根據(jù)總工程師的意見，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，作出防止故障擴大的措施或停用相關設備，并作出設備缺陷的轉(zhuǎn)類；檢修部應立即組織相關技術人員，進行缺陷會診，按缺陷情況作出缺陷消除計劃，報生產(chǎn)技術部審核，總工程師批準，屆時實施。仍然按常規(guī)缺陷登記，標注“轉(zhuǎn)類”字樣。 8 職責 生產(chǎn)技術部職責 主任、副主任、專責工程師必須每天了解、掌握所有運行設備運行狀
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