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房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)制度及流程-免費(fèi)閱讀

2025-05-08 22:03 上一頁面

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【正文】 綠地率 % 、總建筑面積、建筑覆蓋率、道路面積、綠化面積等主要指標(biāo)(格式請按附表—漁農(nóng)村項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表)。 ①繪出內(nèi)外墻、門窗、地面、樓板、屋頂、水箱、電梯機(jī)房、煙囪、檐口、女兒墻、雨蓬、陽臺等; ②注明設(shè)計(jì)標(biāo)高、各層高度尺寸、門窗洞口高度尺寸及建筑總高度(室外地面至檐口或女兒墻頂面); ③有地下室且鄰近有建筑物者,要繪該處剖面及相對位置。方案圖紙應(yīng)采用公制單位標(biāo)注,漢語簡體版文字說明,R14以上CAD版本;方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容,應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的方案報(bào)審規(guī)劃部門的深度要求,并最終獲得甲方確認(rèn)。弱電豎井內(nèi)設(shè)備及管線布局合理,無交叉現(xiàn)象。12 商業(yè)設(shè)計(jì)原則 。、布局緊湊,盡量減少交通及輔助用房面積。商場要對外經(jīng)營,應(yīng)具有開放性;而居住區(qū)將實(shí)行封閉式管理,私密性較強(qiáng)。:娛樂、休閑、購物、美食為一體的綜合商業(yè)。2房2廳1衛(wèi)(大)3房2廳2衛(wèi)(小)主人房浴室預(yù)留浴缸位,公衛(wèi)有則更佳。設(shè) 計(jì) 成 果 評 審 表FYDCRSJ008 項(xiàng)目名稱: 專業(yè)□ 建筑□設(shè)備安裝□ 景觀□ 裝飾階段設(shè)計(jì)單位名稱參加評審人員評審意見序號內(nèi)容實(shí)施方式完成時(shí)間責(zé)任人1234記錄人: 時(shí)間:技術(shù)部門審核意見:工程副總審核/審批:總經(jīng)理審核意見:分管副總裁審核意見:總裁審批:驗(yàn)證123驗(yàn)證人: 時(shí)間:說明:本表由規(guī)劃設(shè)計(jì)部匯總相關(guān)部門評審意見后填寫;本表在項(xiàng)目竣工后保存2年。2) 出現(xiàn)不同之內(nèi)容及原因的合理分析3) 此種變化與售價(jià)變化之關(guān)系以及對投資效益的影響。綜合得分技術(shù)方面建議三滿足成本方面的內(nèi)容評分理由陳述1目標(biāo)成本分析1) 目標(biāo)成本與規(guī)劃/建設(shè)要求內(nèi)容對應(yīng)的一致性。4戶型設(shè)計(jì)1)廳房是否方正,廚衛(wèi)布置得當(dāng),使用方便;動靜分區(qū)合理,私密性好;公共交通是否緊湊,實(shí)用率高。停車場的位置服務(wù)均好;消防車道及登高面的設(shè)置。綜合得分營銷部門建議二滿足技術(shù)方面的內(nèi)容評分理由陳述1要點(diǎn)及規(guī)范1)政府部門規(guī)劃要點(diǎn):5銷售示范區(qū)1)設(shè)置有效的示范區(qū):包括銷售大廳,銷售樣板間,景觀示范區(qū)。2規(guī)劃與營銷主題的關(guān)系1)建筑與景觀充分融合。其他相關(guān)配套設(shè)施:垃圾中轉(zhuǎn)站、物業(yè)管理辦公處等。設(shè)計(jì)在保證居民有舒適的居住空間、宜人的建筑尺度、潔凈的環(huán)境空間、便捷的交通以外,更應(yīng)在社區(qū)的休閑健身場所、社交場所、公共服務(wù)設(shè)施、教育衛(wèi)生設(shè)施、物業(yè)管理等方面,處處體現(xiàn)生活化的氣息。3. 單套內(nèi)使用面積住宅房間實(shí)際能使用的面積,不含墻、柱等結(jié)構(gòu)構(gòu)造和保溫層的面積。室內(nèi)M178。宗地社會條件表 表二填表人: 填寫日期: 年 月 日項(xiàng)目名稱 當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)要求日照間距系數(shù)消防間距□ 無特殊要求其它間距□ 無特殊要求建設(shè)工程用地許可證總用地面積 ha □暫無要點(diǎn)總建筑面積 m178。應(yīng)在投資分析階段收集、制作完成,并作為設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)行概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。敏感性分析,參照以下內(nèi)容及表格,可根據(jù)實(shí)際情況增減。C、寫字樓經(jīng)營的平衡點(diǎn)物業(yè)管理費(fèi)按5元/㎡月計(jì)算,保平點(diǎn)是5247。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析,盈虧平衡分析只用于財(cái)務(wù)評價(jià),敏感性分析和概率分析可同時(shí)用于財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià),盈虧平衡分析在財(cái)務(wù)管理中又稱量、本、利分析,是指在一定的市場生產(chǎn)能力條件下,通過分析擬建項(xiàng)目的產(chǎn)出(量)、成本(本)和收益(利)之間的關(guān)系,來判斷項(xiàng)目優(yōu)劣及盈利能力的一種方法。除直接從政府批租土地外,都要明確對方一定能夠提供正規(guī)稅務(wù)發(fā)票。③節(jié)能和環(huán)保型建筑材料選用的考慮。園林小品標(biāo)準(zhǔn) 其他配套設(shè)施內(nèi)容及規(guī)?!为?dú)占地體育設(shè)施規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)說明 總體裝修標(biāo)準(zhǔn)包含內(nèi)墻裝飾、外墻裝飾、廚衛(wèi)裝飾的標(biāo)準(zhǔn);節(jié)能和環(huán)保型建筑材料選用的考慮。項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境變化競爭對手競爭對手加入或退出,對手提出條件發(fā)生變化等,以及主要競爭對手在整個(gè)城市重大土地購買或其他投資。專用表格項(xiàng)目城市評價(jià)報(bào)告成果標(biāo)準(zhǔn)石家莊市(20072009)文件編號版 本 號生效日期城市評價(jià)報(bào)告成果標(biāo)準(zhǔn) (蓋控制專用章處)修改狀態(tài)修 訂 情 況生 效 日 期IIIIIIIVV起 草職 務(wù)日 期審 核職 務(wù)日 期審 核 職 務(wù)日 期以下指標(biāo)和內(nèi)容是項(xiàng)目拓展部提交的城市評價(jià)報(bào)告中所必須涵蓋的部分。總辦職責(zé)、制度;負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的編制及修訂并實(shí)施;. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃并報(bào)批;負(fù)責(zé)跟蹤、調(diào)整及協(xié)調(diào)各項(xiàng)目年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃;負(fù)責(zé)收集、整理公司年、季、月度綜合報(bào)表,編制公司綜合報(bào)表并上報(bào)。.銷售信息管理:負(fù)責(zé)收集有關(guān)銷售信息,并對信息進(jìn)行初步分析;負(fù)責(zé)定期將銷售情況的分析結(jié)果反饋。成本合約部職責(zé):配合落實(shí)項(xiàng)目總體目標(biāo)成本;編制項(xiàng)目預(yù)算;負(fù)責(zé)根據(jù)施工合同,編制工程款年、季、月度支付計(jì)劃;負(fù)責(zé)核對供應(yīng)商材料清單及施工單位完成工程量,并核算工程進(jìn)度款,辦理支付手續(xù);負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成本控制信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸檔,制訂月度動態(tài)成本報(bào)表并備案;負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目竣工結(jié)算計(jì)劃,按時(shí)將工程結(jié)算資料移交至檔案工程管理部門,并完成工程結(jié)算分析報(bào)告。負(fù)責(zé)解決景觀、裝飾施工與設(shè)計(jì)的技術(shù)問題,在項(xiàng)目實(shí)施過程中為項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)與支持;為公司工程項(xiàng)目配置相應(yīng)景觀、裝飾工程師,協(xié)助施工單位完成景觀、裝飾工程。 :負(fù)責(zé)公司各類檔案的整理、歸檔的歸口管理。 設(shè)置工程管理部:共7人(視建設(shè)項(xiàng)目大小增加人員) 配置崗位:工程管理部經(jīng)理1個(gè),土建工程師12個(gè),電器工程師1個(gè)暖通工程師1個(gè),弱電工程師1個(gè),裝飾工程師1個(gè)、工程文員1個(gè)。設(shè)置成本合約部:共5人配置崗位:成本合約部經(jīng)理1個(gè),土建造價(jià)工程師1個(gè)、安裝造價(jià)工程師1個(gè);招標(biāo)1個(gè)、合同管理1個(gè)。:負(fù)責(zé)本單位的人員招聘;組織本單位員工的績效管理的組織、考核以及結(jié)果匯總整理及上報(bào);員工薪資發(fā)放等工作;負(fù)責(zé)本單位員工日常管理工作。對景觀、裝飾工程質(zhì)量、效果進(jìn)行監(jiān)理把控; 工程部職責(zé):負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的評審。:負(fù)責(zé)組織工程供方的資質(zhì)預(yù)審;施工過程中負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、考評等。.簽訂銷售合同及產(chǎn)權(quán)辦理:負(fù)責(zé)擬訂補(bǔ)充協(xié)議,簽訂銷售合同;負(fù)責(zé)辦理銷售后的相關(guān)產(chǎn)權(quán)辦理工作,包括:轉(zhuǎn)移登記、面積預(yù)測、面積實(shí)測、合同登記和兩書購置等。:組織簽訂土地使用合同;負(fù)責(zé)辦理《土地證》等相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目實(shí)施過程中所有報(bào)批報(bào)建事務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中市政專業(yè)公司對接;負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的評審及批準(zhǔn)工作。除此之外,可根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況增加其他內(nèi)容,以期對目標(biāo)城市的現(xiàn)狀和發(fā)展前景進(jìn)行詳盡說明。競爭樓盤對項(xiàng)目發(fā)展有影響的樓盤推出與封盤等。備注 其他必要文字說明四、簽 字 欄填 表校 對審 核簽 收    備注:本表可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,但需作說明建 造 標(biāo) 準(zhǔn)建筑類別 類型1 類型2 類型3 類型4 舉例 層數(shù)/層高      7層/ 結(jié)構(gòu)類型      框架 土建部分地基處理     強(qiáng)夯等 基礎(chǔ)     C20鋼筋混凝土樁承臺、磚基礎(chǔ) 外墻     加氣混凝土砌塊墻,一磚 內(nèi)墻     加氣混凝土砌塊墻,1/2磚 柱     C25鋼筋混凝土矩形柱、400*600 梁     C25鋼筋混凝土單梁 板     C25鋼筋混凝土有梁板、C30預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板 地面     混凝土墊層 樓面     水泥砂漿 屋面     水泥砂漿平面、水泥珍珠巖保溫層、石油瀝青油氈防水、混泥土板架空隔熱層 門窗     木鑲板門、鋁合金推拿窗 外墻裝飾     外貼馬賽克 內(nèi)墻裝飾     混合砂漿、仿瓷涂料 櫥衛(wèi)裝飾     地面磚、抽水坐廁 安裝部分給排水消防     電氣     采暖燃?xì)狻    】照{(diào)     智能化     電梯     房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告公司名稱: 完成日期:第一部分:項(xiàng)目總論①地塊位置地塊所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等)的地理位置。④在所在城市中,生產(chǎn)新型、別具一格產(chǎn)品的可能性。對分房、分收入要明確合作方是否有承擔(dān)營業(yè)稅的義務(wù)。盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn),即項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤為零的點(diǎn)。50=10%即出租率達(dá)到10%即可以保本經(jīng)營。成本變動幅度(%)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化的影響。2. 投資分析階段,若政府提供的 “宗地紅線圖”、“宗地地形圖” 深度不足,則應(yīng)在設(shè)計(jì)前期階段落實(shí)并確認(rèn)此二圖。容積率建筑密度綠地率車位總數(shù) 限高要求 層 或 m 配套的名稱與面積要求退紅線要求部門負(fù)責(zé)人審批競爭樓盤設(shè)計(jì)信息表 表一樓盤名稱位置規(guī)劃總用地面積M178。水景/噴泉個(gè)兒童游戲場組硬地活動場個(gè)網(wǎng)球場個(gè)羽毛球場個(gè)其它說明:針對項(xiàng)目競爭樓盤,需完成表格內(nèi)全部內(nèi)容。說明:此表由營銷完成。4.經(jīng)濟(jì)性:充分考慮項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、使用等各個(gè)階段有效銜接和使用的經(jīng)濟(jì)性;方案中要合理利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,合理平衡土方量,合理設(shè)置架空層及通風(fēng)、采光的開敞式/半開敞式車庫,同時(shí)兼顧結(jié)構(gòu)布置的經(jīng)濟(jì)合理性。其設(shè)計(jì)要求參相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范。2)景觀主題與概念策劃是否吻合。2) 銷售人流與施工人流組織的合理性。建筑退線;3)滿足建筑日照間距要求。出入口的設(shè)置和裝置合理,便于管理。2)充分考慮朝向、景觀、通風(fēng)設(shè)計(jì)(客廳、主臥朝向及景觀要好;戶內(nèi)有穿堂風(fēng))。2) 目標(biāo)成本與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目特征對應(yīng)的一致性。4細(xì)節(jié)控制1)是否完成成本目標(biāo)細(xì)分。僅施工圖設(shè)計(jì)成果由工程副總審批,其他設(shè)計(jì)成果審核審批順序?yàn)椋杭夹g(shù)部門分管副總總經(jīng)理分管副總裁總裁。 的三房要比 的三房視覺上有明顯的寬敞感。:商鋪盡量能做到可以自由分割組合。規(guī)劃要求做到公共空間開放,居住空間保持私密性。、設(shè)備專業(yè)統(tǒng)籌考慮,住宅室內(nèi)空間無突出墻面的梁柱,建筑物的主要外立面無突出的設(shè)備管線。 商業(yè)外立面原則:。寬帶網(wǎng)絡(luò)線路應(yīng)根據(jù)最長線路不大于90米的要求,在豎井內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的機(jī)柜安裝位置; 、每戶內(nèi)設(shè)對講系統(tǒng),并預(yù)埋防盜報(bào)警系統(tǒng)的保護(hù)管; 、各棟塔樓屋面泛光照明及室外照明應(yīng)留出足夠的容量。經(jīng)過調(diào)整的方案設(shè)計(jì)應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:、總平面圖設(shè)計(jì),包括: ①用地紅線位置及角點(diǎn)坐標(biāo),場地標(biāo)高; ②建筑物位置、尺寸、間距、層數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)高、退紅線尺寸等; ③紅線外城市道路及紅線內(nèi)道路布置、車輛入口、停車場位布置; ④消防車道布置、路寬及轉(zhuǎn)彎半徑、盡端車道的回車場尺寸等; ⑤日照分析圖。、彩色透視圖3張(鳥瞰圖、落馬洲大橋及口岸地鐵廣場方向透視圖) 、建筑模型1:250 、設(shè)計(jì)說明書,包括 ①設(shè)計(jì)
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