erp系統(tǒng)運行使用管理制度-免費閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。、要求整改的問題沒有及時處理的一次扣責(zé)任部門主管績效3分/次、扣罰系統(tǒng)相關(guān)操作人員績效5份/次； 凡出現(xiàn)以上情況，情節(jié)嚴(yán)重的要加倍考核。凡是當(dāng)天解決不了的問題，必須向ERP運行運維組報告。 系統(tǒng)運行檢查系統(tǒng)維護員每日對ERP用戶進行當(dāng)日系統(tǒng)運行檢查；依據(jù)檢查結(jié)果進行相應(yīng)處理。當(dāng)工藝發(fā)生更改時，項目工程師發(fā)出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單及時通知相關(guān)部門，由數(shù)據(jù)錄入管理員負(fù)責(zé)4小時內(nèi)在系統(tǒng)中做工程更改及工藝路線變更，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行。此崗位要求具備計算機操作的基本知識，熟悉系統(tǒng)存貨核算的相應(yīng)收付款業(yè)務(wù)流程，熟練掌握系統(tǒng)的操作方法。、采購系統(tǒng)在ERP崗位職責(zé)：、采購計劃崗位要求：采購計劃員是系統(tǒng)中采購管理模塊的主要操作人員和負(fù)責(zé)人員，主要負(fù)責(zé)物料采購計劃業(yè)務(wù)，采購計劃業(yè)務(wù)在公司實際管理中極其重要，因此系統(tǒng)中采購計劃員，需要了解公司實際業(yè)務(wù)流程，并按照流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)，及時進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入，做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。、崗位職責(zé)：a）負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)計劃；b）及時辦理物料的生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)，及時形成生產(chǎn)指令單；c）調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)價格。、項目工程師職責(zé)及權(quán)限：a）對將進入系統(tǒng)的產(chǎn)品，必須嚴(yán)格按照軟件要求，擬訂成BOM草表，即物料主文件，進行核實后，再核對好物料主文件的基本信息、物料屬性、生產(chǎn)屬性后，提交部門主管復(fù)審，檢查審核無誤后，交數(shù)據(jù)錄入管理員，數(shù)據(jù)錄入管理員及時錄入系統(tǒng)；b）負(fù)責(zé)提供客戶產(chǎn)品：基本數(shù)據(jù)、產(chǎn)品的注塑材料（含特殊材料提前訂購）、產(chǎn)品單重、損耗、規(guī)格型號、顏色、工藝、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（工裝夾具、裝配件）、五金配件、包裝形式等信息，提供給數(shù)據(jù)錄入管理員。、維護ERP系統(tǒng)正常運行，解決各部門在使用時出現(xiàn)的問題。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行和安全管理。、ERP業(yè)務(wù)使用組日常工作由各部門使用責(zé)任人兼管。ERP 不僅僅是一個軟件,更重要的是一個管理思想,它實現(xiàn)了公司內(nèi)部資源和公司相關(guān)的外部資源的整合。.. . . ..一、目的:為了加強公司ERP系統(tǒng)的管理，確保信息數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性，促進公司ERP系統(tǒng)工作持續(xù)健康的發(fā)展，滿足領(lǐng)導(dǎo)決策信息披露的需要，根據(jù)公司相關(guān)管理制度，結(jié)合ERP管理系統(tǒng)工作的特點，特制定本管理制度。通過軟件把公司的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來,實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。、ERP運行運維組：公司行政部，負(fù)責(zé)管理公司ERP系統(tǒng)全面工作。、組織和管理公司ERP管理有關(guān)人員的培訓(xùn)工作，向公司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報ERP系統(tǒng)的運行狀況。、負(fù)責(zé)培訓(xùn)各部門系統(tǒng)操作人員ERP使用。c）負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)錄入管理員提出的系統(tǒng)必須數(shù)據(jù)的提供，不清楚的和客戶溝通。、崗位權(quán)限：a）計劃員擁有自己的獨立賬號和密碼，只允許進入系統(tǒng)的生產(chǎn)計錄管理模塊及庫存管理模塊；計劃員必須對自己的賬號和密碼進行安全設(shè)置，做到各負(fù)其責(zé)；b）計劃員在系統(tǒng)只能看到本人負(fù)責(zé)的相關(guān)業(yè)務(wù)部門和物料，只能看到本人擁有操作權(quán)限的模塊和功能；c）計劃員在系統(tǒng)有制作生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)訂單、內(nèi)部零星需求及對應(yīng)的單據(jù)審批權(quán)限，及相應(yīng)單據(jù)的查詢權(quán)限；d）計劃員在系統(tǒng)庫存管理模塊中具有查詢所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的庫存查詢權(quán)限；e）計劃員在系統(tǒng)中制作的單據(jù)和，可以在系統(tǒng)中進行打印，也可以導(dǎo)出為電子文檔；f）遵循系統(tǒng)其它管理文檔針對權(quán)限分配的制度。及時培訓(xùn)，此崗要求具備計算機操作的基本知識，熟悉系統(tǒng)采購模塊的業(yè)務(wù)流程，熟練掌握系統(tǒng)的操作方法，暫由采購組長兼任。、崗位職責(zé)：a）負(fù)責(zé)企業(yè)結(jié)算業(yè)務(wù)和暫估業(yè)務(wù)；在系統(tǒng)發(fā)票和入庫單的核銷，制作銷售發(fā)票與銷售回款單等；b）在系統(tǒng)中利用庫存管理和存貨核算從實物和價值兩個角度分別對倉庫物料的收發(fā)存進行管理；在訂單評審的過程中，業(yè)務(wù)通知財務(wù)參加訂單評審，財務(wù)人員給出建議。、BOM表錄入：數(shù)據(jù)錄入管理員在收到項目工程師提供的BOM草表（紙質(zhì)）后，8小時內(nèi)申請編制編碼，并在ERP中錄入BOM表后，向ERP專員提供BOM紙質(zhì)草表，通知ERP專員審核；ERP專員4小時內(nèi)在ERP系統(tǒng)中審核。 檢查整改運行運維組對于當(dāng)日檢查存在問題及時郵件整改通知，并將電子郵件下發(fā)到各部門主管，次日對整改的問題進行復(fù)查。問題解決后，應(yīng)及時通知相關(guān)用戶，并督促用戶測試申請的問題，直至問題的解決得到用戶確認(rèn)。附件：附件一、ERP系統(tǒng)總流程圖附件二、ERP運行機構(gòu)組織架構(gòu)圖附件三：物料編碼編排規(guī)則附件四：編碼管理使用流程圖附件五：BOM制作流程圖1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。、各業(yè)務(wù)使用單位流轉(zhuǎn)的紙制單據(jù)中凡涉及單據(jù)號信息的要由系統(tǒng)打印出來，若發(fā)現(xiàn)有手工填寫的情況，考核責(zé)任人扣績效3分/次。、解決接到用戶請求后，應(yīng)在1小時內(nèi)給用戶回應(yīng)，一般問題在兩小時內(nèi)解決，除重大問題外，當(dāng)天的問題應(yīng)當(dāng)天解決。日常檢查
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