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6s管理規(guī)章制度-免費閱讀

2025-05-08 10:24 上一頁面

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【正文】 ,原材物料存放整齊,做到文明生產(chǎn)。,遵守勞動紀律,履行各自的安全職責,對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。、防火制度,協(xié)助領導做好部門的安全、防火工作。各種材料、生產(chǎn)用具碼放整齊,各種廢料要及時清理,現(xiàn)場通道暢通,無衛(wèi)生死角。,做到生產(chǎn)工具排列整齊、地面干凈、 通道暢通、窗明機凈,符合通風、照明的要求,衛(wèi)生無死角。,對車間安全生產(chǎn)、勞動保護用品使用、消防工作全面負責。,定期組織特種作業(yè)人員進行安全知識學習和復審, 保證持證上崗率達到百分之百。、壓力容器、電器設備的安全運行負責。、員工的違章操作及違反勞動紀律的現(xiàn)象,對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼哂袡嘭熈钇渫V构ぷ?。、團員、積極分子積極開展安全檢查活動,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,提高員工安全意識,消除事故隱患,齊抓共管做好安全生產(chǎn)管理工作。,監(jiān)督、指導部門危險源及習慣性違章行為控制措施的落實。2 適用范圍 適用于鉆石工貿(mào)3 管理制度,對部門安全生產(chǎn)、勞動保護用品使用、消防工作全面負責。員工素養(yǎng)管理要求 總則為切實推進和落實6S管理制度,更好的開展各項工作,我車間制定了《員工素養(yǎng)管理辦法》。具體安排如下:鍋爐房責任區(qū)責任人鼓引風機,除塵室、水處理室門頭窗戶路建軍出渣機及水處理間窗戶兩個畢學武除塵器及鍋爐操作窗戶兩個徐鳳祿鍋爐房的墻壁、墻圍、吊燈馮立夫1給水泵及更衣室窗戶兩個李躍榮2給水泵鍋爐房正面窗戶兩個,門一個陳秀全吊煤機平臺,鍋爐房西墻南側(cè)窗戶兩個周德永蒸汽往復泵,鍋爐房西墻北側(cè)窗戶兩個李全愛變速箱前后大軸、除塵器北窗戶兩個張建民鍋爐房地面及周邊、操作儀表盤當班人員水泵房設備責任區(qū)責任人水泵 房及其所屬設備和周邊的衛(wèi)生張寶金發(fā)電機和西數(shù)第一個窗戶趙軍1管道泵及西數(shù)第二個窗戶王寧2管道泵及西數(shù)第三個窗戶王瑞清配電柜及兩個門的玻璃孫武斌采暖爐責任區(qū)責任人引風機張勇出渣機許剛除塵器劉玉書吊煤斗王少林2循環(huán)泵齊建春3循環(huán)泵齊建春鼓風機閻躍進變速箱、鍋爐前后大軸黃永發(fā)鍋爐主體、鍋爐附屬設備、水處理設備黃喜平注:有潤滑點的設備黃油每天加一次(白班),機油保證油位。l 擦二層樓以上窗戶玻璃,按第三項執(zhí)行。涂色原則為:若原有顏色為規(guī)定顏色的,就不要再涂色;原有顏色為其它顏色的,要按規(guī)定的色樣進行涂色。無地下室的一層庫房,片煙碼放不得超過4箱,有地下室的一層庫房,片煙碼放不得超過3箱,其它樓層片煙碼放不得超過3箱,垛位碼高距庫頂(含橫梁)距離不得少于1米,單位面積內(nèi)承載重量不得大于該建筑物單位面積的額定載荷。 劃線工作現(xiàn)場部分完成后,部門應向企業(yè)規(guī)劃處提出驗收申請,由企業(yè)規(guī)劃處負責組織評審驗收。 劃線程序 方案策劃 生產(chǎn)處根據(jù)生產(chǎn)管理需要, 按照有關規(guī)定,對全廠與生產(chǎn)有關的區(qū)域劃線工作進行指導并提出要求,各相關部門制定出劃線方案。支持性文件:《檢驗狀態(tài)標識管理規(guī)定》《倉庫保管標識管理規(guī)定》《人員標識管理規(guī)定》b. 6S劃線管理1 目的對全廠6S進行規(guī)范管理, 以確保劃線工作正常進行。按照標識的目的分為: 安全、交通類。負責全廠各部門門牌標識、生活用品放置類標識、文件、檔案資料類標識的規(guī)范。4)資料柜內(nèi)要有資料存放清單。根據(jù)工具的不同和所賦有的特性,以及使用頻率的高低確定工具的擺放順序。清掃工具:按照各室清掃工具標識定位擺放。保持桌面清潔整齊,桌面各類物品(文件、電腦、電話等)定位擺放。私人物品一律放在更衣柜內(nèi),水壺、水杯集中擺放到指定位置。 對于可追溯性的電子版要求備份,記錄由填寫人或使用人保管。4) 失效、作廢文件不得與現(xiàn)行有效文件混合存放。 文件應確保清晰、整潔和有效,具體要求如下:1) 不準亂涂亂改文件。2)查閱文件時,不得在文件上涂改、標記、修改,不得損壞文件。 本月生產(chǎn)結(jié)束前一天,班大員來綜合管理部領取下個月的交接班記錄空白表,保證在下個月開班時將表發(fā)放到各崗位。6) 每日工作完成后及時清理各修理室,各種工具、可用的備件(材料)要收好或送備件(材料)室,各種雜物及時丟棄。5) 水杯定位擺放。4)生產(chǎn)現(xiàn)場的必須勞保用品,清潔用品要有序的擺放在工具柜的最后一層,禁止將現(xiàn)場不必要的物品堆雜在工具柜底層。1)資料柜內(nèi)資料應分類存放,同類資料、文件放入一個資料柜。負責對全廠設備標識牌及狀態(tài)和備件標識的規(guī)范和檢查。負責對全廠材、輔料,成品倉儲類標識進行規(guī)范、管理和檢查。,將實施結(jié)果交企業(yè)規(guī)劃處,由企業(yè)規(guī)劃處組織相關人員進行驗收。 技術中心負責全廠與工藝有關需劃線部位的指導和監(jiān)督. 質(zhì)量檢驗處負責全廠與質(zhì)量有關需劃線部位的指導和監(jiān)督. 企業(yè)規(guī)劃處負責劃線工作的驗收. 技術裝備處 負責全廠與設備有關需劃線部位的指導和監(jiān)督. 各相關部門按照劃線方案要求, 負責各自責任區(qū)內(nèi)的劃線工作。 方案實施 劃線方案涉及的具體部門在接到生產(chǎn)調(diào)度處下發(fā)的劃線方案后,由專人負責,定出劃線方案實施細則,包括劃線實施人,繪出劃線草圖,定出階段進度目標及完成時間。如下圖所示: 120mm 40mm 80mm 40mm三、標識類警示區(qū): 紅色斑馬線 線寬40mm 實線 (適用于如配電柜前、消防栓前、升降梯上下等不得進入、不得放置、不得停留的危險區(qū)域, 繪制區(qū)域為正前方1米,)廠區(qū)交通指示牌: 蘭色底白色字提示類標志: 綠色底白色字警告標志: 黃色底黑色字指令性標志: 蘭色底白色字消防和禁止類標志:白色底紅色字各種標識類標牌及看板以蘭色為主基色,配以白色字,擺放于明顯位置并便于維護和內(nèi)容更換。五、劃線方法: 線條一律用油漆劃線,做到線條整齊,美觀,牢固。包括:變壓器,配電柜(箱),電動機,照明燈具,辦公電器。具體安排如下:責任區(qū)責任人材料庫常立新成品庫朱文瑞廢料庫王淑珍版房武斌備件庫霍躍進、肖惠榮綜合管理1的玻璃①、玻璃②翠靈翠、慈慶仙綜合管理2的玻璃①、玻璃②張耀華、李寶綜合管理3的玻璃①、玻璃②朱文瑞、王淑珍綜合管理1的地面、墻壁、桌椅、茶幾、吊燈趙迎東綜合管理2的地面、墻壁、桌椅、茶幾、吊燈畢曉康綜合管理3的地面、墻壁、桌椅、茶幾、吊燈楊文智 常立新資料柜、文件夾具、電腦等辦公用品誰使用誰負責浴室責任區(qū)劃分責任區(qū)責任人男更衣房間及浴室周邊的衛(wèi)生許亞軍男淋浴間(1)許亞軍男淋浴間(2)許亞軍女更衣室房間及浴室周邊衛(wèi)生武文芳、魏燕女淋浴間(1)武文芳、魏燕女淋浴間(2)武文芳、魏燕紙箱工段 紙箱工段由高玉峰總負責。2實用范圍公司內(nèi)部所有不要物3 規(guī)定 車間內(nèi)的不要物由車間領導經(jīng)部門領導同意后可以處理,處理結(jié)果報部門備案。 女工進入車間需將長發(fā)束起,并統(tǒng)一戴白色的工作帽,工作帽干凈無破損。 及時制止車間主任及工段長的違章指揮、員工的違章操作及違反勞動紀律的現(xiàn)象,對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼哂袡嘭熈钇渫V构ぷ?。、勞動保護、消防工作的落實,把安全生產(chǎn)納入部門支部的一項主要工作。、貫徹、執(zhí)行上級安全消防有關指示,嚴格各項制度和操作規(guī)程,及時制止違章、違紀現(xiàn)象,督促檢查工段長、班組長、安全員的現(xiàn)場巡視檢查情況。、臨時搶修、工藝生產(chǎn)變更、清掃衛(wèi)生、 高空作業(yè)時的安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護人員。、保養(yǎng)情況;將設備的安全裝置、保險裝置、控制裝置的完好率納入修理工的經(jīng)濟責任制考核中,對因設備原因造成人身事故的有權令負責該設
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