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【企業(yè)管理】基建處規(guī)章制度匯編-免費閱讀

2025-05-08 13:16 上一頁面

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【正文】 8、 嚴把工程質(zhì)量關(guān),不沽息,不遷就。用馬列主義、鄧小平理論武裝頭腦。 參加人員:全體職工。主持人: 處長。2、 工程調(diào)度會。18、 每半年對每臺微機消耗品的使用數(shù)量進行統(tǒng)計,上報處長。10、 微機使用者只能按所操作使用的軟件在其范圍內(nèi)進行工作性 質(zhì)的操作,不得隨意操作,否則由此而引起的數(shù)據(jù)丟失、設(shè)備損壞, 將追究當(dāng)事者責(zé)任。4、 初學(xué)者使用微機,必須在技術(shù)人員指導(dǎo)下進行有限制的操作,杜絕因使用不當(dāng)而影響微機正常工作。9、 個人借閱的圖書資料必須妥善保管,不得丟失,損壞、沾污,否則按價賠償。第四十三條 圖書資料的管理制度1、 基建處圖書資料由檔案室負責(zé)購買、登記、保管。11、 非基本建設(shè)的其他支出,須經(jīng)分管校長同意,經(jīng)辦人簽字后報處長審批,方可支出。撥款時,根據(jù)工程工作量完成情況,施工單位提出撥款數(shù)額,經(jīng)工地代表審查,施工科科長審核簽字,上報處長審批。16、 按照有關(guān)檔案管理規(guī)定加強財務(wù)檔案管理,做好財務(wù)檔案資料的整理、立卷和上交工作。保修金的留存比例和使用,由施工科提出意見,書面通知計財科。2、 所有基建資金的收支均應(yīng)納入計財科管理。17、 加強廢舊物資的開發(fā)利用,變價出售和報廢處理的物資,要嚴格按校、處審批程序執(zhí)行,由材料科負責(zé)處理,嚴禁隨意自行處理。五、物資的清倉盤點11、 倉庫要建立日常清點、定期盤點制度,日常發(fā)貨時要隨時清點,做到帳、卡、物時刻三相符。7、 庫存物資應(yīng)科學(xué)管理,做到分類清楚,標志明顯,排列有序,堆放整齊,零整分開,安全整潔,卡物相符。20、 油料管理實行按車公里數(shù)指標考核的辦法,節(jié)約用油成績好的要予以表揚獎勵。特殊情況有車可以隨時安排。專業(yè)會議記錄由專業(yè)科室負責(zé),一般行政性會議由綜合科記錄,重要會議要形成記要,存檔備查。報紙、刊物的發(fā)放要及時。27、 檔案管理人員在調(diào)換工作時,對所管檔案要辦理交接手續(xù),離職后對需保密材料內(nèi)容不得泄露。19、 對所借檔案資料,要妥善保護,不得轉(zhuǎn)借、不得拆卷、抽頁、剪裁、涂改、眉批、污損,借閱期間發(fā)生的一切問題由借閱人負責(zé)。13、 歸檔材料移交要全面及時,負責(zé)移交人員應(yīng)對文件內(nèi)容進行檢查,做到內(nèi)容真實、無遺漏,單項工程各工地代表負責(zé)對由施工單位移交的材料依照前歸檔內(nèi)容進行檢查。6) 通風(fēng)與空調(diào)竣工圖第六部分 與工程有關(guān)的各種聲像材料(注明文字說明、工程名稱、地點、時間、施工部位等)及其他材料。11) 采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量評定表(分部及分項)。3) 保證項目技術(shù)資料核查表。18) 樓地面隱蔽工程驗收記錄。10) 沉降觀測記錄。2) 設(shè)計變更。10) 通風(fēng)與空調(diào)工程材料、設(shè)備出廠合格證、準用證。2) 鋼材焊接檢驗報告及焊條合格證、焊工操作證。12) 委托監(jiān)督、工程質(zhì)量監(jiān)督員通知書。4) 征地審批文件(包括拆遷、補償?shù)任募?。7?全校性總體規(guī)劃、設(shè)計總平面圖。5、 各科室把檔案資料的收集、整理、移交工作列進職責(zé)范圍,有專人負責(zé),作為年終業(yè)績考核內(nèi)容之一。20、 大包工程的材料結(jié)算,應(yīng)依據(jù)施工科提供的材料決算數(shù)量、施工單位投(議)標時的材料報價單及我方簽證的差價材料定價通知單由材料科負責(zé)對差額部分進行結(jié)算,并組織會簽上報。13、 由材料科組織(參與)中標企業(yè)供貨合同的處內(nèi)會簽,并對合同的執(zhí)行過程進行監(jiān)督管理。驗收合格的產(chǎn)品應(yīng)及時與施工單位辦理交接手續(xù)。第三十六條 基建材料管理細則1、 學(xué)校基建工程材料管理工作由材料科負責(zé)。37、 工程完工后,工地代表應(yīng)督促施工單位首先進行自檢自驗,合格后,提交“竣工報告單”,經(jīng)工地代表和施工科長簽證同意后,進行工程初驗。29、 工程材料必須符合國家標準和設(shè)計要求,對材料的型號、規(guī)格、性能等質(zhì)量指標。同時,施工科應(yīng)組織有關(guān)工程技術(shù)人員協(xié)助施工單位訂出處理的措施,經(jīng)處長同意后,由施工科負責(zé)監(jiān)督實施。未經(jīng)簽證或基槽不符合設(shè)計要求的,不準進行下道工序。經(jīng)檢驗后,組織規(guī)劃建設(shè)部門和設(shè)計單位的有關(guān)人員驗線。14、 工程開工后,工地代表要根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)一評定標準、操作規(guī)程、驗收規(guī)范和規(guī)程項目的具體設(shè)計要求,對工程質(zhì)量進行全面管理監(jiān)督。10、 施工科負責(zé)組織設(shè)計交底,解決審圖時提出的疑點。工地代表應(yīng)將工程質(zhì)量做為首要管理目標,為建設(shè)高質(zhì)量的工程盡職盡責(zé)。2) 簽訂的的合同,基建處需執(zhí)三份以上。5、 經(jīng)濟合同的履行。1) 要約。建筑安裝合同中,應(yīng)明確規(guī)定工程范圍、建設(shè)工期、工程竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、交工驗收、雙方互相協(xié)作等條款。3) 甲乙雙方平等互利,協(xié)商一致。7、 簽訂施工合同。4、 初步方案的論證報批。第三章 管理細則第三十三條 建設(shè)項目前期管理細則本細則是按照青島市目前的建設(shè)法規(guī)定的建設(shè)程序制定的,主要包括計劃立項、規(guī)劃定點、設(shè)計委托、初步方案報批、規(guī)劃許可證申辦、招投標、建設(shè)工程施工許可證申辦、驗線開工等程序。8、 熟悉預(yù)算價格,參與工程材料結(jié)算,為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)。第三十一 材料員崗位責(zé)任1、 熟悉有關(guān)建筑和經(jīng)濟法規(guī),認真執(zhí)行,正確運用。2、 做好儲備物資日常管理工作,做到分類清楚,標志明顯,安全整潔,卡物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、 根據(jù)手續(xù)完整的支票領(lǐng)用單簽發(fā)支票,支票領(lǐng)用單須由處長及有關(guān)人員審查簽章,否則不予辦理。第二十七條 會計崗位責(zé)任1、 熟悉并貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)及本處的財務(wù)管理規(guī)定,掌握各項基建的開支標準,開支范圍。4、 堅持平時立卷,按照基建檔案歸檔管理中的要求,積累、整理、保管基建資料,制定案卷類目,建立卡片,合理存放。12、 對難以處理的重大疑難關(guān)鍵問題,應(yīng)及時向科長匯報。5、 參加工程技術(shù)交底,綜合本專業(yè)審學(xué)施工圖說提出的問題,與設(shè)計單位研究解決。5、 愛護車輛,隨時保養(yǎng)維修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理,保證車輛的正常運行。第二十三條 統(tǒng)計員崗位責(zé)任1、 根據(jù)工程的形象進度、完成投資情況,向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報送情況月報、季報、年報報表。4、 依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,建立健全財務(wù)管理制度,加強經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益,完成基建處制定的創(chuàng)收任務(wù),依法理財,依法納稅。走向市場,深入施工現(xiàn)場,掌握市場信息動態(tài),抓好大包工程施工單位自購材料的質(zhì)量管理。3、 簽發(fā)科內(nèi)采購供應(yīng)材料計劃通知單,檢查督促科內(nèi)工作實施情況。第十八條 計財科副科長崗位責(zé)任1、 在處長及分管處長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助科長完成計財科范圍內(nèi)的工作。3、 全面掌握國家有關(guān)基建方面的財政法規(guī),財務(wù)制度,熟悉基建投資經(jīng)費的開支范圍,開支標準。第十六條 施工科副科長崗位責(zé)任1、 協(xié)助科長做好本科日常工作,搞好分管工作。保證不發(fā)生重大質(zhì)量事故,出現(xiàn)問題及時處理和請示。第十五條 施工科科長崗位責(zé)任1、 在基建處處長及分管處長領(lǐng)導(dǎo)下,組織全科人員積極參加學(xué)校和基建處組織的各項政治活動和學(xué)習(xí),堅持原則,加強文明建設(shè),提高服務(wù)意識。3、 組織全科人員的政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好全科人員思想工作,搞好科內(nèi)團結(jié)。2、 負責(zé)分管部分科室及業(yè)務(wù)工作。最大限度地發(fā)揮投資效益,確保教學(xué)科研需要。對重大經(jīng)營問 題應(yīng)及時匯報請示基建處領(lǐng)導(dǎo)。第十條 青島大學(xué)建業(yè)發(fā)展公司職責(zé)范圍1、 組織本公司人員努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅持黨的一個中心、兩個基本點的基本路線,遵守國家的法律和政策,服從國家有關(guān)機關(guān)的監(jiān)督管理,努力為社會主義經(jīng)濟建設(shè)多做貢獻。 熟悉材料預(yù)算價和市場價,對大包工程找差價的材料負責(zé)認定價格。7、 參與材料設(shè)備的考察,合同的簽定,參加工程調(diào)度會。18、 完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認真執(zhí)行工程承發(fā)包合同,嚴格按圖施工,保證工程決算盡可能不突破承包工程總造價。解決施工中的技術(shù)問題,辦理設(shè)計變更,會同校審計處有關(guān)人員及時辦理隱蔽工程驗收、簽證。4、 協(xié)助綜合科做好地質(zhì)勘察和設(shè)計管理工作,參與設(shè)計合同的簽訂,并為設(shè)計單位提供詳細、準確的各種技術(shù)資料和數(shù)據(jù)。7、 公章管理?;ㄌ幭到I(yè)公司的主管部門,基建處應(yīng)對公司的重大經(jīng)營活動研究把關(guān)。11、 檔案管理。對工程中使用的所有建材,尤其是對一、二類物資及甲方找差價的材料進行嚴格把關(guān)。6、 施工技術(shù)管理。根據(jù)辦學(xué)需要,編制上報學(xué)校中長期發(fā)展計劃任務(wù)書,編制修訂上報年度、月份計劃。第二條 基建處全體職工要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持黨的“四項基本原則”,堅持同黨中央保持一致,遵紀守法,愛崗敬業(yè)。主要行使以下管理職能:1、 總體規(guī)劃管理。5、 合同管理。8、 工期進度管理。工程開工前做出標底,完工后三個月內(nèi)完成決算。13、 行政管理。4、 負責(zé)全處文件、信件的收發(fā)、處理及報刊、雜志的訂閱、發(fā)放工作。2、 參與編制學(xué)校的基建計劃和總體規(guī)劃。負責(zé)審查施工單位的施工組織設(shè)計,研究施工方案和技術(shù)安全措施,提出合理化建議,并監(jiān)督實施。12、 負責(zé)審核施工單位上報的材料及設(shè)備計劃,核實無誤后,簽證并送交材料科。16、 負責(zé)督促施工單位按規(guī)定的時間提交竣工圖紙和技術(shù)資料(裝訂成冊),及時送交檔案部門。4、 編制基建財務(wù)計劃,會計報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確、及時的財務(wù)信息。2、 依據(jù)基建年度工程計劃和工程材料預(yù)算計劃,編制進度采 購供應(yīng)計劃和用款計劃,報處長審批,組織實施。6、 負責(zé)竣工工程材料結(jié)算工作。5、 公司依照國家法律和勞動人事部門的有關(guān)規(guī)定錄用、辭退用工。3、 深入調(diào)查研究,努力開拓進取,探索社會主義市場經(jīng)濟條件下,高校基建改革的新路子,提高管理水平。9、 定期向分管校長匯報工作。7、 與處長共同做好政治思想工作。2、 完成科內(nèi)的分工工作,主要是對內(nèi)協(xié)調(diào),車輛調(diào)度,內(nèi)勤管理等工作。及時處理工地代表難以處理的重大疑難關(guān)鍵問題,如再難以處理,向分管處長匯報。10、 工程竣工后,及時組織有關(guān)部門進行驗收,督促施工單位按期做出竣工資料??崎L不在時負責(zé)主持全科工作。8、 負責(zé)處理協(xié)調(diào)與其它科室、其它單位的工作關(guān)系。6、 完成處長及科長交辦的其它工作。7、 完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第二十一條 公司經(jīng)理崗位責(zé)任1、 在基建處長領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司日常工作,組織公司員工認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策、法令、法規(guī),對公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)全面負責(zé)。3、 負責(zé)對內(nèi)對外聯(lián)系、接待客人、辦理會務(wù)的具體事宜。2、 認真參加每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)及業(yè)務(wù)水平。2、 參與工程項目的設(shè)計方案研究和論證工作,依據(jù)標準、規(guī)范和施工圖說組織施工。協(xié)助材料科現(xiàn)場施工管理人員對施工材料進行質(zhì)量把關(guān)。第二十六條 基建處檔案管理人員崗位責(zé)任1、 認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》及國家、省、市有關(guān)檔案管理的法規(guī)、法令、條例,及時準確地收集和歸檔基建檔案資料。8、 負責(zé)施工圖紙、資料的收發(fā)、登記工作,作好歸檔書刊的使用登記保管工作。6、 恪守會計職業(yè)道德,遵守財經(jīng)紀律,保守財務(wù)秘密。6、 庫存現(xiàn)金不能超過銀行規(guī)定限額,不得白條抵庫,不得任意挪用現(xiàn)金。5、 做好安全保衛(wèi)工作的“五查”工作:定期查、專業(yè)查、季節(jié)查、臨時查、經(jīng)常查。7、 嚴格執(zhí)行《倉庫防火、安全管理規(guī)則》危險品管理制度,消除火災(zāi)、失盜等不安全隱患。6、 抓好大包工程施工單位自購材料的質(zhì)量管理,嚴格審查“三證一單”,會同施工單位對主要材料進行復(fù)驗。4、 以經(jīng)濟效益為前提,積極調(diào)研開發(fā)新項目、新產(chǎn)品,為經(jīng)理的決策提供依據(jù)。計劃立項批準后,按照我??傮w規(guī)劃初步確定建設(shè)項目的位置,報規(guī)劃局審批,辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證,領(lǐng)取定點及規(guī)劃設(shè)計條件通知書。規(guī)劃許可證批準后,綜合科通知設(shè)計單位做施工圖,施工科根據(jù)工程要求編寫招標文件。領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證后,綜合科約請地質(zhì)勘察部門按建設(shè)規(guī)劃批準的方案放線,經(jīng)規(guī)劃管理人員現(xiàn)場驗線后開工。5) 違約責(zé)任。4)借款合同。達成初步共識后,由處長組織基建處有關(guān)人員對合同進行最后審查。雙方各自承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。第三十五條 施工管理細則 1、 依據(jù)建筑工程立項計劃、施工圖說、施工合同、施工執(zhí)照、施工技術(shù)規(guī)范、投資額,組織、管理工程的施工。8、 單位工程原則上應(yīng)該選擇一個總包單位。12、 施工單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校建設(shè)計劃和合同工期,詳細制訂總施工進度計劃和分部、分項工程進度計劃,并匯制計劃網(wǎng)絡(luò)圖,報工地代表和施工科審核,同意后報主管處長批準。16、 工地代表在工程開工時要立即建立《施工日志》,并堅持每天記錄,內(nèi)容包括:質(zhì)量檢驗記錄,試塊、試件的取樣檢驗記錄,事故處理記錄,甲乙雙方辦公會議記錄初驗及驗收情況,質(zhì)量返修,獎懲事項,天氣情況,出勤和勞力組織情況等。施工科應(yīng)及時組織勘察、設(shè)計、質(zhì)檢、施工等單位有關(guān)人員進行驗槽。23、 工地代表對施工單位的施工質(zhì)量隨時進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行處理。27、 對工地發(fā)生停水、停電等由我方責(zé)任造成的停工現(xiàn)象,工地代表應(yīng)及時和有關(guān)部門聯(lián)系,爭取盡快解決確保施工順利進行。34、 有合格證明的材料或構(gòu)配件仍應(yīng)現(xiàn)場于是核查,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準進入施工現(xiàn)場。39、 竣工驗收工作由基建處組織,約請規(guī)劃建設(shè)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計單位及學(xué)校有關(guān)部門共同進行。6、 采購人員應(yīng)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見及采購計劃單實施材料采購。10、 材料科應(yīng)建立單項工程供料臺帳,以便工程材料結(jié)算。17、 我方派駐工地材料員對在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格、無三證、未復(fù)驗的材料,有權(quán)要求施工單位停止使用,并應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo),問題嚴重的在科領(lǐng)導(dǎo)同意后要下達停工通知單,嚴禁在工程中使用不合格材料。2、 基建處檔案室由施工科管理,檔案管理人員業(yè)務(wù)上受學(xué)校綜合檔案室的指導(dǎo),按規(guī)定向校檔案室及青島市城建檔案館移交完整的檔案材料。4) 基建工作總體規(guī)劃。8、 歸檔的工程竣工檔案的內(nèi)容第一部分 工程前期及竣工文件材料1) 可行性研究:項目建
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