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服裝廠6s手冊-免費閱讀

2024-11-28 08:29 上一頁面

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【正文】 設備操作完畢必須切斷電源、汽源、清理場地。 領導無違章指揮作為,工人無違章作業(yè)現象。 1分 桌面、操作臺面雖干凈,但破損未修理. 桌面、臺面很干凈整齊. 除桌面外,椅子及四周均干凈亮麗. 4 窗、墻板 天花板 窗、墻板破爛無清掃. 0分 墻板破爛但僅應急簡單處理. 1分 亂貼掛不必要的東西. 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 還算干凈. 干凈亮麗,很是舒爽. 5 設備 工具 儀器 有生銹. 0 分 雖無生銹,但油垢. 1分 有輕微灰塵. 保持干凈. 使用中防止不干凈措施,并隨時清理. 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 4 清潔 項次 查檢項目 查檢狀況 自我評價 1 通道 和 作業(yè)區(qū) 沒有劃分. 0 分 有劃分,但不流暢. 1分 劃線感覺還可. 劃線清楚,地面有清掃. 通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢. 2 地 面 有油或水. 0 分 油漬或水漬顯得不干凈. 1分 不是很平. 經常清理,沒有臟物. 地面干凈亮麗,感覺舒服. 3 辦公桌 作業(yè)臺 椅子 架子 會議室 很臟亂. 0 分 偶爾清理. 1 分 雖有經清理,但還是顯得臟亂. 自己感覺很好. 任何人都會覺得很舒服. 4 洗手臺 廁所等 容器或設備臟亂. 0分 破損未修補. 1 分 有清理,但還有異味. 經常清理,沒異味. 干凈亮麗,還加以裝飾,感覺舒服. 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 5 辦公用品 庫房 陰暗潮濕. 0 分 雖陰濕,但加有通風. 1分 照明不足. 照明適度,通風好,感覺清爽. 干干凈凈,整整齊齊,感覺舒服. 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 5 素養(yǎng) 項次 查檢項目 查檢狀況 自我評價 1 日常 6S 活動 沒有活動. 0 分 雖有清潔清掃工作,但非 6S 計劃性工作. 1分 開會有對 6S 宣導. 平常做能夠做行到的. 活動熱烈,大家均有感受. 2 服 裝 穿戴臟,破損未修補. 0分 不整潔. 紐扣或鞋帶未帶好. 工作服,上崗證按規(guī)定佩戴. 按規(guī)定著裝,并感覺有活力. 3 儀 容 頭發(fā)不修邊幅又臟. 0分 頭發(fā)、胡須過長. 上兩項,其中一項有缺點. 均按規(guī)定整理. 感覺精神有活力. 4 行為 規(guī)范 舉止粗暴 ,口出臟言. 0分 衣衫不整,不守衛(wèi)生. 自己的事可做好,但缺乏公德心. 公司規(guī)則均能遵守. 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 主動精神,團隊精神. 5 時間 觀念 大部分人缺乏時間觀念. 0分 稍有時間觀念,開會遲到的很多. 不愿時間約束,但會盡力去做. 約定時間會全力去完成. 約定時間會提早去做好. 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 6 安全 項次 查檢項目 查檢狀況 自我評價 1 安全教育 宣傳活動 是否有安全宣傳活動. 0分 人員操作有按安全規(guī)程作業(yè)。 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 檔檔案的清掃:※過時窗體、報告書、檢驗書;※無用的名片;※修正完畢的原稿;※回答結案的檔;※招待卡、賀年卡,過期的報紙、雜志;※改善過的各式窗體;※過期的變更通知書、聯絡單;※ 無保留價值的傳真; 5 清潔的推行程序 1) 制訂目視管理、顏色管理的基準 2) 目視管理方法 6 素養(yǎng)的推行程序 1) 遵守部門的有關規(guī)則、規(guī)定:部門的規(guī)則和約定盡可能讓職工參與協商來設定內容。 6) 根據本部門實際,制定部門內自我檢查表內容(參閱附表七: 6S 自我核查表) 3 整頓的推行程序 1) 布置流程,確定置放場所 2) 危險品應在特定的場所保管 3) 在工作區(qū)域規(guī)定放置方法 有隔間的,在門口處標示部門 有隔屏的,在隔屏的正面標示部門 無隔屏的,則在辦公桌上以標示牌標示 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 辦公設備實施定位 桌墊底下放置的內容最好統一規(guī)定,保持整潔 長時間離位以及下班時,桌面物品應歸好位,鎖好抽屜,逐一確認后方離開。使用場所的換氣或局部排氣裝置是否運轉 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 正常。 2) 遵守禮儀守則: 語言禮儀:※早上好、你好;※請、勞駕;※日常招呼;※謝謝、讓您費心了;※對不起、請原諒。 2) 規(guī)定放置方法 以類別形態(tài)來決定物品的放置方法 立體放置,提高收容率 盡可能按先進先出的方法放置 放置方法原則為平行、直角 清掃用具以掛式方法放置 不超過所規(guī)定的范圍 3) 劃線定位 色帶寬度的參考標準:主通道: 10cm,次信道或區(qū)域線: 57cm。 C:最后一名發(fā)給“加把勁”錦旗一面,以作激勵。督促各組學習、檢查、指導。應明確:下一級 6S推行委員會接受上一級 6S推行委員會的領導; 27. 榮譽委員 6S 委員會推動一個階段后,定會產生許多(卸任委員),為了維持觀念宣導的實質性,可以 授予卸任委員為( 6S 榮譽委員),并有權隨時隨地的稽查環(huán)境和開(紅單)提醒各單位或個人改善環(huán)境,必要時可給( 6S榮 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 譽委員)一點點的壓力,如:訂出每月應開出(紅單)的張數目標和給予適當的崗位津貼; 28. 爭議處理法 6S 活動進入獎懲階段時,部門或個人為了榮譽,自然不肯屈居人后,對開出的(紅單)可能會引起爭議,為減少運動的阻力,必須建立行之有效的(爭議處理規(guī)定)。例如:(部門人員管理板),清楚地記錄人員的去向。 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) ● 6S 活動一旦開始,不可在中途變得含糊不清。 管理學家對于人類從事企業(yè)工作, 提出了一項 “ 人類五大需求 ” 的理論:生理需求、安全需求、社會需求、被尊重需求、自我實現需求,可以作為我們參考來溶入 6S 活動的運作。 步驟五 檢討 透過值星制度的實施來執(zhí)行紅單作業(yè),將整理、整頓的工作落實,并在每周 “ 值星會議 ” 中提出討論,以確定整理和整頓工作的效果。 ( 1) 區(qū)域規(guī)劃 制作組織工作場所的平面圖,標示部門位置,并列出面積,公布于各區(qū)域明顯地方; 標示盤點后的物料,設置看板,配合顏色管理達到目視管理的目標; 地面標線作業(yè),依區(qū)域圖進行定點、定位、定量標示。 (步驟一)經營決策的導入 組織全員由高層主管至一般員工全部參加,不能有任何例外! (步驟二)觀念宣導 透過教育訓練的方法,進行工作方法的灌輸。 1. 要拋棄馬馬虎虎的習慣: “ 這樣就好了! ” , “ 隨隨便便! ” , “ 以后再說吧! ” 等等的壞習氣; 2. 思想觀念要 “ 革心 ” , “ 脫掉 ” 舊習慣 要接受 新觀念的時候,任何人都會碰到與舊用觀念的內心的沖突和判斷。員工動手做改善、有成就感 ● 能造就現場全體人員進行改善的氣氛。 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 目的: ● 培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工 ● 提高員工文明禮貌水準 ● 營造團體精神 注意點: 長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習慣。 在表示方法上多下工夫 整頓的 3 定 原則:定點、定容、定量 定點:放在哪里合適 定容:用什么容器、顏色 定量:規(guī)定合適的數量 ☆清掃 : ◇將工作場所清掃干凈。 物品的保管要 定點、定容、定量 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費時間。 6S 起源于日本,通過規(guī)范現場、現物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質: 革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”) 遵守規(guī)定的習慣 自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣 文明禮貌的習慣 ☆整理: ◇將 工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的 ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來; ◇不必要的東西要盡快處理掉。 注意點: 這是提高效率的基礎。 放置場所和物品原則上一對一表示 實施要領: ⑴、落實前面 3S工作 (2)、制訂考評方法 (3)、制訂獎懲制度,加強執(zhí)行 (4)、高階主管經常帶頭巡查, 以表重視 ☆素養(yǎng): 通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準。遵守堆積限制,危險處一目了然 ● 走道明確,不會造成雜亂情形而影響工作的順暢 6S 是標準化的推動者( Standardization) ●〝 3 定 、 3 要素 原則規(guī)范現場作業(yè) 三 . 新年 度開始之際 每年除舊布新、大掃除的時候,全面開展 6S 活動,順便宣布新年度的 6S運動計劃,能夠使大部分的員工所接受。所以執(zhí)行 6S 活動時,除了要 “ 說 ” 之外更要 “ 動手去做 ” ,有了示范對象,自然就沒有任何不做的借口了。 (步驟三) “ 要 ” 和 “ 不要 ” 分類 由車間主管、組長針對所轄區(qū)域的庫存、設備、空間做盤點,并區(qū)分其 “ 要 ”和 “ 不要 ” ; 按照要 與不要基準表填寫 “ 要 ” 和 “ 不要 ” 清單表, 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 附表 :1. 要與不要分類標準表范例 序號 要 序號 不要 1 正常的設備、機器或電氣裝置 1 廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 2 附屬設備(滑臺、工作臺、料架) 2 油污 3 臺車、推車、堆高機 3 不再使用的設備治、工夾具、模具 4 正常使用中的工具 4 不再使用的辦公用品、垃圾筒 5 正常的工作椅、板凳 5 破墊板、紙箱、抹布、破籃框 6 尚有使用價值的消耗用品 6 呆料或過期樣品 7 原材料、半成品、成品 7 破舊的書籍、報紙 8 尚有利用價值的邊 料 8 破椅墊 9 墊板、塑料框、防塵用品 9 老舊無用的報表、賬本 10 使用中的垃圾桶、垃圾袋 10 損耗的工具、余料、樣品 11 使用中的樣品 11 蜘蛛網 12 辦公用品、文具 12 過期海報、看報 13 使用中的
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