【正文】 設(shè)備操作完畢必須切斷電源、汽源、清理場(chǎng)地。 領(lǐng)導(dǎo)無(wú)違章指揮作為，工人無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。 1分 桌面、操作臺(tái)面雖干凈，但破損未修理． 桌面、臺(tái)面很干凈整齊． 除桌面外，椅子及四周均干凈亮麗． 4 窗、墻板 天花板 窗、墻板破爛無(wú)清掃． 0分 墻板破爛但僅應(yīng)急簡(jiǎn)單處理． 1分 亂貼掛不必要的東西． 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 還算干凈． 干凈亮麗，很是舒爽． 5 設(shè)備 工具 儀器 有生銹． 0 分 雖無(wú)生銹，但油垢． 1分 有輕微灰塵． 保持干凈． 使用中防止不干凈措施，并隨時(shí)清理． 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 4 清潔 項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 查檢狀況 自我評(píng)價(jià) 1 通道 和 作業(yè)區(qū) 沒(méi)有劃分． 0 分 有劃分，但不流暢． 1分 劃線感覺(jué)還可． 劃線清楚，地面有清掃． 通道及作業(yè)區(qū)感覺(jué)很舒暢． 2 地 面 有油或水． 0 分 油漬或水漬顯得不干凈． 1分 不是很平． 經(jīng)常清理，沒(méi)有臟物． 地面干凈亮麗，感覺(jué)舒服． 3 辦公桌 作業(yè)臺(tái) 椅子 架子 會(huì)議室 很臟亂． 0 分 偶爾清理． 1 分 雖有經(jīng)清理，但還是顯得臟亂． 自己感覺(jué)很好． 任何人都會(huì)覺(jué)得很舒服． 4 洗手臺(tái) 廁所等 容器或設(shè)備臟亂． 0分 破損未修補(bǔ)． 1 分 有清理，但還有異味． 經(jīng)常清理，沒(méi)異味． 干凈亮麗，還加以裝飾，感覺(jué)舒服． 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 5 辦公用品 庫(kù)房 陰暗潮濕． 0 分 雖陰濕，但加有通風(fēng)． 1分 照明不足． 照明適度，通風(fēng)好，感覺(jué)清爽． 干干凈凈，整整齊齊，感覺(jué)舒服． 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 5 素養(yǎng) 項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 查檢狀況 自我評(píng)價(jià) 1 日常 6S 活動(dòng) 沒(méi)有活動(dòng)． 0 分 雖有清潔清掃工作，但非 6S 計(jì)劃性工作． 1分 開(kāi)會(huì)有對(duì) 6S 宣導(dǎo)． 平常做能夠做行到的． 活動(dòng)熱烈，大家均有感受． 2 服 裝 穿戴臟，破損未修補(bǔ)． 0分 不整潔． 紐扣或鞋帶未帶好． 工作服，上崗證按規(guī)定佩戴． 按規(guī)定著裝，并感覺(jué)有活力． 3 儀 容 頭發(fā)不修邊幅又臟． 0分 頭發(fā)、胡須過(guò)長(zhǎng)． 上兩項(xiàng)，其中一項(xiàng)有缺點(diǎn)． 均按規(guī)定整理． 感覺(jué)精神有活力． 4 行為 規(guī)范 舉止粗暴 ，口出臟言． 0分 衣衫不整，不守衛(wèi)生． 自己的事可做好，但缺乏公德心． 公司規(guī)則均能遵守． 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 主動(dòng)精神，團(tuán)隊(duì)精神． 5 時(shí)間 觀念 大部分人缺乏時(shí)間觀念． 0分 稍有時(shí)間觀念，開(kāi)會(huì)遲到的很多． 不愿時(shí)間約束，但會(huì)盡力去做． 約定時(shí)間會(huì)全力去完成． 約定時(shí)間會(huì)提早去做好． 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 6 安全 項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 查檢狀況 自我評(píng)價(jià) 1 安全教育 宣傳活動(dòng) 是否有安全宣傳活動(dòng)． 0分 人員操作有按安全規(guī)程作業(yè)。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 檔檔案的清掃：※過(guò)時(shí)窗體、報(bào)告書、檢驗(yàn)書；※無(wú)用的名片；※修正完畢的原稿；※回答結(jié)案的檔；※招待卡、賀年卡，過(guò)期的報(bào)紙、雜志；※改善過(guò)的各式窗體；※過(guò)期的變更通知書、聯(lián)絡(luò)單；※ 無(wú)保留價(jià)值的傳真； 5 清潔的推行程序 1) 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn) 2) 目視管理方法 6 素養(yǎng)的推行程序 1) 遵守部門的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定：部門的規(guī)則和約定盡可能讓職工參與協(xié)商來(lái)設(shè)定內(nèi)容。 6) 根據(jù)本部門實(shí)際，制定部門內(nèi)自我檢查表內(nèi)容（參閱附表七： 6S 自我核查表） 3 整頓的推行程序 1) 布置流程，確定置放場(chǎng)所 2) 危險(xiǎn)品應(yīng)在特定的場(chǎng)所保管 3) 在工作區(qū)域規(guī)定放置方法 有隔間的，在門口處標(biāo)示部門 有隔屏的，在隔屏的正面標(biāo)示部門 無(wú)隔屏的，則在辦公桌上以標(biāo)示牌標(biāo)示 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 辦公設(shè)備實(shí)施定位 桌墊底下放置的內(nèi)容最好統(tǒng)一規(guī)定，保持整潔 長(zhǎng)時(shí)間離位以及下班時(shí)，桌面物品應(yīng)歸好位，鎖好抽屜，逐一確認(rèn)后方離開(kāi)。使用場(chǎng)所的換氣或局部排氣裝置是否運(yùn)轉(zhuǎn) 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 正常。 2) 遵守禮儀守則： 語(yǔ)言禮儀：※早上好、你好；※請(qǐng)、勞駕；※日常招呼；※謝謝、讓您費(fèi)心了；※對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)彙? 2) 規(guī)定放置方法 以類別形態(tài)來(lái)決定物品的放置方法 立體放置，提高收容率 盡可能按先進(jìn)先出的方法放置 放置方法原則為平行、直角 清掃用具以掛式方法放置 不超過(guò)所規(guī)定的范圍 3) 劃線定位 色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：主通道： 10cm，次信道或區(qū)域線： 57cm。 C：最后一名發(fā)給“加把勁”錦旗一面，以作激勵(lì)。督促各組學(xué)習(xí)、檢查、指導(dǎo)。應(yīng)明確：下一級(jí) 6S推行委員會(huì)接受上一級(jí) 6S推行委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)； 27. 榮譽(yù)委員 6S 委員會(huì)推動(dòng)一個(gè)階段后，定會(huì)產(chǎn)生許多（卸任委員），為了維持觀念宣導(dǎo)的實(shí)質(zhì)性，可以 授予卸任委員為（ 6S 榮譽(yù)委員），并有權(quán)隨時(shí)隨地的稽查環(huán)境和開(kāi)（紅單）提醒各單位或個(gè)人改善環(huán)境，必要時(shí)可給（ 6S榮 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 譽(yù)委員）一點(diǎn)點(diǎn)的壓力，如：訂出每月應(yīng)開(kāi)出（紅單）的張數(shù)目標(biāo)和給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N； 28. 爭(zhēng)議處理法 6S 活動(dòng)進(jìn)入獎(jiǎng)懲階段時(shí)，部門或個(gè)人為了榮譽(yù)，自然不肯屈居人后，對(duì)開(kāi)出的（紅單）可能會(huì)引起爭(zhēng)議，為減少運(yùn)動(dòng)的阻力，必須建立行之有效的（爭(zhēng)議處理規(guī)定）。例如：（部門人員管理板），清楚地記錄人員的去向。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ● 6S 活動(dòng)一旦開(kāi)始，不可在中途變得含糊不清。 管理學(xué)家對(duì)于人類從事企業(yè)工作， 提出了一項(xiàng) “ 人類五大需求 ” 的理論：生理需求、安全需求、社會(huì)需求、被尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求，可以作為我們參考來(lái)溶入 6S 活動(dòng)的運(yùn)作。 步驟五 檢討 透過(guò)值星制度的實(shí)施來(lái)執(zhí)行紅單作業(yè)，將整理、整頓的工作落實(shí)，并在每周 “ 值星會(huì)議 ” 中提出討論，以確定整理和整頓工作的效果。 （ 1） 區(qū)域規(guī)劃 制作組織工作場(chǎng)所的平面圖，標(biāo)示部門位置，并列出面積，公布于各區(qū)域明顯地方； 標(biāo)示盤點(diǎn)后的物料，設(shè)置看板，配合顏色管理達(dá)到目視管理的目標(biāo)； 地面標(biāo)線作業(yè)，依區(qū)域圖進(jìn)行定點(diǎn)、定位、定量標(biāo)示。 （步驟一）經(jīng)營(yíng)決策的導(dǎo)入 組織全員由高層主管至一般員工全部參加，不能有任何例外！ （步驟二）觀念宣導(dǎo) 透過(guò)教育訓(xùn)練的方法，進(jìn)行工作方法的灌輸。 1. 要拋棄馬馬虎虎的習(xí)慣： “ 這樣就好了！ ” ， “ 隨隨便便！ ” ， “ 以后再說(shuō)吧！ ” 等等的壞習(xí)氣； 2. 思想觀念要 “ 革心 ” ， “ 脫掉 ” 舊習(xí)慣 要接受 新觀念的時(shí)候，任何人都會(huì)碰到與舊用觀念的內(nèi)心的沖突和判斷。員工動(dòng)手做改善、有成就感 ● 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 目的： ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) ● 營(yíng)造團(tuán)體精神 注意點(diǎn)： 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 在表示方法上多下工夫 整頓的 3 定 原則：定點(diǎn)、定容、定量 定點(diǎn)：放在哪里合適 定容：用什么容器、顏色 定量：規(guī)定合適的數(shù)量 ☆清掃 : ◇將工作場(chǎng)所清掃干凈。 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。 6S 起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)： 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”） 遵守規(guī)定的習(xí)慣 自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 文明禮貌的習(xí)慣 ☆整理： ◇將 工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的 ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)； ◇不必要的東西要盡快處理掉。 注意點(diǎn)： 這是提高效率的基礎(chǔ)。 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 實(shí)施要領(lǐng)： ⑴、落實(shí)前面 3S工作 (2)、制訂考評(píng)方法 (3)、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 (4)、高階主管經(jīng)常帶頭巡查， 以表重視 ☆素養(yǎng)： 通過(guò)晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然 ● 走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢 6S 是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（ Standardization） ●〝 3 定 、 3 要素 原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 三 . 新年 度開(kāi)始之際 每年除舊布新、大掃除的時(shí)候，全面開(kāi)展 6S 活動(dòng)，順便宣布新年度的 6S運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，能夠使大部分的員工所接受。所以執(zhí)行 6S 活動(dòng)時(shí)，除了要 “ 說(shuō) ” 之外更要 “ 動(dòng)手去做 ” ，有了示范對(duì)象，自然就沒(méi)有任何不做的借口了。 （步驟三） “ 要 ” 和 “ 不要 ” 分類 由車間主管、組長(zhǎng)針對(duì)所轄區(qū)域的庫(kù)存、設(shè)備、空間做盤點(diǎn)，并區(qū)分其 “ 要 ”和 “ 不要 ” ； 按照要 與不要基準(zhǔn)表填寫 “ 要 ” 和 “ 不要 ” 清單表， 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 附表 :1. 要與不要分類標(biāo)準(zhǔn)表范例 序號(hào) 要 序號(hào) 不要 1 正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置 1 廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 2 附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架） 2 油污 3 臺(tái)車、推車、堆高機(jī) 3 不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具 4 正常使用中的工具 4 不再使用的辦公用品、垃圾筒 5 正常的工作椅、板凳 5 破墊板、紙箱、抹布、破籃框 6 尚有使用價(jià)值的消耗用品 6 呆料或過(guò)期樣品 7 原材料、半成品、成品 7 破舊的書籍、報(bào)紙 8 尚有利用價(jià)值的邊 料 8 破椅墊 9 墊板、塑料框、防塵用品 9 老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本 10 使用中的垃圾桶、垃圾袋 10 損耗的工具、余料、樣品 11 使用中的樣品 11 蜘蛛網(wǎng) 12 辦公用品、文具 12 過(guò)期海報(bào)、看報(bào) 13 使用中的