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碧桂園物業(yè)社區(qū)文化部工作手冊-免費(fèi)閱讀

2025-05-08 07:39 上一頁面

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【正文】 現(xiàn)特將有關(guān)事宜通知如下:辦理出入證時間:逢星期一、星期三早上 8 點(diǎn)至 12 點(diǎn);辦理出入證地點(diǎn):商場辦公室;辦理出入證請帶備:小一寸彩色免冠近照 1 張、身份證原件及復(fù)印件;已辦理出入證人員無須再到登記處辦理登記手續(xù);商場業(yè)務(wù)員、送貨員出入順德碧桂園請自覺向保安出示出入證。(范例另附)附件 6:29公文寫作能力測試題評分標(biāo)準(zhǔn):以下范例中有 10 處錯誤,查對并改正 1 處得 10 分,只查出錯誤沒有改正正確不得分,查錯錯誤處不倒扣分。 ?;顒赢?dāng)天分兩個環(huán)節(jié)A 由參賽者預(yù)先制作一盆插花造型(自行命名)在活 動當(dāng)天攜帶至現(xiàn)場參展及 評比,現(xiàn)場設(shè)投票箱,由現(xiàn)場觀眾進(jìn)行投票評選最佳作品。工作流程:(1)接到活動或相關(guān)部門拍攝照片要求,急件情況下在15分鐘內(nèi)趕到拍攝地點(diǎn)(苑區(qū)范圍內(nèi)) 。(4)調(diào)查問卷的分析必須分橫向、縱向、總體、具體方面進(jìn)行,僅僅只進(jìn)行第三節(jié) 操作規(guī)程16單一方向的分析,不夠全面的扣 15 分。(4)調(diào)查問卷的分析和歸納總結(jié):回收到的調(diào)查問卷,1 個工作日內(nèi)統(tǒng)計(jì)出數(shù)量,并檢查剔除無效的問卷,保留有效問卷進(jìn)行分析研究。對原有資料信息進(jìn)行分析,設(shè)定假說,以及明確匯總和分析的方法。(2)進(jìn)門后主動問候業(yè)主,換拖鞋或鞋套進(jìn)入室內(nèi),未主動問候的扣 5 分,直接穿鞋進(jìn)入業(yè)主家室內(nèi)的扣 5 分。并在業(yè)主掛斷電話后才掛斷電話,在業(yè)主掛電話前就掛斷電話的扣 5 分。超過鈴響三聲后才接起電話的扣 5 分,接電話后未說標(biāo)準(zhǔn)問候詞的扣 5 分,語態(tài)、語速、發(fā)音不標(biāo)準(zhǔn)的扣 5 分。(5)在辦公場所大聲喧嘩或吵鬧的扣 5 分。(4)結(jié)束時禮貌致意。若是已對活動進(jìn)行拍照,需要事后出宣傳的文字和照片整理好,3 個工作日遞交市場部社區(qū)文化策劃組。(二)重大節(jié)假日大型社區(qū)活動工作目標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn):(1)確??鄯稚儆?25 分;(2)不出現(xiàn)工作失誤,不出現(xiàn)業(yè)主、賓客因形象、態(tài)度、服務(wù)的投訴;工作流程:第三節(jié) 操作規(guī)程11(1)接收活動方案:大型活動的活動方案一般由市場部社區(qū)文化策劃組(下簡稱:策劃組)制定,在活動舉辦前半個月左右傳達(dá)到社區(qū)文化部,當(dāng)我部接到活動方案2個工作日內(nèi)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)(屋村管理處經(jīng)理辦公室或總經(jīng)理辦公室) ,確保上級領(lǐng)導(dǎo)了解活動的內(nèi)容,便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織開展活動。(4)活動執(zhí)行:在活動舉辦當(dāng)日,根據(jù)制定的活動流程安排,協(xié)調(diào)相關(guān)工作人員組織開展活動,活動的時間長短誤差不多于 30 分鐘。應(yīng)對方法:每天做好工作日志,養(yǎng)成細(xì)心工作的習(xí)慣。符合部門日?;顒硬僮饕?guī)程,確保每次活動因個人違反操作規(guī)程產(chǎn)生的投訴少于 2 次。通過電話回訪不少于 3 次/月,面訪不少于 1 次/月,確保每月收集業(yè)主意見或建議不少于 3條。負(fù)責(zé)協(xié)助主管策劃舉辦日常社區(qū)文化活動。(二)工作關(guān)系直接上級:社區(qū)文化部主管合作部門(1)內(nèi)部部門:發(fā)展公司設(shè)計(jì)院、集團(tuán)辦公室、行政部、營銷中心、財(cái)務(wù)部、第二節(jié) 崗位職務(wù)說明書6文印室;碧桂園學(xué)校總務(wù)、校辦、青少年宮;管理公司和俱樂部全部部門。第二節(jié) 崗位職務(wù)說明書6應(yīng)對方法:做好投訴業(yè)主的解釋工作,告之舉辦此類活動主要是為業(yè)主建立一個交流的平臺,并承諾今后舉辦活動前咨詢具有相關(guān)專業(yè)知識的業(yè)主意見,并常通過有關(guān)渠道(如電視、報(bào)紙、雜志)了解具體比賽規(guī)則,做出適合社區(qū)業(yè)主比賽的規(guī)則。工作目標(biāo):按時完成編寫任務(wù),確保上級領(lǐng)導(dǎo)滿意。第一節(jié) 部門職責(zé)與工作目標(biāo)3(三)內(nèi)部流程視角工作目標(biāo):確保經(jīng)部門審稿后送社區(qū)刊物編輯部的每期有關(guān)管理公司方面的稿件出現(xiàn)病句、錯別字次數(shù)少于 3 次/期。(二)顧客視角工作目標(biāo):業(yè)主住戶的意見或建議能及時匯總,幫助公司了解業(yè)主動向。負(fù)責(zé)接受上級安排的其它文字編寫工作。(二)顧客視角負(fù)責(zé)對業(yè)主住戶進(jìn)行主動回訪,收集各種信息反饋。負(fù)責(zé)協(xié)助其它部門攝影需求工作。(四)員工學(xué)習(xí)與成長視角負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作。衡量標(biāo)準(zhǔn):通過電話回訪不少于 5 次/月,面訪不少于 2 次/月。衡量標(biāo)準(zhǔn):確保每期社區(qū)刊物有關(guān)管理公司的內(nèi)容不少于 1 篇。衡量標(biāo)準(zhǔn):完成時間不超過規(guī)定時間一天,不能按時完成次數(shù)每月不超過 1次。注意事項(xiàng):舉辦活動時由于對參加人數(shù)的估計(jì)失誤導(dǎo)致活動場所不夠大。(2)外部部門:各地公關(guān)公司及外界藝術(shù)文化團(tuán)體、順碧業(yè)主文化團(tuán)體(三)崗位職責(zé)協(xié)助主管對部門管轄范圍內(nèi)文體場所及其設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)協(xié)助主管在傳統(tǒng)大節(jié)假日實(shí)施各項(xiàng)大型文娛活動。對其它部門攝影需求按時跟進(jìn),提高相關(guān)部門的滿意度。協(xié)助主管跟進(jìn)活動具體實(shí)施事項(xiàng),確?;顒禹樌瓿?。注意事項(xiàng):與顧客溝通時,由于語氣或言語不當(dāng)而導(dǎo)致對方不滿。(5)活動總結(jié):活動結(jié)束后 3 個工作日內(nèi),根據(jù)活動操作的整個過程,完成該活動分析總結(jié)報(bào)告(模版見附件 3) ,并把該次活動的資料歸納存檔。(2)配合活動宣傳:大型活動的活動宣傳資料一般由策劃組統(tǒng)一印制,在活動舉辦前10天左右下發(fā)到社區(qū)文化部,我部根據(jù)策劃組的要求和宣傳資料的數(shù)量,在活動舉辦7日前統(tǒng)籌分發(fā)到各宣傳欄、資料架等位置,若是需要到戶宣傳的資料,張貼區(qū)域比例洋房區(qū)不少于90%,別墅區(qū)不少于80%,宣傳單張入戶后業(yè)主收到的比例不少于50%。注意事項(xiàng):(1)未按規(guī)定時間完成各項(xiàng)流程步驟的,每超時一天扣 5 分。注意事項(xiàng):(1)見到業(yè)主到訪立即停下手頭工作,起立招呼,微笑問好,并為業(yè)主斟好茶水,未立即起立招呼的扣 5 分,繼續(xù)埋頭工作未接待訪客的扣 10 份,未沏茶倒水給業(yè)主的扣 5 分,未做到微笑服務(wù)的扣 5 分。(6)來訪結(jié)束時致意:多謝您的來訪和提出的寶貴意見/建議/提醒。(2)接待業(yè)主來訪的過程中使用禮貌用語和文明用語,不可輕易使用“不行”、 “做不到” 、 “沒辦法”等否定詞語。(五)回訪業(yè)主工作工作目標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn):(1)確保扣分小于 25 分;(2)不出現(xiàn)客人因形象、態(tài)度、服務(wù)的投訴;工作流程:(1)與回訪業(yè)主約定到訪時間。(3)主動向業(yè)主說明到訪的原因,耐心向業(yè)主解釋說明業(yè)主反映問題的處理情況,并傾聽業(yè)主的意見反饋,在《回訪業(yè)主記錄薄》上做好記錄,未按要求做好記錄的扣 10 分。(2)調(diào)查問卷的制作:根據(jù)調(diào)查的目的,決定調(diào)查的項(xiàng)目,制作適當(dāng)?shù)恼{(diào)查題目,推敲提問形式、提問順序和回答形式(模版見附件 4) 。把整理好的分析數(shù)據(jù)和歸納總結(jié)報(bào)告遞交上級領(lǐng)導(dǎo)查看,運(yùn)用到今后的社區(qū)文化活動中。注:總體分析是指對調(diào)查問卷整體性的分析,例如,整體問題選擇的偏向性、調(diào)查者的總體年齡和受教育層次等。若約定好拍攝時間,需在約定拍攝時間提前5分鐘到達(dá)拍攝地點(diǎn)。 (此作用在于能在 參賽者比賽插花過程中,制造現(xiàn)場氣氛,吸引 現(xiàn)場業(yè)主住戶及賓客;另一方 面也作為自選材料搭配的自由發(fā)揮項(xiàng)目) B 在規(guī)定時限內(nèi)(約 30 分鐘)完成插花造型,并進(jìn)行作品命名。 。辦證通知現(xiàn)因順德碧桂園商場業(yè)務(wù)量曾大,商場業(yè)務(wù)員、送貨員進(jìn)區(qū)次數(shù)曾多,經(jīng)我處研究決定,由順德碧桂園商場為有關(guān)業(yè)務(wù)員、送貨員辦理出入證以方便來訪。如有疑問之處,請親臨我處或撥打我處咨詢電話:075726332118。 ”;8. 咨詢電話位置錯,應(yīng)提在結(jié)尾用語錯,并改為“如有疑問之處,請親臨我處或撥打我處咨詢電話:075726332118” ;9. 發(fā)文機(jī)關(guān)錯,應(yīng)改為“順德碧桂園屋村管理處” ;發(fā)文時間錯,應(yīng)改為“二〇〇五年七月二十六日”正確表述應(yīng)為:關(guān)于辦理商場業(yè)務(wù)員、送貨員出入證的通知順德碧桂園商場業(yè)務(wù)員、送貨員:現(xiàn)因順德碧桂園商場業(yè)務(wù)量增大,商場業(yè)務(wù)員、送貨員進(jìn)區(qū)次數(shù)增多,經(jīng)我處研究決定,由順德碧桂園商場為有關(guān)業(yè)務(wù)員、送貨員辦理出入證以方便來訪。(二)版面設(shè)定(30 分)在適當(dāng)位置插入圖片(素材存于 c:\Documents\素材)—5 分整個版面加邊框 —5 分版面布置、色彩協(xié)調(diào)程度 —20 分(三)設(shè)定頁面(10 分)紙張:A縱向—5 分頁邊距: 厘米, 厘米,左2 厘米,右2 厘米—5分三、保存(5 分)在 c:\Documents 新建名為“測試”的文件夾,將完成排版后的 Word文檔保存在此文件夾中。 。第三節(jié) 操作規(guī)程17第四節(jié) 附件18 附件附件 1:社區(qū)文化活動方案(模版)一、 活動主題 二、 活動時間三、 活動地點(diǎn)四、
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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