淺析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目造價(jià)控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 2021年 03 期 [15]王運(yùn)道 。 進(jìn)入調(diào)整期的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理探討 [J]。建筑經(jīng)濟(jì) 。 2021 年 [7]齊北亞 。 中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制的研究 [D]。浙江大學(xué) 。 甲方提供的材料須根據(jù)工序及施工進(jìn)度安排進(jìn)料計(jì)劃，盡量降低存儲投資。 在對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。處理索賠必須堅(jiān)持合理的原則，嚴(yán) 把審批關(guān)，減少不合理的索賠費(fèi)用。 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟 工程變更與合同價(jià)款的調(diào)整 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文 章 作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對總造價(jià)的影響，要盡量減少工程變更。 做好合同的簽訂工作 應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭議處理等，都應(yīng)有明確的約定。 招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，避免 “ 特級企業(yè)投標(biāo)，一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級企業(yè)進(jìn)場 ” 等不正?，F(xiàn)象，這對項(xiàng)目投資控制非常不利。對哪個(gè)專業(yè)或哪一段突破了造價(jià)指標(biāo)，必須分析原因，用設(shè)計(jì)修 改的辦法加以解決，克服那種只顧畫圖、不顧算賬的傾向，變 “ 畫了算 ” 為 “ 算了畫 ” 。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉和掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。例如，某商場空調(diào)系統(tǒng)冬季室內(nèi)設(shè)計(jì)溫度 18℃ 即可滿足舒適度要求，設(shè)計(jì)卻按 25℃ 考慮，既造成了浪費(fèi)，又不適應(yīng)人體生理要求。正式進(jìn)入項(xiàng)目的實(shí)際操作。 D 開發(fā)商管理費(fèi) E 融資費(fèi)用及占用資金的利息。是采用高層還是多層，是采取何種建筑風(fēng)格：歐陸風(fēng)情還是南美情調(diào)，現(xiàn)代風(fēng)格或古典情懷等等。項(xiàng)目的可行性分析是一個(gè)項(xiàng)目決策分析的基礎(chǔ)，并為項(xiàng)目的投資決策分析提供充分的依據(jù)。當(dāng)然，根據(jù)帕累托原理，開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從影響最大的關(guān)鍵過程入手。 關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā) 項(xiàng)目決策 招投標(biāo) 竣工結(jié)算 造價(jià)控制 淺析 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目造價(jià)控制 隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀調(diào)控政策的出臺和房地產(chǎn)市場的不斷成熟，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)難于維持?jǐn)?shù)年前的高利潤率，僅靠短平快運(yùn)作，粗放式管理已經(jīng)無法適應(yīng)目前的房地產(chǎn)市場狀況，必須要從多方面進(jìn)行成本控制，方有可能實(shí)現(xiàn)理想的投資效益。如圖 3 在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期的各階段中，從房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng) 目設(shè)想的提出到項(xiàng)目的評估決策是整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的核心，這一階段工作的好壞直接影響到項(xiàng)目整體目標(biāo)的完成。以此為基礎(chǔ)，對物業(yè)類型進(jìn)行進(jìn)一步的市場細(xì)分；確定擬開發(fā)項(xiàng)目的具體市場定位及目標(biāo)客戶，比如寫字樓是面向國際化大公司，還是 SOHO 一族；住宅樓是面向商界精英，還是白領(lǐng)或工薪階層等等 。 項(xiàng)目開發(fā)總成本的分析 正確的估算項(xiàng)目總投資成本，是進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的可靠依據(jù)，通常項(xiàng)目的開發(fā)成本主要包括： A 土地費(fèi)用：包括土地出讓金、城市建設(shè)配套費(fèi)、拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)等，如是通過市場行為獲得的就是土地的地價(jià)。 項(xiàng)目投資決策 通過上述市場分析以及經(jīng)濟(jì)分析，在法律可行、市場可行、經(jīng)濟(jì)可行的基礎(chǔ)上，在進(jìn)行項(xiàng)目的投資決策時(shí)，我們還需對開發(fā)商所擁有的開發(fā)資源進(jìn)行綜合分析， 這些資源一般包括開發(fā)商的開發(fā)能力、管理能力、融資能力等因素。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程費(fèi)用中所占比例不大，一般只占建安造價(jià)的 %～ 2%，但對工程造價(jià)的影響可達(dá) 75%以上。 在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程控制工程造價(jià)，應(yīng)以對控制造價(jià)影響較大的項(xiàng)目作為價(jià)值工程的研究對象，做出功能分析和功能評價(jià)，根據(jù)限 額設(shè)計(jì)的要求，研究研究對象的目標(biāo)成本，并以功能評價(jià)系數(shù)為基礎(chǔ)，將目標(biāo)成本分?jǐn)偟礁黜?xiàng)功能上，與各項(xiàng)功能的現(xiàn)實(shí)成本進(jìn)行對比，研究成本改進(jìn)期望值。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。 項(xiàng)目招標(biāo)過程中的造價(jià)控制項(xiàng)目管理培訓(xùn) 工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面，通過招投標(biāo)便于供求雙方更好地相互選擇，使工程價(jià)格更加符合價(jià)值基礎(chǔ)，進(jìn)而更好地控
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