產品經理管理實戰(zhàn)訓練-免費閱讀
【正文】 性別職位Email在國內某知名通信企業(yè)工作期間，先后從事產品開發(fā)、項目管理和市場營銷策劃等工作，并作為推行組成員與國際研發(fā)管理頂尖咨詢顧問在研發(fā)及售后服務系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革。報名咨詢電話：聯(lián)系電話：（010）85416990 51658784 花老師 劉老師聯(lián)系傳真：（010）69542603 Email: typx_edu 其他最新最熱門的課程請瀏覽網站 隨著金融危機的到來，各行各業(yè)都深刻地認識到單純的加工和制造已經不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產品經理負責制！“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！當一個企業(yè)從單一產品線向多產品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養(yǎng)，因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物，因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。說 明：凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓認證中心國際職業(yè)資格認證中心ＨＫＴＣＣ”《國際注冊產品管理師（產品綜合管理方向）》職業(yè)資格證書。1”策略演練：產品銷售的一紙禪產品上市效果評估五、產品經理如何管理整個產品團隊產品經理常用管理方法1）時間管理2）二八原則3）木桶原理4）魚骨圖5）AHP6）5W2H7）SMART案例研討：如何輔導不同類型的團隊成員演示：某公司研發(fā)高層的KPI指標產品經理的KPI指標1）演示：《產品經理的KPI指標說明書》2）演示：《研發(fā)團隊的KPI指標》六、產品經理的職責與素質模型產品經理的主要工作職責演示：《產品經理職位說明書》產品經理的素質模型產品經理的能力模型產品經理的任職資格標準1）演示：《產品經理崗位能力評級表》2）演示：《產品經理崗位標干設定》演示：某公司《產品經理工作手冊》七、產品經理的培養(yǎng)常用的產品經理培養(yǎng)方法：崗位輪換、自我批判、導師制、參加學習正式的產品經理培養(yǎng)方法――資源池什
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