【摘要】管理職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。目前流行“四職能”計(jì)劃:探索未來(lái),制定行動(dòng)計(jì)劃。確定組織使命和目標(biāo),如何完成。具體化、按時(shí),按標(biāo)準(zhǔn);組織:建立企業(yè)的物質(zhì)和社會(huì)雙重結(jié)構(gòu);領(lǐng)導(dǎo):尋求從企業(yè)擁有的所有資源中獲取盡可能大的利益,引導(dǎo)組織達(dá)到它的目標(biāo);控制:注意是否一切都按已制定的規(guī)章和下達(dá)的命令
2025-01-09 03:02
【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)(本)3.某公司2003年的銷(xiāo)售凈收入為315000元,應(yīng)收賬款的年末數(shù)為18000元,年初數(shù)為16000元,則其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是?次。C.315000/[(18000+16000)/2]=14.某公司年末財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為:流動(dòng)負(fù)債40萬(wàn)元,,,銷(xiāo)售成本80萬(wàn)元,年初存貨32萬(wàn)元,則本年度存貨周轉(zhuǎn)率為?次。B.2流動(dòng)資產(chǎn):40*=100速動(dòng)資
2025-08-21 16:49
【摘要】主講:段濤管理學(xué)學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義?管理在現(xiàn)代社會(huì)中的地位和作用?經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)主干課之一?為從事管理工作打下基礎(chǔ)?提供分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路與方法關(guān)于教材和參考書(shū)?教材《
2025-01-21 13:28
【摘要】管理學(xué)總復(fù)習(xí)(一)游戲:高高飛翔?指令:?每組的目標(biāo)是做出試飛過(guò)的最好的紙飛機(jī)。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機(jī)。?2、15分鐘時(shí)限后我們將測(cè)試每只飛機(jī)并與別的作比較,看看那只飛得最遠(yuǎn)。?各組列出每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)他們的紙飛機(jī)的設(shè)計(jì)、制作和試飛所做的貢獻(xiàn)。以下的問(wèn)題是用來(lái)激發(fā)您的思考,不是將您的思路限制在所列
2025-01-21 21:43
【摘要】LOGO管理學(xué)基礎(chǔ)趙學(xué)鋒第二章管理學(xué)思想發(fā)展第一節(jié)近代管理理論第二節(jié)現(xiàn)代管理理論第二章管理學(xué)思想發(fā)展1.調(diào)節(jié)輻射:蘋(píng)果有補(bǔ)水的作用,而且其中含有的果酸有平滑肌膚的效果2.幫助呼吸:蘋(píng)果皮中富含一種叫做槲皮素的抗氧化劑,可以保護(hù)你的肺不受污染物侵害。倫敦圣喬治醫(yī)學(xué)院的一項(xiàng)研究表明,每周
2025-01-21 20:50
【摘要】環(huán)境管理環(huán)境管理的定義:依據(jù)國(guó)家的環(huán)境法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),從環(huán)境與發(fā)展綜合決策入手,運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)和教育等手段,調(diào)控人類(lèi)的各種行為,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系,限制人類(lèi)損害環(huán)境質(zhì)量的活動(dòng)以維護(hù)區(qū)域正常的環(huán)境秩序和環(huán)境安全,實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的行為總體。?管理的對(duì)象:人(人的三種基本行為)?管理的核心:限
2025-01-19 15:57
【摘要】1第九章短期資產(chǎn)管理2《財(cái)務(wù)管理》課程結(jié)構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)第1章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第2章財(cái)務(wù)(報(bào)表)分析工具第3章財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資第4、5、6章投資第7、8、章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理第9、10、章利潤(rùn)及其分配第11章3第
2024-10-16 22:02
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī):13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-01-14 19:23
【摘要】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn):?人類(lèi)活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類(lèi)管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【摘要】【案例】——管理學(xué)案例分析題15例管理學(xué)案例分析題案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)。總結(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)等等。在2008年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國(guó)乃至世界知名建筑企業(yè)的遠(yuǎn)
2025-04-30 08:55
【摘要】管理學(xué)試題一、單項(xiàng)選擇題(共30分,每小題2分,正確的在題后打“?”,錯(cuò)誤的在題后打“?”)1.被稱(chēng)為現(xiàn)代管理之父是()。A.法約爾B.韋伯C.泰羅D.梅奧2.管理工作中居于主導(dǎo)地位的是()。A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制
2025-01-09 03:00
【摘要】第1頁(yè)共42頁(yè)答案參見(jiàn)我的新浪博客:管理學(xué)試題1一、選擇一個(gè)正確答案(每題1分,共40分,將答案添在題后的表格內(nèi)),面臨的問(wèn)題越復(fù)雜,越無(wú)先例可循,就越要具備:于組織文化,正確的說(shuō)法應(yīng)該是:A.變化較慢,一旦形成便日趨加強(qiáng)B.變化
2025-09-05 12:46
【摘要】管理學(xué)習(xí)題總結(jié)----選擇(440題)Part1-40,人的行為決定于:,其關(guān)鍵是:。下列哪個(gè)(些)條件是企業(yè)可控制的?和B:
【摘要】管理學(xué)原理一.填空1.現(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象主要是____________________________.2.組織的構(gòu)成要素________,________,________,________,________.3.企業(yè)的任務(wù)________________和________________.4.企業(yè)活動(dòng)包括三個(gè)環(huán)節(jié)________,___
2025-01-08 21:09
【摘要】二、作業(yè)內(nèi)容:(一)、名詞解釋?zhuān)?.例外原則:例外原則是泰羅的科學(xué)管理的主要原則之一。即企業(yè)的高級(jí)管理人員把例行的一般事務(wù)授權(quán)給下級(jí)管理人員處理,而自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)的決策權(quán)。如重大的企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題和重要的人員更替問(wèn)題等。這樣,既能保證穩(wěn)定性的正常管理工作,又能應(yīng)付特殊性的例外管理工作。2.非正式組織:非正式組織是“正式組織
2024-11-13 05:58