1建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度-免費閱讀
【正文】 對違反規(guī)定的工作人員和相關(guān)人員公司將嚴(yán)肅處理。第二十二條 定標(biāo)A. 評標(biāo)委員會（評標(biāo)小組）以書面形式向招標(biāo)人提交評標(biāo)報告，推薦1—2個排序合格的中標(biāo)人。B、 評標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。八、 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)第十九條 開標(biāo) 泰豐集團各類項目招標(biāo)的開標(biāo)，由集團授權(quán)的招投標(biāo)代表負(fù)責(zé)主持?！?設(shè)計圖紙。第十四條 投標(biāo)資格的確定 采用資格預(yù)審的，資格審查由運營管理部組織牽頭，按第四條規(guī)定組成評審小組，從參加預(yù)審的單位中選出不少于3家資審合格的潛在投標(biāo)人，由評審小組在《資格審查審批表》（見表二）簽署意見并呈報集團總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由運營管理部向通過資格預(yù)審的單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，告知獲取招標(biāo)文件的時間、地點和方法，同時向資格預(yù)審不合格的潛在投標(biāo)人告知資格預(yù)審結(jié)果。第十二條 資格審查的內(nèi)容 資格審查應(yīng)主要審查投標(biāo)人或者潛在投標(biāo)人是否符合下列條件：● 具有獨立訂立合同的權(quán)利（企業(yè)持有有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證）。 投標(biāo)單位的選擇，按照《承包商選擇及評價管理制度》的要求，一般在泰豐集團建立的具備長期合作關(guān)系、通過評價與泰豐工程建設(shè)有良好合作關(guān)系的施工單位中選擇。在招標(biāo)資格預(yù)審后，將資格預(yù)審結(jié)果按《工程招投標(biāo)資格審查審批表》審批程序報審（見附件一）；工程競標(biāo)采用邀請競標(biāo)方式。五、 招投標(biāo)工作劃分第七條 在開發(fā)項目完成施工圖設(shè)計時，由運營管理部組織、工程管理部、規(guī)劃技術(shù)部對建設(shè)項目的標(biāo)段進行劃分。四、 小組成員主要職責(zé)第六條 組成招投標(biāo)臨時小組的各部門成員承擔(dān)以下主要職責(zé)： 運營管理部主要負(fù)責(zé)監(jiān)理單位、總承包單位的招投標(biāo)工作。 天津泰豐工業(yè)園投資（集團）有限公司 運營管理部管理制度之四建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度一、 目的第一條 為規(guī)范天津泰豐工業(yè)園投資（集團）有限公司（以下簡稱泰豐集團）工程建設(shè)招投標(biāo)活動，加強對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理，維護集團利益，保證項目工程質(zhì)量，有效控制工程造價，特制定本制度。具體職責(zé)包括：負(fù)責(zé)考察投標(biāo)單位、編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件；負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)備案、發(fā)布招標(biāo)公告、編制和審查招標(biāo)文件（包括制定和審查評標(biāo)辦法）。編制甲供材、甲分包、甲控材清單表。凡持營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、項目所在地入?yún)^(qū)施工許可證、入?yún)^(qū)投標(biāo)許可證及項目經(jīng)理證的建筑安裝施工企業(yè)均可報名參加
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