融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)銷售費(fèi)用類采購管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，附件應(yīng)包括營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡介及聯(lián)系人電話、付款條件、完工 周期。 供應(yīng)方就技術(shù)方案提出報(bào)價(jià)，運(yùn)營部門進(jìn)行價(jià)格談判，以上年度同類市場均價(jià)為參照標(biāo)準(zhǔn)，上浮超過市場均價(jià)的 10％，須報(bào)集團(tuán)主管副總裁審批；上浮超過 20％，須報(bào)集團(tuán)總裁審批；上浮超過 30％，重新選擇供應(yīng)方議標(biāo)或取消該項(xiàng)采購。 3）各評分人員為單個(gè)供應(yīng)方評出的總分相加為最終得 分，總分前兩名者參加經(jīng)濟(jì)標(biāo)評分，價(jià)低者中標(biāo)。為區(qū)別，所有投標(biāo)人應(yīng)在標(biāo)書上貼上標(biāo)簽，注明標(biāo)書內(nèi)容、投標(biāo)單位等。招標(biāo)文件的主要內(nèi)容：（詳見附件 ） （ 1） 工作說明：主要說明該招標(biāo)項(xiàng)目的總體情況，列明發(fā)標(biāo)、截標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)等。 10 萬元以 下的，由銷售部推薦供應(yīng)方，運(yùn)營部門進(jìn)行價(jià)格談判，在不超過經(jīng)驗(yàn)價(jià)格 10％的情況下合作，否則另行選擇供應(yīng)商。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 企 業(yè) 管 理 資 源 網(wǎng) () 中 管 網(wǎng) 通 用 業(yè) 頻 道 融創(chuàng)集團(tuán)銷售費(fèi)用類采購管理辦法 為維護(hù)公司權(quán)益，節(jié)約營銷推廣成本，貫徹執(zhí)行集團(tuán)的利潤率戰(zhàn)略，根據(jù)銷售費(fèi)用類采購的特性，集團(tuán)運(yùn)營中心制定本辦法，作為《融創(chuàng)集團(tuán)銷售管理制度》的一部分。 平面媒體、戶外媒體、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、外賣場等資源獨(dú)占型或供方不足三家的業(yè)務(wù)，由運(yùn)營部門負(fù)責(zé)議標(biāo)進(jìn)行價(jià)格談判，在價(jià)格差異較大的情況下，運(yùn)營部門推薦同類型資源供選擇。 （ 2） 項(xiàng)目投標(biāo)須知：細(xì)述招標(biāo)要求，包括技術(shù)要求及質(zhì)量要求、結(jié)算辦法、付款條件、工期要求及對投標(biāo)單位的資質(zhì)、合格條件要求等。 為加強(qiáng)招標(biāo)的嚴(yán)肅性，采取密封投標(biāo)方式，所有投標(biāo)人的標(biāo)書均應(yīng)密封并在封口上加蓋密封章。 審批權(quán)限： 1） 單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目總金額在 50 萬元以內(nèi)的，招標(biāo)結(jié)果由運(yùn)營中心銷售管理部（異地由項(xiàng)目公司運(yùn)營部）負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理審批 2） 單項(xiàng)招標(biāo)總金額在 50~100 萬元間的，招標(biāo)結(jié)果由項(xiàng)目公司總經(jīng)理確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)主管副總裁審批。 外賣場 /示范區(qū) /樣板間 /售樓部的家具、飾品、園藝、禮品、獎(jiǎng)品及其他應(yīng)計(jì)入銷售費(fèi)用的資產(chǎn)，單筆采購金額在 1 萬元以上，需要到賣場采購成品或樣品的，必須由中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 運(yùn)營部門與銷售部共同到場參與價(jià)格談判，并在采購 記錄上簽名確認(rèn)。報(bào)價(jià)及附件的原件或傳真件都必須加蓋公章。 運(yùn)營部
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