【正文】 ABCDED．比值標(biāo)準(zhǔn)E．隸屬度標(biāo)準(zhǔn)39．個(gè)人的特質(zhì)，個(gè)人完成任務(wù)的結(jié)果以及員工的行為是績(jī)效評(píng)估的三種最常用的標(biāo)準(zhǔn)，其中應(yīng)用廣泛，也是最弱的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為：A．個(gè)人的特質(zhì)B．個(gè)人完成任務(wù)的結(jié)果 ABCD D．反饋34．影響薪酬組織外部因素主要有：A．法規(guī)和政策B．勞動(dòng)力市場(chǎng)條件　　　　　　　　　?。粒拢茫模臘.CE ）。 《公務(wù)員制度改革法》B．政黨分贓制30． AC．趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)法　　　　　　　　　?。腄．成本分析預(yù)測(cè)法B．26．回歸分析預(yù)測(cè)工作負(fù)荷預(yù)測(cè)法 C．根據(jù)工作分析的結(jié)果算出勞動(dòng)定額，再按未來的產(chǎn)品生產(chǎn)量目標(biāo)算出總工作量，然后折算出所需人數(shù)的人員需求分析方法是：A．年度規(guī)劃　　　　　　　　　　　　?。肈．戰(zhàn)略規(guī)劃B．?dāng)?shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)分析法23．訪談法C．邀請(qǐng)?jiān)谀骋活I(lǐng)域的一些專家或有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)某一問題進(jìn)行預(yù)測(cè)的人員需求預(yù)測(cè)方法是：A．分等法　　　　　　　　　　　?。腄．排序法B．因素比較法21．評(píng)分法C．A．明朝9． BC．唐朝B．壓力面試8．工作模擬B．內(nèi)容效度6． CC．信度能夠恰當(dāng)?shù)販y(cè)量出所欲測(cè)量構(gòu)念的程度為：A．效度D．常模B．沃爾什的《人力資本觀》4．貝克爾的《生育率的經(jīng)濟(jì)分析》　　　?。罜．被西方學(xué)術(shù)界認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)思想中人力資本投資革命”起點(diǎn)的著作是：A．BD．70年代50年代B．二、單選題： 1．以員工掌握的技能為基礎(chǔ)，以技能塊為基礎(chǔ)的薪酬制定方法是工作導(dǎo)向的定薪方法。（T）77按員工所展示的工作技巧和能力確定報(bào)酬水平在組織薪酬制度中是屬于基于技能的薪酬。（T）69用于分析組織在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、可能存在的機(jī)會(huì)與威脅，從而為組織的決策提供依據(jù)的ＳＷＯＴ分析技術(shù)是戰(zhàn)略人力資源管理措施中的評(píng)價(jià)調(diào)整過程。（ T）61（Ｔ）53　人力資源是一種數(shù)量化概念，人力資本則是一種質(zhì)量概念。（）45　　1854年，英國對(duì)“政黨分臟制”做了改革，在此過程中確立了國家公務(wù)員制度。（Ｔ）37　德爾菲法、訪談法、經(jīng)驗(yàn)判斷法等屬人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法。追求同工同酬原則是職位分類的特點(diǎn)。（Ｔ）22　以“事”為中心的人員分類體系為職位分類。（Ｔ）14工作分析的目的是確定每項(xiàng)工作所需的技能、知識(shí)和每項(xiàng)工作的職責(zé)。（（ T ） 2人力資源表現(xiàn)出時(shí)代性的基本特征。（T（Ｔ）　15　為了完成某項(xiàng)特定工作所必須具備的知識(shí)、技能、能力所應(yīng)具備的最低條件的書面說明為工作規(guī)范。（Ｔ）23比較注重的是“通才”，而非具有某方面特殊知識(shí)和特殊技能的“專才”是品位分類的特點(diǎn)。（Ｔ）30　職業(yè)分類對(duì)組織中的工作分級(jí)或職位分類起著指導(dǎo)和規(guī)范的作用。（）38　吸取、綜合了多位專家的智慧，避免個(gè)人因信息量少而帶來的判斷失真的人力資源需求預(yù)測(cè)方法為經(jīng)驗(yàn)判斷法。（）46　以功績(jī)制為主要內(nèi)容，通過公開考試擇優(yōu)錄用行政官員的現(xiàn)代文官制度的《彭德爾頓法》是１８５４年開創(chuàng)的。（Ｔ）54　“公共部門”與“私營(yíng)部門”間的界限日漸模糊。（T ）64戰(zhàn)略人力資源管理強(qiáng)調(diào)其在組織整體經(jīng)營(yíng)中的重要地位，側(cè)重變革管理和人本管理，屬預(yù)警式管理模式。（T）72特別適合于對(duì)管理類和專業(yè)技術(shù)類工作崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，將評(píng)分法和因素比較法的一個(gè)很好的結(jié)合的工作評(píng)價(jià)方法是工作導(dǎo)向的定薪方法。（T）80走動(dòng)式管理是比較常用的也是比較容易奏效的一種正式的溝通方式。唐朝B． AC．明朝10．童試B．BD．錄用人數(shù)／獲取總成本A．招募成本效用C．錄用成本效用14．總成本效用B．甄選成本效用 11．工作模擬技術(shù)主要包括：A．文件筐處理B．面談模擬C．分析模擬 BCDC．會(huì)試D．殿試13．根據(jù)測(cè)驗(yàn)的具體對(duì)象,可將心理測(cè)驗(yàn)劃分為： ABCDC．性騷擾D．工作與生活的平衡：A．偶然事件B．危險(xiǎn)的環(huán)境C．雇員的不安全行為 BCDC．會(huì)試D．殿試，以員工或績(jī)效為導(dǎo)向系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估法為：A．圖表式等級(jí)評(píng)估B．關(guān)鍵事件法C．書面評(píng)估報(bào)告ABCDC．當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩rD．當(dāng)?shù)氐纳钪笖?shù)行業(yè)行情33．公共部門人力資源管理當(dāng)前面臨的問題主要有：A．員工隊(duì)伍多樣化的管理B．避免歧視 41．根據(jù)測(cè)驗(yàn)的具體對(duì)象,可將心理測(cè)驗(yàn)劃分為： )。 ABCE人格測(cè)驗(yàn)E．工作模擬B. ACC.壓力測(cè)試：A.面談模擬C. BCD，一般包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：ABCD10．招聘廣告預(yù)算B.ABCDC.其他預(yù)算11．工作分析B.工作模擬　　　　　　　　　　　　?。粒翫.職位分類與品位分類的主要區(qū)別是：A.分類依據(jù)不同C.適用國別不同13．德爾菲法B.經(jīng)驗(yàn)判斷法　　　　　　　　　　　　?。粒拢肈.人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法主要有：A.工作負(fù)荷預(yù)測(cè)法 C.回歸分析預(yù)測(cè)16．管理視角不同B.管理對(duì)象不同　　　　　　　　　?。粒拢茫腄.舒爾茨人力資本理論的主要觀點(diǎn)有：A.人力資本投資的消費(fèi)部分的實(shí)質(zhì)是耐用性的，甚至比物質(zhì)的耐用性消費(fèi)品更加經(jīng)久耐用。 ABCD D．個(gè)人特征30．一個(gè)組織的薪酬