【正文】 部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產生矛盾。在總經理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念。啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。”只有保持團結精神的團隊才會用心去做事。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產和生命安全。一是協(xié)調配合集團公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會，在共同學習相互幫助的同時，與業(yè)委會搞好關系，共同為小區(qū)業(yè)主謀福利。②20__年3月，公司所托管的香山。福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。20__年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。確保公司的各項利益不受損失。1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20__年年初制定的經營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經營方針，全面主持公司的日常生產經營與管理等工作。以上是我__年度述職報告。平時由于工作比較忙，與職工交心談心少，對有的同志工作生活上關心不夠，三是對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：_平方米，工程總造價_萬元。龍電物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵，在今年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經驗交流會上，介紹了在物業(yè)管理上的經驗的做法，受到了朱玉林副市長的高度評價，并做出要求：龍電物業(yè)公司的管理經驗和做法要在全市物業(yè)公司內宣傳和推廣。力求使廣大黨員干部提高覺悟和自制力，提高防腐拒變的能力，消除死角和漏洞，保持無違紀無犯罪的良好成績。一年來，我嚴格執(zhí)行有關廉政建設的若干規(guī)定，在工作中和生活上堅持嚴格自律，做到自重、自省、自警、自勵，不為人情所動，不為金錢所惑，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕?；厥走^去的一年，我們在主管局長的正確領導及相關處室的親切關懷和鼎力支持下，充分調動職工積極性，以安全文明生產為基礎，以業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，__年我們在安全文明生產、提高服務質量、職工隊伍建設等方面取得了可喜成績。(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設，打造朝陽物業(yè)品牌公司在完成中心工作任務的基礎上，2021年應將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上，繼續(xù)完善公司的網頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。物業(yè)公司打服務品牌，要知名度、美譽度。工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%。最后我依然要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿：感謝領導二年多以來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新有變，與時俱進，促業(yè)興旺，全面推動物業(yè)公司各項工作上臺階上水平。我在基層管理崗位，已達20多年，從事物業(yè)管理工作，也有6年了，分管工作從未出現(xiàn)過大的事故。為公司設計了多套物業(yè)管理競標方案，并多次為行業(yè)協(xié)會、或兄弟企業(yè)的企業(yè)運作、問題獻計獻策、排憂解難。不唯虛、只唯實。我會在來年的工作中注意改進和調整。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。除四害工作。為了節(jié)省支出，我們對控制系統(tǒng)改造進行了了解，通過招標的形式，比較和分析五家應標專業(yè)公司的改造方案，最后確認無_電梯公司的控制系統(tǒng)，由_電梯公司實施改造。為了保證某業(yè)主凌晨5點汽車出行上海，當班保安、物管員、兩位公司老總從凌晨1點忙到4點多，想方設法和堵車司機聯(lián)系，保證了某業(yè)主按時去上海。品牌是企業(yè)的無形資產,也是企業(yè)贏得市場的利刃?！叭惫芾砟Ｊ剑础叭珕T管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務過程控制的一種有效手段，200_年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準備，并在200_年的工作中全面進行導入和推廣。行業(yè)，亦一直給予關心，受薦擔任_市物業(yè)管理協(xié)會常務理事，并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進個人。房屋及公共設施完好率達_%。在我們工作中運用的非常多，是一種匯報工作的很好的形式，總經理作為公司的管理層，對于述職更要嚴謹深刻。受理業(yè)主(使用人)報修_起，及時處理率_。__年度_公司工作簡概一、推行目標管理責任制，明確各級責任，促進企業(yè)健康發(fā)展。通過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質量保證，形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、和個性。另外，公司從3月份開始，開展了“誠心、貼心、熱心、盡心、精心”五個專題系列宣傳活動：①打造精英團隊、構筑核心競爭力②從我做起，從細節(jié)做起，引入賓館式服務③物業(yè)建設的討論④我拿真心換你心，不信東風喚不回⑤愛心之光感人心，盡心盡力結碩果五個專題，己在員工心坎上扎根，也在業(yè)主中產生反響。電梯經過改造，運行故障明顯降低，可靠性增強，電梯使用滿意率大幅提高。市政府綜合驗收。保證自己所管轄的物業(yè)公司的工作符合董事會要求，在為公司主編了一套《__有限公司作業(yè)文件匯編》以后，陸續(xù)和物業(yè)公司同仁配合編制了一系列諸如《企業(yè)員工培訓綱要》、《“銀河物業(yè)”企業(yè)三年發(fā)展大綱》、管理流程、基礎臺賬設計等，為“銀河物業(yè)”管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟貢獻自己的光和熱。)二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我基本做到了既有一定的理論基礎，又有實際工作，所以在我的物業(yè)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、以及解決問題的快捷實效。五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。綜上所述，我認為自己具備擔任物業(yè)公司經理的素質和才能。第三、妥善處理方方面面的關系，尤其是協(xié)調好與投資公司各部門之間的關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用。謝謝大家!物業(yè)公司總經理述職報告3公司董事長、各位同仁：大家好!年初，公司李董再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心”撰寫20__年物業(yè)優(yōu)質服務的新篇章的工作宗旨。豐泰項目各項收費率：100%。思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。員工都是形象代表，加強品牌教育。(三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設要加強培訓和學習力度，以提高其業(yè)務素質和整體管理水平。我做為物業(yè)公司的主要領導，既有成績，也有不足，下面對照本人職責進行全面述職，請大家多提寶貴意見。在公務活動中能堅持原則，秉公辦事，不徇私情，清清白白為官，老老實實做事，勤勤懇懇為民，堂堂正正做人。積極推行政務公開、廠務公開和民主評議等民主形式，完善監(jiān)督機制和各類責任追究制度，開展好事前監(jiān)督和事中監(jiān)督，在主動監(jiān)督上下工夫，在防范上下工夫。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮，被評為全市十佳物業(yè)管理小區(qū)光榮稱號，省、市、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領導先后到電業(yè)小區(qū)示察工作，對電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評價。理廠廠全年為局內各項工程提供、加工理石貨源：_平方米，三板廠的投產不僅大大降低了局內工程的造價，而且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤，減少了資金的倒流。五、今后的工作打算為業(yè)主提供最優(yōu)質的服務永遠是物業(yè)管理工作的主題。不足之處，懇請領導和同志們批評指正。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領導，負責物業(yè)管理公司全面工作，對公司負責。20__年，作為弘洋物業(yè)的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關系，做到善盡職守，從內心深處珍惜集團公司各位領導給我提