[調研報告]探索三個體系建設中青年領導的成長路徑-免費閱讀
【正文】 四是提高檔案服務水平。落實“三個體系”建設目標，認真謀劃遂寧檔案事業(yè)的發(fā)展。（四）努力實踐，培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展能力。把檔案工作放到全市經濟社會發(fā)展的大格局中，放到全國全省檔案工作競相發(fā)展的大格局中，以更寬的視野、更高的標準謀劃發(fā)展，使檔案工作充滿活力，貼近實際，體現(xiàn)時代精神。市館館藏檔案案卷級條目輸入僅完成7%，%，各區(qū)縣檔案信息化管理尚未起步。突出表現(xiàn)在人員不流動，結構不合理。檔案部門中普遍存在的自我封閉、因循守舊的思想觀念，如開展工作思維定勢、檔案工作與經濟工作脫離，開展工作有“坐等上門、被動應付”等表現(xiàn)，導致工作墨守成規(guī)，按部就班，落伍于形勢，打不開局面。自覺地把個人的成長進步與經濟社會發(fā)展大局緊密聯(lián)系在一起，在加快“三個體系”建設的過程中實現(xiàn)理想追求，就是當代檔案系統(tǒng)的青年領導新的使命。“三個體系”建設目標包含著對變革思想、創(chuàng)新模式、發(fā)展路徑以及挑戰(zhàn)目標等一系列重大問題的思考，是檔案事業(yè)全面發(fā)展的一項艱巨而重大的任務。一、面臨的機遇與使命（一）認識新的機遇“三個體系”建設是貫徹落實科學發(fā)展觀的新舉措。國家檔案局制定“兩個轉變”、 “三個體系”建設的戰(zhàn)略目標，是在以科學發(fā)展觀為指引，正確總結分析檔案工作經驗和發(fā)展趨勢，加快檔案事業(yè)又好又快發(fā)展的背景下提出來的。它為檔案事業(yè)發(fā)展帶來了巨大的活力，同時也提出了新的更高的要求。青年領導需要在“三個體系”建設中不斷提高領導力。青年領導個人雖有激情，要調動積極性，改變諸多頑癥，異常艱難。在我市市、區(qū)縣檔案局（館）現(xiàn)有的45名工作人員中，除2人是2002009年面向全省公開考錄的外，其余均屬計劃經濟時期分配、2001年機構改革劃轉和近年來新老交替時調配轉任的人員，45歲以上占70 %，檔案信息化人才、編研人才緊缺。三、成長的途徑與方法（一）勤于學習，提高領導發(fā)展能力
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