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2007年南京洋房七十坪項目營銷策劃整合報告-免費閱讀

2025-05-08 00:53 上一頁面

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【正文】 四、銷售人員形象包裝銷售人員必須經(jīng)過產(chǎn)品培訓,方式靈活多變,服務態(tài)度要好,服務質(zhì)量到位。指示牌:在白果路、園林東路上幾個主要的拐角處豎立指示牌,引導客戶。營銷組合:事件行銷+DM+戶外廣告 具體形式:配合促銷活動進行宣傳為主,輔以賣點宣傳。洋房七十坪相關(guān)賣點進行宣傳。(暫略)第二階段:開盤期(2006。第一階段:導入期(2006。表現(xiàn)在思想、行動不落伍。經(jīng)歷幾年奮斗之后,事業(yè)取得了一定成就,有一定的經(jīng)濟基礎,開始考慮成家立業(yè),而買房置業(yè)也就成了這一年齡階段考慮最多的問題之一。,隆重公開本項目銷售持續(xù)期(—)任務:,利用客戶口碑推廣工作重點:,分析市場,修正營銷策略,增強項目的影響力。延續(xù)老客戶帶新客戶政策,利用現(xiàn)有客戶資源為樓盤進行口碑傳播?!?車身廣告:可以選擇幾輛往來城鄉(xiāng)、南京之間的公交車作為宣傳載體,擴大影響?!隽硗猓椖恳部梢愿鶕?jù)銷售情況,采取先適度提價后打折的方式進行優(yōu)惠。①在入市時,視市場實際反饋的情況,采取分階段“漸進式高走,小額中頻提價”的走價策略?!鰬粜褪謨? 建議戶型采用插頁的形式和樓書結(jié)合起來使用。③ 籌備情況主要包括規(guī)劃、施工方案報批、營銷方案的確定、銷售資料和銷售道具的完成。該方式在銷售初期,不僅可以通過景觀營建來更大限度地吸引消費者眼球,同時對于銷售價位的推廣也有一定的利好。因此,結(jié)合以上因素,有必要對項目在銷售之初進行相應的概念訴求,使消費者通過概念的感悟,領(lǐng)略到不同凡響的人文生活概念,進而對本項目產(chǎn)生良好的形象意識?!舡h(huán)境:呼吸大自然恩賜的芬芳雨露,臨近八百河自然景觀,詩意棲居、悠然意境。定 位: 建議均價2350元/平方米定位闡釋:房地產(chǎn)價格由地價、工程造價、各種稅費、銷售費用和開發(fā)商期望利潤等因素構(gòu)成,基本成本加利潤構(gòu)成基本價,一般市場定價原則由三個價值取向構(gòu)成:◆市場價值取向:需要考慮同等片區(qū)、同等物業(yè),采取比較的手段來確定?!?有一定虛榮心,愛面子,好攀比,希望所購房子能一定程度地反映自己的身份特征?!?有一定的經(jīng)濟實力,通常會在商品住宅的感觀類別上進行甄選。第四節(jié) 目標客戶定位一、區(qū)域范圍經(jīng)對全局性市場的整體論證及嚴格的市場區(qū)劃界定,本項目將囊括兩大部分的區(qū)域市場:◆ 以項目所在的六合城區(qū)為中心區(qū)域,構(gòu)成項目的一級主力市場。,而是順應消費趨勢、消費心理、消費追求,在消費者心里樹立起產(chǎn)品形象,讓消費者喜歡、認同并追求,并與消費者自己的身份相匹配,使業(yè)主有一張尊貴的“名片”。定位闡釋:、配套作為訴求點,但都沒有深入,沒有明確的時尚地產(chǎn)概念,這是一個市場的空白點,由此可以形成差異化的競爭優(yōu)勢。但是,相對嚴重的是,9的開發(fā)與2007年即將開發(fā)的1—8幢沒有聯(lián)系,為了強化產(chǎn)品的特色,建議將9開發(fā)作為1——9幢中的先期,而1——9幢采用組團式開發(fā),與現(xiàn)有產(chǎn)品要有所差異,建議1——8幢也是走“時尚地產(chǎn)”的概念,這樣9從產(chǎn)品本身而言,特色就較為鮮明,便于推廣和銷售。、教育概念的項目幾乎沒有,這為本項目制造了機會。,認同感強,小區(qū)內(nèi)已經(jīng)入住的人普遍素質(zhì)較高。◆交通狀況:交通條件相對便利,園林東路連接延安路,白果路連接泰山路。第五節(jié) 競爭策略總的來說,以上特征的呈現(xiàn)給本案的推廣帶來是機遇與挑戰(zhàn)并存的微妙局面。第四節(jié) 競爭樓盤分析兵法有云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,只有全面了解對手,才能更深刻地認識自己?!舻囟芜x擇:六合長江路、滁河沿線附近是購房者的首選,主要是那里的地理位置較好,各方面配套較為成熟,城市感強,六合人比較注重繁華的程度。但是中低價格小戶型卻呈現(xiàn)出相對短缺的態(tài)勢,國家有關(guān)政策也是側(cè)重中小戶型的發(fā)展。有望吸引南京市主城區(qū)的養(yǎng)老、投資等為目的潛在購房者群體。如果房價過高及房地產(chǎn)收益過高,必然會吸引社會上各種資源紛紛涌入房地產(chǎn)市場,引致房地產(chǎn)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資沖動增加,誘發(fā)全面的新一輪投資過熱。本方案在于為秀林水苑二期提供一個準確的定位與廣告方向,作出全程戰(zhàn)略性的指導。但也不盡十全十美,在某些方面或許還有不完善或疏漏之處,還望諒解,并予以指正。富民強市戰(zhàn)略的的實施,沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)的擴張、化學工業(yè)園區(qū)進駐企業(yè)的增加,六合區(qū)城市居民收入增長迅速, 2005年全區(qū)城鎮(zhèn)在崗職工人均工資達19880元,增長15%;農(nóng)民人均純收入6300元,增長14%左右,城鄉(xiāng)居民儲蓄總額達101億元,社會消費品零售總額65億元,增長16.5%,強勁的消費力為六合的商業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的空間,也為地產(chǎn)的繁榮奠定了基礎。樓市整體特征是供略過于求,但是小戶型相對短缺、迷你小戶型市場空白?!艚?jīng)濟狀況:月收入在六合處于中上等,具有一定積蓄或較穩(wěn)定的經(jīng)濟來源?!艚环繕藴剩耗壳笆袌錾辖环慷际敲鞣?,消費者也接受了這種交房標準,但如果交房時提供簡單裝修或者是對廚衛(wèi)進行裝修,則更樂意接受?!魪匿N售策略看,各個樓盤的銷售都很單調(diào),促銷手段也較少,樓盤的宣傳渠道也很有限,多為圍墻廣告和宣傳折頁,這為項目的銷售留下了發(fā)揮的廣闊空間。,做足體驗營銷文章。這群人學歷較高,知識修養(yǎng)程度較高,認同感強。機會(opportunity) ,給本案帶來不少機會。,檔次、價格不一,將對本項目的定價、銷售造成一定的沖擊。洋房七十坪:“洋房七十坪”具有時代氣息,含義直接明白不生僻,“洋房七十坪”顯得易讀、易記、易懂、易推廣傳播,讀起來響亮上口。每個人都有自己不同的生活喜好,價值觀,涵養(yǎng)及性情習慣。將現(xiàn)代居住理念與傳統(tǒng)文化深厚底蘊巧妙融合,創(chuàng)造嶄新的居住生活方式。,拆遷量大,動遷一族剛性需求是本案重要的客群之一?!?收入中等,有一定的購買能力,但算不上富裕,對于所花的錢會進行較精細的計算。有一定的審美能力,希望能有一種美的體驗。需要說明的是,此時總結(jié)的項目賣點是整體性的,而在營銷過程中,隨著市場的變化以及營銷過程中發(fā)現(xiàn)的熱點,逐步對賣點進行完善?!魞r格:總價18萬元左右的質(zhì)優(yōu)價實的高品位超值精品住宅社區(qū)。于此之時,充分利用這一時機,在消費者熱切期盼、翹首以待之中,迎來開盤熱潮。第二節(jié) 銷售策略一、入市策略樓盤的入市與亮相的時機對整個項目的銷售非常重要,秀林水苑專業(yè)而系統(tǒng)的包裝手段的運用,能夠讓目標市場提前感受項目所傳達的獨特的素質(zhì)、文化人居生活方式的魅力,從而切實支撐并提升項目的價格定位。在“焐”的階段先不公開價格,只樹立形象。四、付款方式為正常資金回籠不受影響,洋房七十坪采取傳統(tǒng)的一次性付款與銀行按揭兩種付款方式。◆圍墻廣告:項目靠近園林東路,巨幅圍墻廣告是項目最佳的展示方式?!艏懈阋恍V場活動,吸引市場關(guān)注。開盤強銷期(—)任務:,造成現(xiàn)場購買人氣旺盛的局面 ,震撼目標客戶,誘發(fā)其購買欲望工作重點:,營造現(xiàn)場氣氛,并檢討客戶反應以修正銷售及廣告路線。二、廣告主題及衍生1. 主題:秀林水苑他與建筑風格相吻合,與目標
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