【摘要】—1—云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲辦法(試行)第一章總則第一條為適應(yīng)云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)改革發(fā)展需要,建立完善公司激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。第二條制定員工獎(jiǎng)懲辦法的根本目的,是通過(guò)嚴(yán)明有效的獎(jiǎng)懲,激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性
2024-11-01 07:22
【摘要】 **集團(tuán)公司員工激勵(lì)機(jī)制方案 一、背景1、2011年集團(tuán)薪酬管理工作中,對(duì)集團(tuán)和分院的員工薪酬制度進(jìn)行了大力改革,員工的薪酬水平大部分都有所提升;2、集團(tuán)和有些分院?jiǎn)T工凝聚力較低,人心渙散情況較嚴(yán)重3、集團(tuán)及各分院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)率較低,中、高層管理人員流動(dòng)快。二、目的:根據(jù)集團(tuán)上市規(guī)劃,公司必須具有穩(wěn)定的中高層管理團(tuán)隊(duì)、良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和優(yōu)秀的
2025-04-25 06:43
【摘要】員工福利管理辦法一目的:為使員工明確公司各項(xiàng)福利規(guī)定,激勵(lì)員工的工作熱情,保障員工的合理利益,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本管理辦法。二適用范圍:集團(tuán)及所屬各分公司三責(zé)任:本辦法由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改、監(jiān)督、執(zhí)行,各分公司人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施,。四福利內(nèi)容:1、休假:(1)正常休假:法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假;(2)特殊休假:事
2025-04-09 11:02
【摘要】集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程15.1集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程說(shuō)明15.2集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程圖15.3集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程問(wèn)題與建議4/4
2025-04-09 08:33
【摘要】集團(tuán)公司員工招聘錄用工作管理辦法為進(jìn)一步拓展選人、用人渠道,不斷吸納高素質(zhì)的管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,使公司
2024-12-16 19:15
【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)集團(tuán)公司員工晉升管理制度第一章總則第一條、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,規(guī)范人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,建立人員晉升通道,激勵(lì)基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,以卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。設(shè)計(jì)目的充分、合理
2025-08-08 04:55
【摘要】員工獎(jiǎng)懲制度一、總則:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。:公司全體員工:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。:綜合事務(wù)部派駐事業(yè)部的行政后勤保障機(jī)構(gòu)為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作
2025-04-17 23:23
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿(mǎn)足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。(2)逐級(jí)晉升與
2025-04-13 03:22
【摘要】機(jī)密文件不能外傳員工休假管理試行辦法編制:審核:審批:2009年5月1日發(fā)布2009年5月1日起實(shí)施目錄第一章休假種類(lèi)
【摘要】i/29H藥集團(tuán)有限公司員工考核管理制度機(jī)密i/29目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則....................
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)
2025-05-26 10:09
【摘要】某集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度第一章總則目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 3第五章培訓(xùn)計(jì)劃 4第六章培訓(xùn)實(shí)施 5第七章培訓(xùn)評(píng)估 5第八章培訓(xùn)費(fèi)用 5第一條適用范圍本管理辦法適用于XD集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)全體員工。第二條目的為了使企
【摘要】員工勝任力評(píng)估實(shí)施方案一、實(shí)施目的為配合集團(tuán)年度薪酬制度的執(zhí)行,科學(xué)、客觀地評(píng)估現(xiàn)有員工目前具備勝任其崗位工作的能力,特制定本實(shí)施方案。二、適用范圍集團(tuán)內(nèi)(除物業(yè)操作崗位外)的所有員工。三、評(píng)估工作組織部門(mén)集團(tuán)人力資源中心中心牽頭,下屬各城市公司人力資源部部負(fù)責(zé)勝任力評(píng)估的組織工作。四、員工能力評(píng)估責(zé)任部門(mén)及步驟員工直接上級(jí)為實(shí)施員工勝任力評(píng)估的直接
2025-04-25 07:04
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本...
2024-11-09 23:44
【摘要】崗前培訓(xùn)手冊(cè)伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部人力資源處2023年02月(一)伊利集團(tuán)發(fā)展史簡(jiǎn)介(二)伊利集團(tuán)企業(yè)文化(三)伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部發(fā)展概況(四)伊利集團(tuán)企業(yè)發(fā)展大事記(五)企業(yè)規(guī)章制度簡(jiǎn)介(六)乳品知識(shí)介紹(七)工藝流程介紹(八)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(九)展望目錄
2025-01-25 14:27