【摘要】(KeyPerformanceIndicator,KPI),它把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核,將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),把員工的績(jī)效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評(píng)估方法,在一定程度上可以說(shuō)是目標(biāo)管理法與帕累托定律的有效結(jié)合。關(guān)鍵指標(biāo)必須符合SMART原則:具體性(Specific)、衡量性(Measurable)、可達(dá)性(Attainable)、現(xiàn)實(shí)性(Realistic)、時(shí)限性(Time
2025-08-21 18:03
【摘要】LawofthePeople'sRepublicofChinaonPartnershipEnterprises(Adoptedatthe24thMeetingoftheStandingCommitteeoftheEighthNationalPeople'sCongressonFebruary23,1997a
2025-08-21 19:04
【摘要】超市陳列技術(shù)(一)??通過(guò)視覺(jué)來(lái)打動(dòng)顧客的效果是非常顯著的。商品陳列的優(yōu)劣決定著顧客對(duì)店鋪的第一印象,使賣場(chǎng)的整體看上去整齊、美觀是賣場(chǎng)陳列的基本思想。陳列還要富于變化,不同陳列方式相互對(duì)照效果的好與壞,在一定程度上左右著商品的銷售數(shù)量。要充分地將這些基本思想融入到貨架、端頭。平臺(tái)等各種陳列用具的商品陳列中去。第1章基本原則一、陳列的安全性?排
2025-08-17 06:27
【摘要】質(zhì)量手冊(cè)QualityManualCoverage:GlobeDirection;ISO9001;DocumentNo.文件編號(hào):XY-HB-M/Q-001Version版本:ChangeHistory更改記錄Version版本Date日期
2025-06-27 06:28
【摘要】1(投標(biāo)企業(yè))遼寧省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)大連寶業(yè)軟件開發(fā)有限公司二○○八年一月2《遼寧建設(shè)工程信息網(wǎng)》網(wǎng)站簡(jiǎn)介近年來(lái),全國(guó)各級(jí)建設(shè)行政主管部門高度重視建筑市場(chǎng)的建設(shè)和管理,不斷加大監(jiān)管力度,尤其是在紀(jì)檢、檢查等有關(guān)部門的大力支持和配合下,連續(xù)開展了整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)和建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察工作,使建筑市場(chǎng)管理工作開始走上依法行政的軌道,取得了一定成效。但是
2025-04-11 23:11
【摘要】版本:B修訂:0次文件更改記錄序號(hào)更改章節(jié)號(hào)更改通知單號(hào)執(zhí)筆人日期備注
2025-04-11 23:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1.目的―――――――――――1/202.適用范圍―――――――――――1/203.名詞解釋―――――――――――1/204.作業(yè)流程―――――――――――2/205.作業(yè)
2025-04-11 23:12
【摘要】****房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)編制部門:集團(tuán)產(chǎn)品中心編制時(shí)間:2010-3-1目錄一、工程管理原則二、工程管理目標(biāo)三、工程管理組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置圖2、崗位職責(zé)說(shuō)明四、項(xiàng)目工程管理標(biāo)準(zhǔn)1、工期標(biāo)準(zhǔn)2、工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)3、安全文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4、項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)5、竣工
【摘要】“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場(chǎng)管理制度17.前言人,都是
2025-04-13 00:01
【摘要】(試行本)河南太極置業(yè)有限公司二OO四年十二月二十日編訂說(shuō)明本《銷售管理手冊(cè)》分十個(gè)部分(其中第一、二、三、四、五、十部分參見(jiàn)公司相應(yīng)文件資料),旨在規(guī)范公司的銷售管理,規(guī)范與指導(dǎo)銷售人員的行為。目錄:一、公司簡(jiǎn)介(公司介紹、VI標(biāo)識(shí)介紹、公司理念、價(jià)值觀等)二、公司組織架構(gòu)三、公司規(guī)章制度
2025-04-14 05:44
【摘要】前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)這個(gè)名稱。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒(méi)有那么細(xì),也還感覺(jué)不到這種能力的重要。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以零售經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)開始越來(lái)越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@種能力意味這企業(yè)更多的售賣,顧客更高的忠誠(chéng)。目前,已經(jīng)不少企業(yè)設(shè)置了督導(dǎo)的崗位,但我
2025-04-14 05:40
【摘要】CECO管理手冊(cè)第一章管理大綱第1條為了加強(qiáng)管理、完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定及紀(jì)律。第3條公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)
2025-07-21 17:18
【摘要】物業(yè)服務(wù)手冊(cè)白天服務(wù)電話:62551146;62558198夜間服務(wù)電話:62554001;82617200投訴電話:133012356801.前言北京國(guó)廣物業(yè)管理有限公司化學(xué)所項(xiàng)目部(以下稱項(xiàng)目部)十分榮幸能成為中國(guó)科學(xué)院化學(xué)研究所物業(yè)服務(wù)執(zhí)行人,并深信在所領(lǐng)導(dǎo)及全體所工作人員的支持及協(xié)助下,將化學(xué)所園區(qū)建設(shè)成北京一流的
2025-03-23 13:29
【摘要】目錄第一章前言第二章營(yíng)運(yùn)常用術(shù)語(yǔ)規(guī)范GH-OP-W1-001第三章營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)及工作職責(zé)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)及工作職責(zé)第一節(jié)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)圖第二節(jié)營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)部的工作職責(zé)GH-OP-W1-002第三節(jié)新店籌備部的工作職責(zé)GH-OP-W1-003第四節(jié)門店?duì)I運(yùn)崗位職
2025-03-23 13:30
【摘要】U8【優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊(cè)】PerfectServiceHandbook洗劍池房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)(長(zhǎng)沙)目錄一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念二、客戶服務(wù)流程圖及說(shuō)明三、我們給一個(gè)客戶提供的服務(wù)有哪些?四、專案部門設(shè)置及項(xiàng)目計(jì)劃制度五、如何開展項(xiàng)目工作六、如何進(jìn)行項(xiàng)目督導(dǎo)實(shí)施七、關(guān)于文案與設(shè)計(jì)的時(shí)間說(shuō)明八、保持優(yōu)質(zhì)服
2025-03-23 13:27