【企業(yè)管理】現(xiàn)代王朝的沒落-免費閱讀
【正文】 △△，每一次見到你，你都比以往更像大人了。 ■ 留給現(xiàn)代所有員工的遺書： 我是一個愚蠢的人，最終做了一件愚蠢的事?！ 榱送炀痊F(xiàn)代集團，鄭夢憲也曾在2002年3月，謀圖再一次就任現(xiàn)代商船非常任董事，不想卻以失敗告終?！ ≌强吹搅藘鹤拥闹倚?，鄭周永去世前，將對朝經合這一最為艱巨的任務交給了鄭夢憲?！ ≡卩嵓野俗又校崏魬棇Ω赣H最為忠誠?！ ?的股份，%%的股份。跳下時因被花壇的松樹枝掛住，故其肢體受損并不嚴重?！爱敃r與鄭總裁喝完2瓶葡萄酒后就分手了，鄭總裁沒有任何異常反應。 獲此噩耗的鄭夢九和現(xiàn)代集團的高層人員以及員工紛紛趕到出事現(xiàn)場，但行動亦被警方所控制。 事件回顧 8月4日凌晨5：50分，漢城市中心的現(xiàn)代峨山集團桂洞總部大樓?？墒菍嶋H上，現(xiàn)代峨山集團的虧空已達4500億韓元，難以繼續(xù)維系對朝經合事業(yè)。然而，這項旅游項目自開展以來，就沒有盈利過?！?現(xiàn)代汽車的高級管理人員甚至聯(lián)合拒絕參加鄭夢憲召開的處理危機的會議?！ 〈髲B將傾 隨著世界經濟大環(huán)境的復蘇，近年來，分離出去的現(xiàn)代汽車、現(xiàn)代電子和現(xiàn)代重工在經營上都有所建樹，其中尤以現(xiàn)代汽車的成就為最?！ ?001年5月，鄭夢準掌控的現(xiàn)代重工也宣布不受集團節(jié)制?！ 〖瘓F真正在規(guī)模上的裂變是在2000年5月，鄭周永宣布從集團引退之后?，F(xiàn)代的主要債權銀行——韓國匯兌銀行立即表示，但同時要求現(xiàn)代集團進行重組剝離?！ ∽岉n國政府深感憂慮的是，現(xiàn)代集團的擴張只是為了單純地追求市場份額和公司規(guī)模，對投資回報卻漠不關心。 鏈接：鄭氏家族 鄭周永(19152001)：現(xiàn)代集團創(chuàng)始人 長子鄭夢弼(19361982)：1982年車禍喪生 次子鄭夢九(1938年出生)：掌控現(xiàn)代汽車集團 三子鄭夢根(1942年出生)：掌控現(xiàn)代百貨公司 女兒鄭夢姬(1944年出生) 四子鄭夢禹(19461990)：1990年服毒身亡 五子鄭夢憲(19482003)：2003年跳樓自殺，現(xiàn)代集團董事長 六子鄭夢準(1951年出生)：掌控現(xiàn)代重工集團、國會議員、國際足協(xié)副會長 七子鄭夢允(1954年出生)：擔任現(xiàn)代海上火災保險公司顧問 八子鄭夢日(1958年出生)：掌控現(xiàn)代企業(yè)金融集團 第二部分：王朝的沒落 盲目擴張 1997年底，始于泰國的亞洲金融風暴席卷韓國，在韓國其他大企業(yè)集團忙著收縮戰(zhàn)線、大幅裁員之際，現(xiàn)代集團卻反其道而行之，大肆招兵買馬、并購擴張。鄭周永沒完成的總統(tǒng)夢想，交給夢準來完成，是再合適不過?！ ?000年3月27日，鄭周永在漢城現(xiàn)代總部大樓舉行的經營者協(xié)商會議上為兄弟董事長之爭畫上了句號。 2000年3月14日晚，鄭夢九利用鄭夢憲到中國和日本出差的機會，忽然宣布將鄭夢憲的左右手、時任現(xiàn)代證券公司董事長的李益治調離，同時任命自己的親信盧政翼接替。才能出眾的夢九與夢憲是他心中最理想的人選。對外形高大，氣宇軒昂的夢準，鄭周永寄予了最高的期望。1988年，出任現(xiàn)代商船副董事長。1999年，大權在握的鄭夢九將鄭世永及其兒子鄭夢奎逐出了現(xiàn)代汽車，徹底接管了現(xiàn)代汽車集團?！ ∴崏艟乓蛐珠L的去世自然而然成為家中長子。出發(fā)時匆匆忙忙，司機昏昏欲睡。不過可以肯定的是，這八個兒子并非一母所生。在投入了現(xiàn)代集團大量的資金和人力后，鄭周永仍然遭受沉重打擊，%，遠遠低于其競爭者金泳三(42%)。的確，鄭周永在現(xiàn)代集團和鄭氏家族中擁有至高無上的權威。1940年，鄭周永在漢城成立了當時罕見的汽車修配廠，這是現(xiàn)代集團最早的雛形?！ ‖F(xiàn)代集團崛起之后，鄭周永在回憶這段歷史時，仍然為自己變賣家中耕牛出走而愧疚。曾有人戲言，在韓國，人們可以不知道總統(tǒng)是誰，卻一定知道鄭周永?，F(xiàn)代王朝的沒落令韓國經濟步入冬天的原子彈!2003年09月02日15時07分來源: 知識經濟記者 金云義 特約記者 李論董事長的自殺，讓韓國現(xiàn)代集團再次成為世人關注的焦點?！ ∽鳛楝F(xiàn)代集團的創(chuàng)始人，鄭周永演繹了一部傳奇。為了彌補自己的過失，他率領兒子鄭夢憲在1998年6月16日和10月27日，分別押運500頭黃牛進入朝鮮，贈送給自己的鄉(xiāng)親。1946年，鄭周永開辦了“現(xiàn)代汽車修理所”，這是鄭周永第一次把“現(xiàn)代”作為一個商業(yè)性企業(yè)的名稱，隨后鄭又創(chuàng)辦了“現(xiàn)代土建社”?！ ∴嵵苡朗攀酪郧埃刻炝璩?點半，他的兒子們都會從各自的府邸驅車準時到達他的宅第與他共進早餐和聆聽其教誨?！ τ诂F(xiàn)代集團來說，競選后的調查比競選的結果還要糟糕。最多的兩種說法是前面三個兒子是卞中淑所生和前面六個兒子是一母同胞。在大邱附近現(xiàn)代集團12年前修建的高速公路上，鄭夢弼乘坐的轎車與一輛卡車相撞，鄭和司機當場死亡。畢業(yè)于韓國漢陽大學工業(yè)管理學系的鄭夢九沉默寡言。由于長嗣的關系，許多人開始稱呼鄭夢九為小現(xiàn)代集團董事長。1989年，取代四哥出任現(xiàn)代鋁制品公司董事長。鄭周永認為兒子是一個政治家的料。面對兩個兒子，果敢的鄭周永也猶豫不決，以至夢九夢憲分別坐大，分庭抗禮。 事情仿佛在向著有利于鄭夢九的方向發(fā)展。當著30多位參加會議的集團高層管理人員，鄭周永正式確認鄭夢憲為唯一的董事長。 而夢憲與夢九，均屬商界奇才，鄭夢憲在90年代中期，成功開展的現(xiàn)代半導體和現(xiàn)代人造衛(wèi)星事業(yè)，完全體現(xiàn)了一個優(yōu)秀企業(yè)家的潛質。這使得1997年尚有3780萬美元盈余的現(xiàn)代集團在1998年巨虧3億多美元，其債務總額累積到駭人的660億美元，相當于韓國國內生產總值的40%。因此有傳媒諷刺現(xiàn)代集團什么都有，就是沒有利潤。2000年5月31日，鄭周永、鄭夢憲迫于外界壓力
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