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正文內(nèi)容

xx總監(jiān)辦管理規(guī)章制度篇-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 在安排監(jiān)理工作時(shí)不得影響承包人已經(jīng)審批的工程計(jì)劃的實(shí)施并認(rèn)真檢查承包人的施工計(jì)劃完成情況,保證各階段計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。月工程進(jìn)度應(yīng)能反映工程投資進(jìn)度及工程形象進(jìn)度,反映進(jìn)度方面存在問(wèn)題及原因分析、調(diào)整措施等并附工程照片或影像資料。當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量。三、進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容工期和時(shí)間安排的合理性①施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期或指定工期;②各階段或重點(diǎn)工程(包括分部、分項(xiàng)工程)的施工順序和時(shí)間安排與材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào);③易受炎熱、雨季、冬季低溫等氣候影響的工程安排在適宜的時(shí)間,并采取有效預(yù)防和保護(hù)措施;④對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間,應(yīng)有適當(dāng)?shù)目哿舨⒘糇銐虻臅r(shí)間和空間。季進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在計(jì)劃實(shí)施14日前提交總監(jiān)辦審查,報(bào)建設(shè)辦審批。三、監(jiān)理工程師對(duì)承包人進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查以及要求承包人對(duì)其進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的順序,應(yīng)從月(季)工作計(jì)劃的檢查和調(diào)整開始,到年進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整,最終達(dá)到承包人在總進(jìn)度計(jì)劃中對(duì)進(jìn)度目標(biāo)所做的承諾。安全生產(chǎn)檔案管理制度第一條(3)職工未受到教育不放過(guò)我們的事故處理原則也應(yīng)體現(xiàn)“教育為主,懲治為輔,治病救人”的方針,事故處理的根本目的在于教育廣大職工以事故為鑒,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和自覺性,對(duì)于典型事故一定要召開職工大會(huì),進(jìn)行深入剖析,引起廣大職工的重視,使大家接受一次深刻的安全教育。第四條 事故處理:事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。重大死亡事故,按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門會(huì)同同級(jí)勞動(dòng)部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。(2)重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告,按1程序和部門逐級(jí)上報(bào)。第十三章 《安全隱患整改通知書》的內(nèi)容包括:隱患項(xiàng)目,整改意見和整改期限。建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全值班制度。安全生產(chǎn)事故隱患排查時(shí),實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的重要手段,必須有效地進(jìn)行。 機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無(wú)損壞;運(yùn)轉(zhuǎn)正常,緊固件牢固。交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳備查?! ”匾獣r(shí),施工單位對(duì)前款所列工程的專項(xiàng)施工方案,還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。施工單位不整改或者不停止施工的,應(yīng)當(dāng)向交通主管部門報(bào)告。一、在開展教育活動(dòng)中,必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育,以利取長(zhǎng)補(bǔ)短,保障安全生產(chǎn)。四、進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證監(jiān)理人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)與考核,并取得考核合格證書。由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)專職安全監(jiān)理人員主持。會(huì)議頻率規(guī)定:總監(jiān)辦每月不得少于1次、項(xiàng)目經(jīng)理部每月不得少于2次;各工區(qū)(隊(duì))每月不少于4次。三、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)應(yīng)熟悉《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》及交通部、廣西交通廳及建設(shè)辦等有關(guān)單位部門下達(dá)的安全管理及衛(wèi)生健康方面的規(guī)定、法規(guī)和規(guī)范;在建設(shè)辦和總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,組織或參與安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)檢查與考核、安全生產(chǎn)事故調(diào)查與處理等活動(dòng);審查承包人制訂的安全保證體系、安全管理制度、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全應(yīng)急預(yù)案等。施工單位所轄工區(qū)(隊(duì))應(yīng)有兼職安全員??偙O(jiān)辦成立安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)所轄合同段安全生產(chǎn)的監(jiān)督和安全技術(shù)的指導(dǎo),由總監(jiān)理工程師任組長(zhǎng),為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,并指定一名專業(yè)工程師為專職安全監(jiān)理,負(fù)責(zé)日常安全技術(shù)的監(jiān)督管理工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須無(wú)條件地服從安全。 第八條 監(jiān)理工作報(bào)告工程結(jié)束時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)提交監(jiān)理工作報(bào)告,其內(nèi)容包括:工程基本情況,監(jiān)理機(jī)構(gòu)及工作起止時(shí)間,投入的監(jiān)理人員、設(shè)備和設(shè)施。借閱時(shí)應(yīng)辦理登記手續(xù)。監(jiān)理日志也是監(jiān)理內(nèi)業(yè)中可追溯檢查的最具可靠性和權(quán)威性的原始記錄之一。 討論施工環(huán)境:主要是施工單位無(wú)力防范的外部施工阻撓或不可預(yù)見的施工障礙等方面的問(wèn)題及解決措施。會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,建設(shè)單位、施工單位各方在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的人員及分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加會(huì)議。巡視檢查記錄應(yīng)全面反映巡視監(jiān)理工作情況。對(duì)監(jiān)理工作指令,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提出的整改意見貫徹落實(shí)情況。第二條 監(jiān)理人員每天必須堅(jiān)持對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)的巡視,總監(jiān)辦各專業(yè)工程師必須每周巡視工地不少于一次,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),現(xiàn)場(chǎng)了解或發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并予以解決。⑥凡對(duì)工程質(zhì)量安全事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程視為不合格,不予驗(yàn)收計(jì)量,待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量。 ②監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應(yīng)積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)的證據(jù),若監(jiān)理方無(wú)責(zé)任,監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組,參與事故調(diào)查;若監(jiān)理方有責(zé)任,應(yīng)予以回避,但應(yīng)配合調(diào)查組工作。 監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,判斷和確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因。第九章 質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故處理制度 第一條 質(zhì)量問(wèn)題處理質(zhì)量問(wèn)題處理方案的類型包括整修、返工、綜合處理。一般的分項(xiàng)工程驗(yàn)收由監(jiān)理處組織相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收,分部工程及重要的分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)參加并主持。第八條 任何工序開工前必須首先進(jìn)行首件工程認(rèn)可制度,未按照程序進(jìn)行首件總結(jié)、認(rèn)可前不得進(jìn)行同類項(xiàng)目大面積施工。第四條 總監(jiān)辦總監(jiān)負(fù)責(zé)首件工程的審核工作。第三條 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位申請(qǐng)使用的商品混凝土或商品混合料配合比進(jìn)行審查,并進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證。第四條 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);需要承包單位修改時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見要求承包單位修改或補(bǔ)充,修改后再報(bào),重新審定。第四條 施工監(jiān)理人員應(yīng)充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,正確按圖紙指導(dǎo)施工,確保工程質(zhì)量。 第四條 發(fā)揮管理作用確保施工質(zhì)量穩(wěn)步提高 評(píng)先評(píng)優(yōu) (1)以“青年文明號(hào)”和“黨員先鋒號(hào)”為載體,總監(jiān)辦每月評(píng)選出一名專監(jiān)和一名監(jiān)理員作為當(dāng)月的崗位能手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在總監(jiān)辦宣傳欄張版表?yè)P(yáng)。 嚴(yán)格執(zhí)行合同及規(guī)范強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)機(jī)械設(shè)備要求及配置、結(jié)構(gòu)混凝土拌制、運(yùn)輸、灌注等生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格執(zhí)行合同約定條件,對(duì)路基填料、結(jié)構(gòu)物外加劑、橋梁支座等材料使用要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。 建立以承包人試驗(yàn)室過(guò)程檢驗(yàn)、總監(jiān)辦試驗(yàn)室平行抽檢,確保施工產(chǎn)品形成質(zhì)量得到過(guò)程控制??偙O(jiān)辦管理規(guī)章制度匯篇 編 制 人: 審 批 人:2016年11月89 / 95目 錄質(zhì)量監(jiān)理工作制度篇第一章 質(zhì)量責(zé)任管理制度........................第1頁(yè)第二章 設(shè)計(jì)文件和圖紙審查制度...................第6頁(yè)第三章 分包單位資格審核及管理制度...............第6頁(yè)第四章 施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批制度...............第7頁(yè)第五章 工程開工審批制度.........................第7頁(yè)第六章 工程試驗(yàn)檢測(cè)制度.........................第8頁(yè)第七章 首件工程認(rèn)可制度.........................第9頁(yè)第八章 工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度..................第10頁(yè)第九章 質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故處理制度..............第12頁(yè)第十章 監(jiān)理旁站制度............................第15頁(yè)第十一章 監(jiān)理巡視制度..........................第16頁(yè)第十二章 中間交工驗(yàn)收制度......................第18頁(yè)第十三章 工地會(huì)議制度..........................第18頁(yè)第十四章 監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)報(bào)告制度..第20頁(yè)第十五章 監(jiān)理資料與文件管理制度................第20頁(yè)安全管理規(guī)章制度篇第一章 總則....................................第23頁(yè)第二章 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)........................第24頁(yè)第三章 適用范圍................................第25頁(yè)第四章 安全監(jiān)理責(zé)任制...........................第25頁(yè)第五章 安全生產(chǎn)會(huì)議制度.........................第28頁(yè)第六章 安全生產(chǎn)宣傳及教育培訓(xùn)制度..............第29頁(yè)第七章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度....................第31頁(yè)第八章 安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案審查制度.................第32頁(yè)第九章 安全技術(shù)交底制度.........................第33頁(yè)第十章 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度...........第34頁(yè)第十一章 安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度.......第35頁(yè)第十二章 建立以承包人具體負(fù)責(zé)、監(jiān)理處和試驗(yàn)室過(guò)程參與、總監(jiān)主持指導(dǎo)的三級(jí)質(zhì)量管理攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,以解決施工過(guò)程中新技術(shù)、新材料、新工藝等質(zhì)量控制問(wèn)題。 加強(qiáng)重要部位和薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制對(duì)路基軟基、高挖深填、特殊邊坡處理及路床、橋梁基礎(chǔ)及上構(gòu)等項(xiàng)目施工作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)橋頭填土、臺(tái)背回填、預(yù)制梁管道壓漿、水下混凝土等薄弱環(huán)節(jié)要采取用質(zhì)量卡,指定專人跟蹤負(fù)責(zé),確保施工質(zhì)量不留死角。以此激發(fā)和勉勵(lì)其他監(jiān)理人員,形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。第五條 總監(jiān)辦要及時(shí)督促承包人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查,負(fù)責(zé)匯總總監(jiān)辦和承包人的審查結(jié)果上報(bào)指揮部,在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一答復(fù)。第五條 對(duì)于重大或特殊的工程,項(xiàng)目總監(jiān)還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司總工程師審定后再簽發(fā)給承包單位。第四條 監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定重點(diǎn)對(duì)施工過(guò)程中使用的水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等主要原材料及各種混合料進(jìn)行抽檢,抽檢頻率應(yīng)不低于監(jiān)理規(guī)范的要求。總監(jiān)辦根據(jù)xxxxxx建設(shè)辦下發(fā)的項(xiàng)目首件工程一覽表對(duì)上報(bào)的首件工程開工報(bào)告、施工方案、總結(jié)方案進(jìn)行審批確認(rèn),同時(shí)做好有關(guān)資料的審批、備案工作。第九條 首件工程完成后,督促施工單位要及時(shí)總結(jié)首件工程所得出的工藝參數(shù),形成首件總結(jié)認(rèn)可文件,并報(bào)總監(jiān)辦審批。第四條 承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程進(jìn)行自檢后,將相應(yīng)的檢查記錄報(bào)送總監(jiān)辦監(jiān)理處,總監(jiān)辦監(jiān)理處應(yīng)對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理: 當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。 在原因分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題處理方案。 ③當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后,可組織相關(guān)單位研究,并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認(rèn)。⑦質(zhì)量事故處理流程圖:第十章 監(jiān)理旁站制度第一條 施工旁站監(jiān)理,是指監(jiān)理人員在工程施工階段,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。第三條 對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,重大問(wèn)題以指令或巡查通知單形式下發(fā)給承包人限期整改,并詳細(xì)做好巡視記錄或監(jiān)理日志?,F(xiàn)場(chǎng)施工是否規(guī)范,是否存在違規(guī)操作,現(xiàn)場(chǎng)施工是否存在質(zhì)量、安全方面的隱患,是否有預(yù)防措施。 第十二章 中間交工驗(yàn)收制度 第一條 施工單位必須按照施工合同、規(guī)范要求對(duì)工程進(jìn)行自檢,自檢合格后才能報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,監(jiān)理工程師檢查合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。第二條 工地例會(huì)工地例會(huì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,宜每月召開一次,建設(shè)辦代表和施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人及三方有關(guān)人員參加。 討論環(huán)保事項(xiàng):主要是施工單位在施工中杜絕隨挖隨倒、亂砍樹木、擠占河道等施工行為的措施??偙O(jiān)辦應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返修、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)做出記錄,監(jiān)理處負(fù)責(zé)督促檢查監(jiān)理日志填寫工作,并于當(dāng)月月底負(fù)責(zé)收集監(jiān)理日記歸檔。主要內(nèi)容和要求如下:第一條 監(jiān)理文件與資料監(jiān)理文件與資料包括施工與監(jiān)理的合同文件、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)文件、監(jiān)理機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備文件、監(jiān)理管理文件、質(zhì)量監(jiān)理文件、施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件、費(fèi)用監(jiān)理文件、進(jìn)度監(jiān)理文件、合同管理文件及工程監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理日志、會(huì)議紀(jì)要、巡視記錄、旁站記錄、監(jiān)理工作指令、工程變更令、工程分項(xiàng)開工的申請(qǐng)批復(fù)、試驗(yàn)抽檢的原始記錄等。關(guān)于工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度監(jiān)理及合同管理執(zhí)行情況,分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估,工程費(fèi)用分析,工程建設(shè)中存在問(wèn)題的處理意見和建議。要在確保安全的前提下,搞好施工。第四條現(xiàn)場(chǎng)施工員要分管安全。審查工程施工組織設(shè)計(jì)的安全保護(hù)措施,提出合理意見供總監(jiān)理工程師參考;按合同文件規(guī)定,檢查承包人進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備安檢證和特殊工種上崗證的有效性;檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施及規(guī)章制度,必要時(shí)向承包人提出加強(qiáng)安全措施和完善工人勞動(dòng)保護(hù)的建議、警告或停工整頓;經(jīng)常巡視檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)安全員工作情況、現(xiàn)場(chǎng)人員遵守安全制度和安全施工作業(yè)情況,以及現(xiàn)場(chǎng)安全防患措施到位情況;對(duì)不安全的問(wèn)題和存在的安全隱患下達(dá)整改通知,限期
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