供應商管理培訓手冊-免費閱讀
【正文】 正確和及時的ASN信息對供應商的發(fā)運將起到重要的作用。3. 發(fā)運地：4. 收貨地：5. 運輸方代碼：由長安福特提供6. 運輸方式：汽運或空運等7. 零件號：8. 累計發(fā)貨數量：包含當次發(fā)貨的當年累計數量。 目的： 追蹤在途零件，簡化收貨程序。5. Issue Date amp。 什么是RELEASE（訂單）？ RELEASE有兩種方式：830和862。 沒有任何過失導致生產或服務的中斷（生產損失） 計算依據 供應商必須能夠上網得到訂單和發(fā)送ASN。 4．如果長期沒有持續(xù)更新的訂單需求，請詢問供應鏈人員加以確認。定期查詢6個月內的需求預測（ Planning Release），安排原材料的訂購。 供應商代碼GSDB GSDB（Global Supplier Data Base）是全球供應商代碼。以上直送方式的交貨，要求供應商有其駐廠工程師，長期駐廠負責確保生產進度。PE將對每一個零件作出規(guī)劃，規(guī)定其收貨地點、存放地點和生產線上的料架設計等等。供應商應每日監(jiān)控他們的原材料、半成品、成品的庫存水平，不斷改善和滿足長安福特的低成本原則。如果希望進一步了解，請咨詢我們的物料操控及包裝工程 (Material Handling amp。 貨物發(fā)運 （ ASN ）長安福特強調供應商的電子發(fā)貨能力。 信息反饋 供應商應定期提供客戶最新的組織機構圖，聯(lián)系人、電話、傳真和緊急聯(lián)系方式等。（以下長安福特簡稱“客戶”）對供應商物料管理的要求 要達到符合福特標準的交貨品質，必須遵循以下最基本的要求：STA： 提供供應商技術支持。 謝謝合作！ 長安福特物流部 供應鏈管理 目錄 1. 簡介4 5 2. 供應鏈管理對供應商的要求 6 8 3. 交貨條款說明 9 4. 發(fā)運和交貨指導10 5. 供應商交貨績效評估概要 11 6. 常用問題解答 12 13 7. 意見反饋表 14 8. 我方聯(lián)系人 15 簡介 物流部MPamp。 福特強調供應鏈管理的重要性，要求提供高品質的交貨業(yè)績、卓越的客戶滿意度、和持續(xù)的改進。我們決定灌輸、運用這些理念，不僅僅是對我們自己，而且也對我們的供應商。L （Material Planning and Logistics） 物流部（物料計劃及后勤）是包括以下幾個職能部門： 質量部 : 負責進貨質量的檢驗和把
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