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正文內(nèi)容

保安服務(wù)總公司工作職責(zé)和管理制度-免費閱讀

2025-05-08 13:34 上一頁面

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【正文】 不經(jīng)批準(zhǔn),人員不得擅自外出。(二)規(guī)范內(nèi)容:集合點名、早操、隊列基礎(chǔ)、擒拿格斗、預(yù)案演練、實彈射擊、內(nèi)務(wù)管理等。在網(wǎng)點停車時如發(fā)現(xiàn)異常情況或突發(fā)事件,駕駛員要根據(jù)實際情況果斷處置并及時報警和報告公司。押運途中遇交通部門檢查,應(yīng)判明情況并及時上報公司。(三)工作要求:押運駕駛員必須具有三年以上駕齡和嫻熟的駕駛技術(shù),具備良好的職業(yè)道德和遵紀(jì)守法觀念,經(jīng)常開展知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高綜合素質(zhì)和職責(zé)履行能力。留守待命期間,任何人不得隨意外出。文明禮貌,儀表端莊,自覺維護(hù)守押人員形象。(二)職業(yè)道德內(nèi)容:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項管理制度,維護(hù)客戶利益、團(tuán)隊榮譽和公司形象,文明禮貌、誠實守信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉節(jié)約、服從命令、聽從指揮、忠于職守、敬業(yè)愛崗,敢于同違法違紀(jì)行為做斗爭,勇于保護(hù)守押目標(biāo)的安全。嚴(yán)格執(zhí)行槍彈出入庫申請、審批、領(lǐng)取制度,審批人員無權(quán)領(lǐng)槍,領(lǐng)槍人員無權(quán)審批。四、規(guī)范槍支彈藥管理(一)管理目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行《公用槍支使用管理條例》和公司《槍支彈藥使用管理規(guī)定》及補充規(guī)定,全面規(guī)范槍支彈藥管理,逐級落實目標(biāo)責(zé)任制、監(jiān)督檢查制,確保槍支彈藥管理使用絕對安全。(4)設(shè)備交接:物品交接完畢后,兩主班員應(yīng)對監(jiān)控設(shè)備、報警設(shè)備的運作情況及備用電瓶是否有電、應(yīng)急照明燈是否正常等進(jìn)行認(rèn)真檢查,并將有關(guān)情況在值班登記本上登記簽字。押運員:跟隨車長完成退彈、驗槍動作;整理好防護(hù)器材,上交證件,協(xié)助駕駛員刷洗車輛。押運員:注意觀察周圍情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車長;如遇意外,聽車長命令行動。押運員:在金庫門口持槍警戒,并注意觀察周圍情況。三、規(guī)范守押工作流程(一)守押流程是日常守押工作中的重要環(huán)節(jié),通過建立和堅持科學(xué)規(guī)范的操作機(jī)制,有效避免工作中、管理中的隨意和懈怠,維護(hù)守押工作的嚴(yán)肅性和確保守押工作長期安全開展。培訓(xùn)時間不少于264課時。中隊每半月進(jìn)行一次,班組每周進(jìn)行一次。押運部每月對各級管理骨干進(jìn)行一次崗位職責(zé)教育,各中隊、班組每月召集全體人員進(jìn)行一次崗位職責(zé)和遵章守紀(jì)教育,不斷提升隊員紀(jì)律觀念和履行職責(zé)能力。(二)規(guī)范內(nèi)容:職業(yè)道德教育、法律法規(guī)教育、崗位職責(zé)教育、遵章守紀(jì)教育、安全警示教育、人生觀、價值觀教育、業(yè)務(wù)知識技能教育等。三、班長休假,應(yīng)經(jīng)客戶單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),上報大隊長和保安部同意后,方可休假。內(nèi)務(wù)管理制度一、保安員宿舍要做到整潔,衛(wèi)生,堅持每天清掃。堅持物資經(jīng)檢驗合格方能入庫的原則。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財務(wù)人員工作職責(zé)遵守國家的各項方針政策、財經(jīng)法規(guī),按照會計法的要求行使職權(quán),組織好各項財會核算工作。加強 政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和授課水平。負(fù)責(zé)研究制定培訓(xùn)計劃、教學(xué)內(nèi)容,根據(jù)需要確定培訓(xùn)時間及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)控中心主任職責(zé)監(jiān)控中心主任在公司總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,具體負(fù)責(zé)監(jiān)控中心監(jiān)控報警服務(wù)和日常管理工作,保證各項程序的正常運轉(zhuǎn)。搞好合同存檔工作,防止合同霉變、蟲柱和丟失。負(fù)責(zé)保安隊伍的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓、“四項達(dá)標(biāo)”等工作的組織實施。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。接待來賓、來訪工作,負(fù)責(zé)各種信息的反饋工作。研究制訂公司發(fā)展規(guī)劃和實施方案,當(dāng)好總經(jīng)理的助手。堅持社會效益、經(jīng)濟(jì)效益并重的原則,保證公司在法律允許的范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動,并根據(jù)實際情況,適時做出決策。對公司建設(shè)、職工管理教育、隊伍建設(shè)等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)調(diào)好公司上下級關(guān)系,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,努力完成公司各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織公司考勤工作。保安部主任職責(zé)在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)全市保安隊伍日常管理工作。負(fù)責(zé)保安文件資料存檔和保安員檔案管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。認(rèn)真貫徹落實公司各項工作部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)監(jiān)控中心人員圓滿完成各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)新招收保安員的政審復(fù)核、體檢復(fù)查、文化考核等工作,嚴(yán)格把好“進(jìn)人關(guān)”。協(xié)助軍事教員認(rèn)真做好培訓(xùn)基地日常管理工作,保持良好的工作秩序和生活秩序。制定各項財務(wù)規(guī)章制度和會計核算實施辦法,不斷加強財會管理,完善各項財務(wù)收支手續(xù),審核監(jiān)督各類資金使用效益,保證各類國有資產(chǎn)的安全完整。駕駛員工作職責(zé)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,服從交通管理人員的指揮,自覺執(zhí)行各項安全規(guī)定。倉庫保安員職責(zé)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。二、床鋪要平整干凈,被子疊放整齊規(guī)范。四、休假期間工資照發(fā),如逾期不歸,公司視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處理。(三)工作要求:職業(yè)道德教育和法律法規(guī)教育。安全警示教育。此外,公司每半年舉辦兩次押運業(yè)務(wù)技術(shù)比武,中隊每月進(jìn)行一次預(yù)案演練。培訓(xùn)期間一律實施封閉式、軍事化管理。(二)規(guī)范內(nèi)容:守押任務(wù)執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)操作程序、技術(shù)要求、指揮配合、應(yīng)急處置。攜款員:打開后車門和保險柜后門,清點檢查款包,按規(guī)定順序裝包,與庫管員辦理交接手續(xù)。攜款員:注意觀察周圍情況,及時報告車長;如遇意外情況,注意保存好保險柜鑰匙。攜款員:整理好交接記錄,上交帳包,上交保險柜鑰匙、證件,協(xié)助駕駛員刷洗車輛。(5)鑰匙交接:當(dāng)班主班員將身上鑰匙在監(jiān)控鏡頭下與接班主班員逐個清點后平行交接,確認(rèn)無誤后雙方在登記本上登記、簽字。(二)規(guī)范內(nèi)容:持槍守押人員相關(guān)證件是否合格,領(lǐng)取、審批手續(xù)是否符合規(guī)定,出入庫登記是否嚴(yán)格,驗槍操作程序是否規(guī)范,槍支彈藥存放、保管是否符合要求,庫室安防措施和硬件建設(shè)是否達(dá)標(biāo),是否定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),是否嚴(yán)格落實骨干監(jiān)管職責(zé)。對領(lǐng)槍人姓名、槍支型號號碼、配發(fā)子彈數(shù)、使用槍證等要嚴(yán)格進(jìn)行登記和辦理簽收手續(xù)。(三)工作要求:努力學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策,引導(dǎo)幫助廣大隊員建立正確的人生觀、價值觀、金錢觀、榮辱觀,愛國守法,嚴(yán)格
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