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電力專業(yè)技術(shù)年度工作述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 五是保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項(xiàng),年內(nèi)即可開(kāi)工建設(shè)。一年來(lái),我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工、客戶中去,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。今年我們結(jié)合全局實(shí)際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來(lái)安排、來(lái)開(kāi)展。特別是通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。企業(yè)效益好了,職工才有可能獲得更大利益。認(rèn)真的聽(tīng)取職工的意見(jiàn)。在征集提案中,我主抓了以下環(huán)節(jié)。參與企業(yè)的民主管理,使職工代表們充分使民主權(quán)利。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,我就一年來(lái)如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職:作為一名職工代表的職責(zé)和對(duì)其工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)職工代表大會(huì)是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效。在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方。表現(xiàn)為:(1)設(shè)備隱患和缺陷還大量存在,現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市,本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利。__年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會(huì)、省公司人力資源工作會(huì)上分別介紹了縣局管理、縣局績(jī)效管理的做法。堅(jiān)持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)。八是黨群工作比較活躍,開(kāi)展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化“為民服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),高度重視輿情監(jiān)控,關(guān)心職工成長(zhǎng)和生活,積極創(chuàng)造條件,關(guān)心和重視離退工作、青年工作。二、__年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況一是堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”,努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋,嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認(rèn)識(shí),也是我們對(duì)工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結(jié)。最后,我想談一下我們對(duì)公司管理和下面施工隊(duì)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的,需要自己在實(shí)踐中去體悟??偠灾谝院蠊ぷ髦幸M(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平,為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過(guò)全隊(duì)員工共同努力,較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。1—10月共計(jì)完成家政維修980項(xiàng)、公用維修1268項(xiàng)。9米。母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調(diào)試的工作,調(diào)試WS15—1600萬(wàn)能斷路器一臺(tái)、WS15—1000萬(wàn)能斷路器一臺(tái)。寫時(shí)應(yīng)認(rèn)真出限定時(shí)期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來(lái)反映一般。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護(hù)管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。對(duì)鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對(duì)鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。生活水供應(yīng)7517立方。八、工作中存在的問(wèn)題:自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。這一點(diǎn)我們感悟最深。人是社會(huì)的高級(jí)動(dòng)物,是理性和感性因素的集合體。時(shí)代在發(fā)展,實(shí)踐在更新。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ)。二是狠抓pms實(shí)用化,落實(shí)設(shè)備主人制管理,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。九是加強(qiáng)源頭控制,落實(shí)效能監(jiān)察,努力做到關(guān)口前移,及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)事件,較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶排憂解難。三是本人能嚴(yán)于律己,廉潔從業(yè)。公私分明,堅(jiān)守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,班子成員5人,僅有3臺(tái)小型車輛。(2)經(jīng)營(yíng)管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴(kuò)管理等方面,需進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。在今后的工作和生活中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想。全心全意依靠工人階級(jí),認(rèn)真維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé)。是職代會(huì)的`一項(xiàng)主要工作任務(wù)。一是從全公司整體工作出發(fā),進(jìn)行正面引導(dǎo)。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來(lái),再進(jìn)行修改和補(bǔ)充,形成初步議案。因此,我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益,另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書籍。二是始終突出工作的重點(diǎn)。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通。五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項(xiàng)勞動(dòng)政策,
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