【正文】 還有一些吃吃喝喝的現象；在遵章守紀方面，存有遲到和辦公時間做私活等現象。主要問題：一、黨性鍛煉還不夠，政治上還不成熟。公司在建項目有，三板溪水電站（100萬kw）、黑麋峰抽水蓄能電站（120萬kw）、掛治水電站（15萬kw）、白市水電站（42萬kw）、托口水電站（80萬kw）、黔東火電廠（120萬kw）、東坪水電站（）、株溪口水電站（），員工1500多人。嶺澳核電站規(guī)劃建設4臺百萬千瓦級壓水堆發(fā)電機組。特色之一：內控中電國際本部和二級單位均設置內控部，主要負責內部控制、行政監(jiān)察、審計等工作。機關黨支部是對機關黨員進行教育、管理和監(jiān)督的直接組織者。而嚴格黨員領導干部雙重組織生活會則是對其監(jiān)督的主要方法和手段。我們知道，作用與地位是緊密相聯(lián)的，沒有一定的地位，作用就難以發(fā)揮。（３）在黨內，無論其職位高低都是普通一員，不允許有游離于黨組織之外的“特殊黨員”。例如對黨員領導干部參加雙重組織生活接受黨內監(jiān)督問題，上面只有原則性要求，而對不執(zhí)行或不很好執(zhí)行的同志如何處理，則沒有具體的規(guī)定，致使一些自覺性不高的領導干部對參不參加支部生活抱著無所謂的態(tài)度。三是機關黨組織工作常常受到業(yè)務工作和行政領導的制約，組織活動的時間、人員難以全面落實。這主要表現在以下方面：一是對領導干部傳統(tǒng)的敬畏心理，不少機關黨員和機關黨組織的負責同志，往往把行政上的上下級關系帶進黨內，總擔心批評黨員領導同志的缺點、錯誤會造成日常工作的不利或被動，有的甚至擔心會被“穿小鞋”。機關黨組織的監(jiān)督，是整個監(jiān)督體系的重要組成部分，并且由于它處于黨政機關內部的優(yōu)越條件，較之權力機構的監(jiān)督、專門機構的監(jiān)督和社會的監(jiān)督等方面來說，更為直接、具體和實在。向您推薦更多文章：一村一品優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展調研報告一村一品優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展調研報告岐山縣一村一品發(fā)展調研報告關于農村“一村一品”發(fā)展情況的調查報告“一村一品”調研報告第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：關于機關黨組如何履行監(jiān)督職能的調研報告第二篇：黃河水電公司黨組副書記,副總經理李樹雷考察調研報告第三篇：黨組報告第四篇：黨組中心組專題調研制度第五篇：述廉報告（物價局黨組）更多相關范文正文第一篇：關于機關黨組如何履行監(jiān)督職能的調研報告機關黨組織是黨在各級黨政機關中設置的基層組織。實踐證明，增育壯大龍頭企業(yè)是一村一品建設中的重要環(huán)節(jié)。目前要完善科技服務體系，培育新型農民。各金融機構特別是政策金融機構，把支持一村一品發(fā)展作為支農突出重點，增加投放額度，適度降低門檻。宣傳發(fā)動，典型示范。充分利用寧陜優(yōu)勢資源，做大做強食用菌產業(yè)。一是將所有涉農用地都歸為農業(yè)用地，納入農業(yè)部、國土資源部文件許可范圍，減少審批環(huán)節(jié)和費用，加快農村土地經營權合法流轉，實行集中連片，規(guī)模開發(fā)，集約經營，發(fā)揮規(guī)模經營效應。一村一品與過去的專業(yè)村不同，是區(qū)域經濟發(fā)展的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，是產、加、銷的有機結合體，他具有新的內涵和新的時代特征。目前在我縣集中反映在土地和林業(yè)政策上。二是動植物資源。就全縣綜合分析，一村一品的總體發(fā)展水平依然很低，突出表現為“散、小、短、雜”。近年來縣委、縣政府陸續(xù)出臺了畜牧產業(yè)獎補辦法、中藥材扶持辦法、農家樂獎補辦法等產業(yè)建設扶持政策，同時將食用菌、畜牧養(yǎng)殖、高山蔬菜、中藥材、產業(yè)園（核桃、板栗、花椒、蠶桑）等產業(yè)建設列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核，給以重獎。三、主要成績與特點一是依托資源優(yōu)勢，培育特色產業(yè)，區(qū)域布局得到優(yōu)化。蔬菜示范村漁灣村蔬菜產業(yè)覆蓋農戶達到91％，人均純收入1811元，蔬菜收入占農民人均純收入66％。二是動植物資源種類多，開發(fā)利用價值高。由于農產品流通環(huán)節(jié)多，利益中間流失大，生產者得到的收益，而依靠市場自發(fā)調節(jié)的能力有限，必須加強政府的調控，依靠經濟手段和法律手段，不斷健全市場體系。“一村一品”發(fā)展的標準化程度不高，農民群眾的質量品牌意識還不強，加快推進農業(yè)標準化生產、加強農產品品牌培育，提高農產品市場核心競爭力還沒有成為自覺行動和必然選擇。一是群眾思想觀念守舊，認識不到位。**鎮(zhèn)**村按照“項目不變，集中使用資金”的原則，圍繞抓好“一村一品”示范工作，在全村重點推進食用菌種植產業(yè)，積極試驗示范，大膽嘗試新技術，僅集中制菌種和菌袋生產，就為大棚戶增收不少。（四）經營逐步走向產業(yè)化全縣立足五大特色產業(yè)優(yōu)勢，扶持壯大了一批新興企業(yè)。2014年，全縣“一村一品”主導產業(yè)實現產值19952萬元，從業(yè)人員20146人，主導產業(yè)人均收入 1達6422元。二是加大鄉(xiāng)土技術人才培訓力度，滿足農民群眾發(fā)展一村一品的技術服務需求。一是增加財政資金投入。要進一步深化一村一品發(fā)展對增加農民收入，促進農業(yè)產業(yè)化經營升級、建設現代農業(yè)推進新農村建設重要地位和重大作用的認識，形成從上到下，各級各部門同心協(xié)力抓一村一品的思想認識；建立健全一村一品組織保障體系，充實一村一品發(fā)展領導小組和發(fā)展辦公室，加強對一村一品建設工作的領導，建立一村一品發(fā)展聯(lián)席會議制度，高效決策，科學調度，精心實施；發(fā)展一村一品的關鍵是工作落實，過硬和 5 有效的工作推進機制，是發(fā)展和實現一村一品的必備措施。目前示范村大多涉及的是第一產業(yè)，涉及更深層次的農產品加工、營銷和觀光農業(yè)及人文遺產開發(fā)等二、三產業(yè)不多，產業(yè)內部新的社會分工還沒有形成。按照縣上關于扶持重點農業(yè)龍頭企業(yè)的文件精神，落實扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的各項優(yōu)惠政策，重點扶持了二商生豬、華田肉牛、雙大肉雞等龍頭企業(yè)，擴大了生產規(guī) 3 模，提升了產品檔次，增強了市場輻射帶動能力。三是實施名牌戰(zhàn)略，積極開展無公害農產品、綠色食品、有機食品認定認證和生產，加快綠色食品標準化、集約化、產業(yè)化進程，并加強推介和宣傳，著力打造名牌產品。一是積極培養(yǎng)新型農民。制定完善了一村一品工作實施 1 方案，明確了發(fā)展一村一品的政策、目標和措施。專業(yè)村農戶數為16842戶，專業(yè)村人口數51310人，其中農林牧漁從業(yè)人員達到35763人。圍繞主導產業(yè)和產品發(fā)展，以科技進村入戶、陽光工程等為平臺，創(chuàng)新培訓形式，豐富培訓內容，提高培訓效果，培養(yǎng)有文化、懂技術、會經營的農村實用人才，培養(yǎng)造就高素質的現代新型農民。（四）培強產業(yè)，做優(yōu)龍頭，培植一村一品發(fā)展現代產業(yè)體系。各級財政調整優(yōu)化支農支出結構，通過對一村一品生產基地建設、龍頭企業(yè)建設、品牌培育、市場開拓、農民培訓等扶持，提高一村一品發(fā)展能力和對區(qū)域經濟發(fā)展的帶動能力。全市18個專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，建有龍頭企業(yè)并實施有效對接的13個，占72％；670個專業(yè)村中建有龍頭企業(yè)的142個、％，與龍頭企業(yè)對接的320個、％；建立農產品專業(yè)批發(fā)市場160個、％，建立農民專業(yè)合作經濟組織的310個、％。就全市綜合分析，在局部地區(qū)、部分產業(yè)已初步形成了一村一品專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村、專業(yè)戶發(fā)展格局，但無論是產業(yè)基地發(fā)展規(guī)模、產業(yè)產品區(qū)域集中度遠不適應現代農業(yè)發(fā)展的要求。農村合作經濟組織是一村一品發(fā)展的有效載體。培植主導產業(yè)和產品，做強做大龍頭企業(yè)，是一村一品發(fā)展的重要基礎和關鍵舉措。二是增加金融資金投入。在整個主導產品銷售中專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、％、％。全市按照嚴格標準意義上的專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村和專業(yè)農戶，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、％、％、％，與區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、一體化經營產業(yè)化發(fā)展的要求還有很大差距。全市一村一品發(fā)展對區(qū)域主導產業(yè)培植、農產品市場銷售和農業(yè)增效、農民增收帶動作用日益增強。一村一品由過去以種植業(yè)為主向種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)、水產業(yè)，農產品加工、運銷、休閑觀光涉農服務業(yè)及非農產業(yè)并舉，種植業(yè)由過去以糧食生產為主向糧食與經濟作物并舉轉變，一村一品覆蓋的產業(yè)領域不斷拓寬。2014年全市農林牧漁業(yè)總產值368億元，農村經濟總收入770億元，農民人均純收入4590元。獲得商標注冊14個，通過無公害、綠色、有機產品認證的達到9個、5個、3個，分別占50％、26％、17％。圍繞大蒜圓蔥、瓜菜、優(yōu)質果品、速生豐產林、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨、奶牛肉牛、淡水產品、甜葉菊、食用菌等主導產業(yè)和產品發(fā)展，形成一批專業(yè)基地、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村和專業(yè)戶。第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：全市一村一品發(fā)展情況調研分析報告第二篇：全市一村一品發(fā)展情況調研分析報告第三篇：赤城縣一村一品發(fā)展情況分析報告第四篇：“一村一品”發(fā)展調研報告第五篇：寧陜縣一村一品發(fā)展情況調研報告更多相關范文正文第一篇：全市一村一品發(fā)展情況調研分析報告文章標題：全市一村一品發(fā)展情況調研分析報告——市農業(yè)產業(yè)化辦公室（2014年6月19日）為掌握全市一村一品發(fā)展現狀和發(fā)展中存在的突出問題，進一步研究探索加快一村一品發(fā)展、推進現代農業(yè)和新農村建設的有效途徑，我們采取市與縣（市區(qū)）配套聯(lián)動、全面統(tǒng)計與重點調查相結合的方式，就此進行專題調研。目前，種植業(yè)建成170萬畝大蒜圓蔥、15萬畝優(yōu)質西瓜、10萬畝優(yōu)質土豆、600萬m2食用菌、10萬畝甜瓜、5萬畝甜葉菊、5萬畝中藥材、5萬畝蘆筍種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成103處年出欄千頭的肉?；?、2570處年出欄萬只以上禽場、670處年出欄千頭的養(yǎng)豬場、56處年存欄200頭以上的奶牛養(yǎng)殖基地、存欄1600萬只肉蛋鴨養(yǎng)殖基地；水產業(yè)建成700余處規(guī)模養(yǎng)殖基地；林果業(yè)建成100萬畝用材林、90萬畝干鮮果品、25萬畝苗木花卉和10萬畝苗木杞柳基地。％。近年來，隨著農業(yè)產業(yè)化經營的深化升級，全市以發(fā)揮資源、傳統(tǒng)和區(qū)位優(yōu)勢為前提，圍繞主導產業(yè)和產品發(fā)展，以推進規(guī)模化、標準化、品牌化和市場化建設為主要內容的一村一品發(fā)展，取得良好開端，日趨凸顯，在局部地域已形成主導格局。全市一村一品專業(yè)村670個、其中，糧食、油料、棉花、蔬菜瓜果等種植業(yè)329個、大牲畜、生豬、肉羊、家禽等畜牧業(yè)77個、水產業(yè)17個、林果業(yè)167個、農產品加工、運銷、休閑觀光涉農服務業(yè)27個、其它非農產業(yè)53個、。全市18個一村一品專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，、％、％；、％、％；農民人均純收入達到5771元，％。三是標準化程度低，質量品牌意識不強。三、下步思路和對策措施立足一村一品發(fā)展現狀，針對發(fā)展中存在的突出問題，當前和今后一個時期，加快一村一品發(fā)展的總體思路是，堅持以科學發(fā)展觀指導，以市場需求為導向，緊緊圍繞發(fā)展現代農業(yè)和產業(yè)強村富民目標，充分發(fā)揮資源、傳統(tǒng)和區(qū)域優(yōu)勢，著力培育主導產業(yè)和優(yōu)勢特色產品，加強領導，強化扶持，優(yōu)化環(huán)境，完善機制，做優(yōu)龍頭，培育載體，推進一村一品向縱深發(fā)展。各金融機構特別是政策金融機構，把支持一村一品發(fā)展作為支農突出重點，增加投放額度，適度降低門檻。圍繞新農村建設確定的優(yōu)勢特色產業(yè)產品發(fā)展，按照區(qū)域布局規(guī)劃，推進農業(yè)結構深度調整，加快優(yōu)勢產業(yè)基地規(guī)模膨脹，打牢一村一品發(fā)展的產業(yè)基礎。著眼提高農民進入市場的組織化程度，有效規(guī)避和降低市場經營風險，大力培育發(fā)展農村合作經濟組織和中介服務組織，加強引導與支持，促其快速發(fā)展。全市按照嚴格標準意義上的專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村和專業(yè)農戶，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、％、％、％，與區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、一體化經營產業(yè)化發(fā)展的要求還有很大差距。在整個主導產品銷售中專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、％、％。二是增加金融資金投入。培植主導產業(yè)和產品，做強做大龍頭企業(yè)，是一村一品發(fā)展的重要基礎和關鍵舉措。農村合作經濟組織是一村一品發(fā)展的有效載體。示范村農民純收入達到3188元較上年增長850元，從事主導產業(yè)農戶增收成效顯著。涉農各單位都根據自身工作職能，出臺了扶持一村一品發(fā)展的具體措施，確保了一村一品工程順利實施。依托縣級農技推廣單位技術力量，由駐村科技指導員牽頭，圍繞示范村產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據產業(yè)生產的技術要求，認真制定培訓計劃。狠抓龍頭，帶動示范村發(fā)展。三、存在主要問題認識不足，思想不夠解放。導致產業(yè)鏈條不長，農產品附加值低，效益不高。一村一品工作要攥在一把手手中，確定的包抓領導和人員一定要到崗到位的工作?？h財政調整優(yōu)化支農支出結構，把重心向一村一品發(fā)展上傾斜，通過對一村一品生產基地建設、龍頭企業(yè)建設、品牌培育、市場開拓、農民培訓等扶持，最大限度地激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)精神，切實發(fā)揮農民主體作用，提高一村一品發(fā)展能力和對區(qū)域經濟發(fā)展的帶動能力。三是加強村組干部和農民培訓提高農民實施一村一品的能力和水平。（一）主導產業(yè)日益凸顯通過幾年來的發(fā)展，全縣18個示范村主導產業(yè)不斷壯大，初步形成優(yōu)質雜糧、綠色蔬菜、食用菌、林畜產品、剪紙文化五大特色產業(yè)，扶持壯大龍頭企業(yè)12家，培育發(fā)展主導產業(yè)合作社62個。全縣發(fā)展產業(yè)化龍頭企業(yè)19家，各類合作經濟組織359個，其中6家企業(yè)被確定為市級“513”工程龍頭企業(yè)，積極推廣龍頭帶基地，公司、合作社連農戶等多種模式，完善企業(yè)和農戶利益聯(lián)結機制，逐步形成市場拉動型、龍頭企業(yè)帶動型、非農三產型等多種“一村一品”發(fā)展模式，有力地推動了特色產業(yè)發(fā)展和農民致富進程。2014年，全村食用菌年產值302萬元，主導產業(yè)人均收入達6315元，高出全縣農民人均純收入3550元。在“一村一品”發(fā)展過程中，許多群眾懼怕風險，存在求穩(wěn)心理，思想不夠解放，參與“一村一品”工程建設的積極性不高，千家萬戶的農民沒有完全融入“一村一品”建設的整體，導致部分村的“一村一品”建設規(guī)模小、知名度不高、商品率低，制約了“一村一品”的健康發(fā)展。從目前形成的專業(yè)村看，無論是主導產品標準化生產基地的規(guī)模，還是農產品“三品”質量認證水平，離現代農業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。二〇一四年七月二十日第五篇：寧陜縣一村一品發(fā)展情況調研報告寧陜縣一村一品發(fā)展情況調研報告2014年9月25日發(fā)展一村一品，是推進新農村建設的一項重要舉措，是發(fā)展現代農業(yè)的重要內容，是繁榮農村經濟的有效途徑。三是礦產資源儲量可觀，礦產開發(fā)初具規(guī)模，發(fā)展前景良好。隨機抽樣調查情況。按照一村一品發(fā)展思路，充分利用自身的生物資源、生態(tài)資源和區(qū)位優(yōu)勢，加快農業(yè)結構調整和資源配置優(yōu)化，區(qū)域培育主導產業(yè)，在“一品”上下功夫，取得的實效明顯。結合新農村建設重點加強了通村水泥路建設、農村水利設施建設、農村沼氣建設等促使農業(yè)產業(yè)和基礎設施建設得到提升和改善。由于地理環(huán)境、資源分布等因素制約，大部分主導產業(yè)分散難以形成規(guī)模；產業(yè)規(guī)模和產品規(guī)模小，又缺少龍頭企業(yè)的牽引、帶動作用，致使產業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，抗御市場風險的能力不強；產業(yè)鏈條短，生產環(huán)節(jié)的鏈條還不完善，產品加工、儲運、銷售鏈條更未形成；產業(yè)種類太雜，產業(yè)之間又無有機