房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制要點說明-免費閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。（四）其它辦公用品：按計劃采購、領(lǐng)用。銷售部負責制定年度銷售計劃。財務(wù)部在這一環(huán)節(jié)除了承擔主要的控制任務(wù)外，還有義務(wù)指導監(jiān)督其他部門的有關(guān)費用支出情況。五、違約與索賠（一）工期與質(zhì)量：甲方履行自己的合同義務(wù)；甲方督促乙方履行合同義務(wù)；工期與質(zhì)量要重視過程中控制。三、價差的調(diào)整包括材料價差、人工價差、費用價差。這些信息可以來自合作方、第三方，和自己的調(diào)研，不論哪種方式都應(yīng)該注意嚴格按程序走，防止出現(xiàn)不規(guī)范或不負責的實際操作。（二）保修期：與施工單位洽商延長保修期?？偨?jīng)理拍板。信息審核部、材料采購部、成本控制部。三、媒體選擇（一）媒體及廣告代理公司信息收集和分析：專人負責。銷售部部門經(jīng)理。銷售部負責。（二）材料保修：用合同的方式明確保修責任和保修期。依據(jù)合同中約定付款。（二）技術(shù)參數(shù)：材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)由總工辦確定或封樣。一、材料進場計劃（一）采購招投標及訂立合同時間：材料采購部、成本控制部、信息審核部共同完成。（二）工程進度。由材料采購部負責。五、材料供應(yīng)（一）選型。三、審圖擴初圖會審、施工圖會審、分項、分部圖會審、各專業(yè)技術(shù)圖紙會審。由經(jīng)辦部門（成本控制部或工程部）負責。由總經(jīng)理負責。成本控制部成本管理員負責計算變更后的成本現(xiàn)狀。由于市場變化與市場把握的原因，施工階段不可避免地由于各種情況而要對施工計劃和內(nèi)容進行改動，而在變更時明確目的和遵循程序都是必須的。招投標評審委員會審核，總經(jīng)理批準。十一、其他費用物業(yè)管理完善費：限額設(shè)計。（五）銷售承諾：保持各部門與銷售部的信息暢通，保障銷售承諾與實際功能的一致性。工程部負責。（三）審圖：互審互簽，明確修改意見，設(shè)計洽商。（二）設(shè)計方案評審：樁基設(shè)計2種以上形式，由專家進行樁基形式和樁基結(jié)構(gòu)評審。工程部負責，各部門配合。（三）設(shè)計成果：對可行性規(guī)劃設(shè)計根據(jù)實際情況進行細節(jié)調(diào)整，設(shè)備選型方案提前確定。所以，該環(huán)節(jié)控制要點和控制內(nèi)容相當復雜。三、合作開發(fā)（一）合作方式：符合集團要求，有利于大連公司。（二）付款總額：為公司爭取最大利益。（二）拆遷安置費用：房產(chǎn)確權(quán)后辦理拆遷安置費用。項目開發(fā)部在項目開發(fā)前期起主要作用，因此，這一環(huán)節(jié)成本控制的主要任務(wù)由項目開發(fā)部來承擔。由項目開發(fā)部、工程部負責。由工程部、項目開發(fā)部負責。上述5項內(nèi)容均由項目開發(fā)部負責。（二）方案評審：組成可行性規(guī)劃評審委員會，對方案進行評審、確定。（二）報批：注意市政設(shè)計；注意相關(guān)法規(guī)，完善自身報批規(guī)范性，材料完整。招投標評審委員會負責。由工程部負責，其他部門協(xié)助。七、裝修方案設(shè)計（一）方案設(shè)計要求：根據(jù)擴初設(shè)計圖、經(jīng)營指導書和實體研究的結(jié)果確定方案設(shè)計要求。（三）環(huán)境方案設(shè)計：根據(jù)投資估算和報批標準確立環(huán)境設(shè)計方案目標成本總額。工程部負責。、工程監(jiān)理、材料及設(shè)備供貨商名冊及資料庫；、供貨商、監(jiān)理公司中選擇投標單位；。負責部門：技術(shù)部門負責技術(shù)評標；預算部負責經(jīng)濟標書的評標財務(wù)部負責審核廣告包裝費。各部門全面評估變更帶來的各種變化，為審批提供參考依據(jù)。變更必須有設(shè)計單位、設(shè)計部、工程部、監(jiān)理單位和施工單位共同簽字后，才能有效。（三）簽證的工程量認真核對簽證的工程量準確。由總經(jīng)理負責。通過投標確定配合費。成本控制部組織工程部參加。按合同約定執(zhí)行付款。主管副總或總經(jīng)理。以上各項均由工程部負責。三、材料款支付材料款支付方式、材料款支付進度、保修款。投入使用后的質(zhì)量驗收：物業(yè)公司負責。一、營銷方案（一）費用總額：確定費用目標總額。（五）營銷方案審批：征求各方面意見，按審批流程操作。（六）展銷費：銷售部部門經(jīng)理。四、樣板房裝修（一）設(shè)計、裝修：市場信息收集、制訂裝修目標成本總額。（五）材料回收、保管和再利用：建立材料
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