供電企業(yè)年終工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 統(tǒng)一步調(diào)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。軍事化：杜絕工作中的隨意性，杜絕習(xí)慣性違章行為，做到有令則行，有禁則止，提高班組的應(yīng)變、應(yīng)急能力，實(shí)行半軍事化管理。二是打造廠務(wù)公開品牌。善于運(yùn)用效能監(jiān)察建議，拓寬案件線索及苗頭性、傾向性問題的發(fā)現(xiàn)渠道。務(wù)實(shí)創(chuàng)新，推進(jìn)各項(xiàng)管理工作再上新臺階。要增強(qiáng)四種意識：一要增強(qiáng)責(zé)任意識。一是進(jìn)一步執(zhí)行和落實(shí)公司《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度的實(shí)施意見》，實(shí)行基層單位報(bào)告制度，及時(shí)反映基層領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度情況，增強(qiáng)“可控、在控”能力。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作必須要堅(jiān)決一抓到底，必須強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”制度的落實(shí)，即領(lǐng)導(dǎo)干部除了要抓好業(yè)務(wù)工作之外，還必須對所分管工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。由于受辦公條件的限制，部分基層單位：如朝陽供電分公司，農(nóng)安供電分公司、雙陽供電分公司、變電檢修工區(qū)等，沒有職工活動場所，職工活動室、圖書室無法建立起來。公司工會本部定員不足。努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)兩個(gè)“形象安全”目標(biāo)。2010年，我們將繼續(xù)開展廉潔文化“六進(jìn)”（進(jìn)班子、進(jìn)基層、進(jìn)部室、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭）活動；通過網(wǎng)上提醒、網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上課堂、網(wǎng)上征集、網(wǎng)上速遞、網(wǎng)上信箱等形式，深入開展“廉潔文化網(wǎng)上行”活動；組織召開廉潔文化經(jīng)驗(yàn)交流會；舉辦第三屆“廉潔文化藝術(shù)展”；通過正、反兩個(gè)方面開展反腐倡廉警示教育活動。糾建并舉，行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再創(chuàng)新佳績。正確看待成績，客觀認(rèn)識困難，居安思危，防微杜漸。超前防范，做好信訪案件工作。完善兩個(gè)體系：對外不斷完善四市同業(yè)對標(biāo)體系，精確對標(biāo)內(nèi)容，擴(kuò)大對標(biāo)范圍；對內(nèi)不斷完善量化考核體系，通過量化考核，推動公司工會整體工作水平的提升。開展“五個(gè)一”活動。（二）重點(diǎn)工作安排三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)改進(jìn)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。統(tǒng)一思想。重點(diǎn)前移、重心下移，深入基層，做好調(diào)查了解研究工作，特別是在班組建設(shè)上，一定要做到深入一線抓班組，決不能高高在上，盲目指揮。加強(qiáng)信息溝通。實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)：繼續(xù)保持全國模范
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