【正文】 你用什么方法來(lái)解決這些矛盾和沖突？　　amp。 你在解決矛盾方面的哪些經(jīng)驗(yàn)？這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對(duì)你管理水平的提高有什么作用？　　amp。在工作壓力下，人際關(guān)系通常會(huì)變得緊張，并且很難使好的關(guān)系能順利保持下去。 就你的耐心而言，你認(rèn)為什么樣的人最討厭？　　amp。　　amp。你該怎樣決定是否需要他人的幫助？　　amp。 描述一下你參加的一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的經(jīng)歷。 如果你干這個(gè)工作，你該怎樣判斷這個(gè)工作是否需要一些變革呢？　　amp。 描述一下這樣一種情形：你的一位員工精疲力竭了。　　amp?！　mp。經(jīng)理人必須把制訂的目標(biāo)付諸實(shí)施。 什么事最影響員工的工作熱情？　　amp。 你認(rèn)為在什么情況下，管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事？為什么？　　amp。 你以前的經(jīng)理做的哪些事情最令你討厭了？　　amp。但是，還是有必要看看應(yīng)聘者這兩方面的情況：（１）他們對(duì)他人的基本觀點(diǎn)和看法；（２）容忍他人的一些行為以及建立并維持富有成效的工作關(guān)系的能力。 在你的上一個(gè)工作中，你發(fā)現(xiàn)了哪些以前了的問題？　　amp。應(yīng)對(duì)這樣的局面，你有幾種選擇？你將做出哪種選擇？　　主動(dòng)性和獨(dú)立思考能力　　amp。你該怎樣分配時(shí)間？　　amp。 你怎么才能相信我們這兒有適合你的工作呢？時(shí)間觀念　　時(shí)間是否能夠有效利用是區(qū)分普通和優(yōu)秀員工或經(jīng)理的十分重要的條件之一。 這個(gè)條件在工作中為什么顯得重要？　　amp。 請(qǐng)告訴我，你曾經(jīng)從事的最好的工作是什么？你為什么認(rèn)為那是最好的工作？你開始是怎樣獲得那份工作的？　　amp?！　　　mp。 未來(lái)工作中，你想避免些什么？為什么？　　amp。下面的問題就是評(píng)估應(yīng)聘者這方面的情況的。 哪些課程學(xué)得沒有你想像的那樣好，為什么？你怎樣來(lái)加強(qiáng)那幾門課程的學(xué)習(xí)的？　　amp。大學(xué)（學(xué)院）讀書？ 中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載　　amp。 如果你被聘用的話，你會(huì)帶來(lái)什么其他人不能帶來(lái)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處？　　amp。 在前任工作中，你的哪些素質(zhì)使你成為公司很有價(jià)值的員工？　　amp。 講講這樣一個(gè)經(jīng)歷：你在處理一個(gè)特別重要的問題時(shí)，又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī)，你該怎樣決定先做什么，后做什么？　　amp。　　amp。 在你的前任工作中，你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)決定是否做些不屬于你工作任務(wù)的任務(wù)項(xiàng)目？　　amp?！　mp。 為了干這個(gè)工作，你都做了哪些準(zhǔn)備？　　amp。　　amp。那些主動(dòng)自我學(xué)習(xí)的人，是那些想不斷提高自己的人。 若有很多工作要做，每個(gè)工作的完成期限都非常短，你該用什么方法在有限的時(shí)間內(nèi)來(lái)完成這些工作？　　amp。　　amp。 你是怎樣獲得新觀點(diǎn)和新主張的？　　amp。 解決沖突的能力會(huì)使你在管理中做得更好，在這方面，你有什么經(jīng)驗(yàn)？　　amp。 請(qǐng)你舉一個(gè)你的同事很不道德的一件事，你為什么認(rèn)為那種行為不道德？面試問題大全:想多全就有多全2信心　　信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素。 若平時(shí)你發(fā)現(xiàn)你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品，你會(huì)制止他們嗎？如果會(huì)的話，你該怎樣做？　　amp。當(dāng)工作涉及到管理他人的錢財(cái)時(shí)，公司在用這樣的人員時(shí)會(huì)特別小心謹(jǐn)慎，而一般都要求這樣的人員在人品上都要正直、誠(chéng)實(shí)。　　amp。 請(qǐng)講一下你曾經(jīng)表現(xiàn)出的靈活性的經(jīng)歷。下面的問題能夠考核應(yīng)聘者這方面的能力。 你認(rèn)為工作中什么被視為是危險(xiǎn)的情況？　　amp。 請(qǐng)講這樣一個(gè)經(jīng)歷：你獲得了很難得到的一些資源，這些資源對(duì)你完成工作目標(biāo)特別重要。工作積極主動(dòng)的人往往具有不斷探索新辦法來(lái)解決問題的企業(yè)家精神。 請(qǐng)向我推銷一下這支鉛筆?！　mp。 關(guān)于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么？為什么？　　amp。這也許是因?yàn)?，客戶在?gòu)買公司的產(chǎn)品前，首先購(gòu)買的是銷售人員的服務(wù)。 請(qǐng)你講一下和一個(gè)有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。面試是考核人的溝通能力的很好的辦法。你是怎樣使對(duì)方改變他的不良行為的？　　amp。面試中，你有機(jī)會(huì)了解應(yīng)聘者表達(dá)的思想是否具有說服力，概念描述得是否清楚，思路是否有條理，用詞是否準(zhǔn)確，是否能吸引聽者的注意力，以及應(yīng)聘者是否能保持與對(duì)方的視線，等等。 請(qǐng)說出你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情。你希望找到這樣一個(gè)人：既能帶動(dòng)他人完成共同的工作目標(biāo)，又能團(tuán)結(jié)合作并對(duì)公司有著很高的熱情。你為什么認(rèn)為這四種基本素質(zhì)很重要？　　amp。 講一次你曾經(jīng)為了取得與工作有關(guān)的目標(biāo)而做出個(gè)人犧牲的經(jīng)歷。喜歡給內(nèi)外客戶都提供超級(jí)服務(wù)的應(yīng)聘者肯定能夠知道并理解他人的需求。你采取什么辦法來(lái)改變老板的這種工作方法？　　amp。 請(qǐng)你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。 (3)自己的優(yōu)缺點(diǎn)為何？ 有許多面試官都喜歡問這個(gè)問題，目的是在于檢視人才是否適當(dāng)，求職者的誠(chéng)懇度等等，在這之前應(yīng)該好好分析自己，將自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)列張單子，在其中挑選亦是缺點(diǎn)亦是優(yōu)點(diǎn)的部分，在回答問題時(shí)，以優(yōu)點(diǎn)作為主要訴求，強(qiáng)調(diào)可以為公司帶來(lái)利益的優(yōu)點(diǎn)，如積極，肯學(xué)習(xí)是最普遍的回答，而缺點(diǎn)部分則建議選擇一些無(wú)傷大雅的小缺點(diǎn)，或是上述那些模嶙兩可的優(yōu)缺點(diǎn)作為回答，這樣才不會(huì)使面試官太過針對(duì)缺點(diǎn)做發(fā)揮，造成面試上的困難。以下的這些問題，如果面試前能有所考慮，也許能助你取得更佳表現(xiàn)：　　對(duì)你來(lái)說工作中最重要的是什么？　　為什么愿意為本公司工作？　　你認(rèn)為公司為什么要聘用你？　　如果我們聘用你，你會(huì)待多久？　　在你看來(lái)，我們會(huì)為你的職業(yè)生涯規(guī)劃一個(gè)怎樣的環(huán)境？　　你的長(zhǎng)處是什么？　　什么是你最大的弱點(diǎn)？友情提示：不妨借自我批評(píng)來(lái)自我表?yè)P(yáng)。 　　，連續(xù)3年擔(dān)任福委會(huì)委員。 　　解答：以C居多，因?yàn)楣疽夜ぷ鞅憩F(xiàn)好、能夠真正有貢獻(xiàn)的人，而非純粹慕名、求利而來(lái)的人。 　　，能否請(qǐng)您做些介紹。 　　，完全與我的付出不成正比。 ７、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。 ２、最好回避對(duì)上級(jí)具體的“希望”，多談對(duì)自己的要求。 ３、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)回答這個(gè)問題。 ２、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。 ６、 說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?３、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 ７、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。 ４、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能會(huì)令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 ３、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 問題一：“請(qǐng)你自我介紹一下” 思路： １、這是面試的必考題目。它們起初都在A這部分循環(huán)，直到后面的火車發(fā)現(xiàn)前面火車的降落傘，這時(shí)就轉(zhuǎn)入B：并陷入B的循環(huán)。兩列火車都有一個(gè)微芯片，可以控制它們的運(yùn)動(dòng)。5 結(jié)果就是裝著被污染的藥丸的瓶子號(hào)碼。怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅色球的機(jī)會(huì)？利用這種方法，拿到紅色球的幾率有多大？◆9. 假設(shè)你站在鏡子前，抬起左手，抬起右手，看看鏡中的自己。2圓形的井蓋不必為了架在井口上而旋轉(zhuǎn)它的位置。這個(gè)方法也適用于立方體！請(qǐng)注意，切掉的那塊蛋糕的大小和位置是隨意的，不要一心想著自己切生日蛋糕的方式，要跳出這個(gè)圈子。，他是一個(gè)相當(dāng)情緒化的人。問題13：你希望5年后達(dá)到什么成就？，盡人事聽天命、順其自然。B的回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性，不過，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。可以準(zhǔn)備幾個(gè)事例加以證明，或加上其他人的觀點(diǎn)，應(yīng)避免抽象的陳述，而以具體的體驗(yàn)及自我反省為主，使內(nèi)容更具有吸引力。只是在此提供一些答題的思路，供大家參考。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。 避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。 如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職?！? 問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?　　思路： 應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。 　　問題八：“你為什么選擇我們公司？” 　　思路： 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 　　問題四：“你最崇拜誰(shuí)？” 　　思路： 最崇拜的人能在一定 程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 表述方式上盡量口語(yǔ)化。對(duì)于初次求職者或剛出校門的大學(xué)生，服裝就應(yīng)該以大方簡(jiǎn)潔為主。 問題2：面試中企業(yè)愛用什么招數(shù)？ 回答：目前，企業(yè)在招聘過程中，除了傳統(tǒng)的面試和筆試外，還加入了管理游戲和情景模擬面試法，這樣，對(duì)求職者的考察會(huì)更加全面。 求職者要學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬(wàn)變。 此外，女性求職者在夏季面試時(shí)化妝要注意端莊淡雅，細(xì)節(jié)之處處理好，如頭發(fā)、指甲等都應(yīng)干凈清爽，顯示出干練精神的良好印象。 要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。 不宜說自己誰(shuí)都不崇拜。 不宜說那些太抽象的座右銘。 可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。 招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。 不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等?！?同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。　　題目1：你為什么選擇本公司?　　解析：所有應(yīng)征者都可能遇到這樣的問題，切記要給以積極、正面的回答，除說明公司的優(yōu)勢(shì)及自己在公司的發(fā)展空間等原因，還可進(jìn)一步說明自己的哪些專長(zhǎng)可以勝任招聘職位?！　∵@種問題是在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的，在回答這種問題時(shí)，除了像經(jīng)驗(yàn)、年齡、學(xué)歷、性別、外語(yǔ)、專業(yè)等一目了然的外在情況外，可以將自己的優(yōu)勢(shì)稍加轉(zhuǎn)化。A的回答則是非常實(shí)際，有些人事主管因?yàn)樾蕾p應(yīng)征者的坦誠(chéng)，能夠接受這樣的回答。，晉升到部門經(jīng)理是我的中期目標(biāo)。解答：最理想的回答是A?！?. 有三筐水果，一筐裝的全是蘋果，第二筐裝的全是橘子，第三筐是橘子與蘋果混在一起?！?. 美國(guó)有多少輛車？◆6. 你讓一些人為你工作了七天，你要用一根金條作為報(bào)酬。當(dāng)你抬起左手時(shí)，鏡中的自己抬起的似乎是右手?！?1. 如果你有一個(gè)容量為5夸脫的水桶和一個(gè)容量為3夸脫的水桶，怎樣準(zhǔn)確地量出4夸脫的水？◆12. 在開汽車的鎖時(shí)，應(yīng)該往哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)鑰匙？◆13. 如果你可以移動(dòng)50個(gè)州中的任何一個(gè)，你會(huì)挑哪個(gè)，為什么？◆14. 有4條狗(4只螞蟻或4個(gè)人)分別在一個(gè)廣場(chǎng)的4個(gè)角落里。兩個(gè)芯片是相同的。前面的火車還是沒有找到降落傘，所以就不停地在A里面循環(huán)。 ２、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 ４、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。 ５、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。 問題五：“你的座右銘是什么？” 思路： １、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。 ４、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 ７、 失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作?！?問題十一：“與上級(jí)意見不一致時(shí)，你將怎么辦？” 思路： １、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見。 問題十四： “你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？” 思路： １、如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者明確提出這個(gè)問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。 ３、如“作為剛步入社會(huì)的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。我在這家公司工作了三年多，有較深的感情。 　　，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。 　　，加強(qiáng)與國(guó)外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。 　　問題4：為什么我們應(yīng)該錄取你？ 　　。 　　，事情沒有做到一個(gè)令人滿意的結(jié)果，絕不罷手?！　∧闳绾卧u(píng)價(jià)你的前任老板？　　你的業(yè)余時(shí)間喜歡做什么？　　你覺得5年后你會(huì)是什么樣？　　1你對(duì)薪水的期望是多少？　　1如果……的話，你怎么辦？友情提示：面對(duì)這類情景模擬、角色扮演的問題，宜多提供幾套解決方案，以體現(xiàn)思維的敏捷與多元。 (4)對(duì)公司的了解有多少？ 這時(shí)準(zhǔn)備的功夫就派上用場(chǎng)，將你之前所吸收的信息發(fā)揮出來(lái)吧！至少也要知道公司的產(chǎn)品是哪些，提供哪些服務(wù)等等，不然面試官一問當(dāng)場(chǎng)傻在那兒就糗大了，所以一定要事前準(zhǔn)備！ (5)對(duì)工作的期望與目標(biāo)何在？ 這是面試者用來(lái)評(píng)斷求職者是否對(duì)自己有一定程度的期望、對(duì)這份工作是否了解的問題。　　amp。 我想知道你是怎樣使某位雇員來(lái)承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的？　　amp。他們努力提供超過客戶需求的服務(wù)?！　mp。 如果客戶對(duì)所發(fā)生的事情的判斷是完全錯(cuò)誤的話，你該如何解決這個(gè)問題？　　amp。下面這些問題可以幫助你考核應(yīng)聘者的這些素質(zhì)。是怎樣解決這個(gè)困難的？你在解決這個(gè)困難中起了什么作用？　　amp。你需要一位清楚準(zhǔn)確并能和公司各個(gè)層次的人溝通的人。 若讓你在公司董事會(huì)上發(fā)言，你該怎樣準(zhǔn)備發(fā)言稿？　　amp。面試中，你有機(jī)會(huì)了解應(yīng)聘者表達(dá)的思想是否具有說服力，概念描述得是否清楚，思路是否有條理，用詞是否準(zhǔn)確，是否能吸引聽者的注意力，以及應(yīng)聘者是否能保持與對(duì)方的視線，等等。你是怎樣使對(duì)方改變他的不良行為的？　　amp。還可能是因?yàn)殇N售方法過去10年里從廣告到咨詢服務(wù)都發(fā)生了巨大變化。 若受到獎(jiǎng)勵(lì)，你有什么感想？　　amp。 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：給你定的銷售任務(wù)很大，完成任務(wù)的時(shí)間又很短，你用什么辦法以確保達(dá)到銷售任務(wù)目標(biāo)的？　　amp?！　mp。在追求不斷進(jìn)步的過程中