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一村一品實施方案-免費閱讀

2024-10-14 03:01 上一頁面

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【正文】 近年來,通過扎實開展”三培兩帶兩服務(wù)“活動,運用遠程教育系統(tǒng),以及成立合作社等方式進行宣傳帶動,全村參與”一村一品產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶數(shù)就有140戶,占全村戶數(shù)的70%。有耕地面積1805畝,山林面積3100畝,果園面積3000余畝,支柱產(chǎn)業(yè)以水稻,井岡蜜柚為主。(3)優(yōu)質(zhì)家畜:年出籠10萬羽以上或產(chǎn)值400萬元以上。主要目標任務(wù)力爭通過3—5年的努力,在全鄉(xiāng)形成一批資源優(yōu)勢明顯、地方特色突出、科技含量高的種養(yǎng)示范基地。組建特色文體隊伍,實現(xiàn)統(tǒng)一服裝的,獎1000元/村。四、保障措施加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。(二)注重特色, 組建特色文化活動網(wǎng)絡(luò)。特色文化品質(zhì)之村標準:特色文化品質(zhì)之村的標準是“五好”,即“五大文化”建設(shè)好,“五大文化”建設(shè)內(nèi)容在群眾文化活動中得到了體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實施方案2為扎實推進文化燎原“五個一百”行動,滿足人民群眾日益增長的精神文化需求,提高群眾思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),為把大謝集打造成農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、工業(yè)新鎮(zhèn)、環(huán)境美鎮(zhèn)、文明村鎮(zhèn)提供強大的精神動力和文化環(huán)境。主要職責(zé)是制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),督查推進專業(yè)村建設(shè)。農(nóng)業(yè)建設(shè)項目優(yōu)先向?qū)I(yè)村和示范村安排,重點幫助專業(yè)村和示范村解決在通村道路、人畜飲水、沼氣建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在的問題。五是有一個示范帶動模式,參與農(nóng)戶占到全村總戶數(shù)的50%以上。二是培育一個知名品牌,形成較大范圍的輻射效應(yīng)。充分發(fā)揮政府政策導(dǎo)向作用,通過財政貼息、稅收優(yōu)惠、項目扶持等形式,引導(dǎo)農(nóng)民、企業(yè)和社會形成合力,共同推動“一村一品”快速發(fā)展。二、基本原則堅持因村制宜原則。(三)項目生態(tài)效益XXX設(shè)施蔬菜大棚項目二期工程實施后,推廣配方施肥,和病蟲害綜合防治技術(shù),科學(xué)使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥,減少化學(xué)農(nóng)藥使用量,降低農(nóng)業(yè)污染,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán);實行節(jié)水灌溉,減少水資源損失,縮短輪灌周期,提高農(nóng)作物產(chǎn)量。嚴格按照項目核算程序要求,管理資金。三、項目設(shè)計方案(一)項目目標新建設(shè)施蔬菜大棚20棟,每棟面積1000平方米。近年來,大部分蔬果農(nóng)已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農(nóng)業(yè)實用技術(shù),有了一些栽培經(jīng)驗豐富的種植戶和闖市場的農(nóng)民營銷人員,因此合作社在成立近幾年,取得了良好的發(fā)展和較好的社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益。干果種植合作社辦公室設(shè)在村委,具體由陳冬來負責(zé)。組建60戶干果種植合作社。共種植核桃樹15000棵、棗樹10000棵。(二)搞好幫扶項目建設(shè)。依據(jù)晉農(nóng)新農(nóng)發(fā)(2012年)5號文件,根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向,結(jié)合該村資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、以及蔬菜種植經(jīng)驗,提出了該村設(shè)施蔬菜基地項目。預(yù)計年產(chǎn)蔬菜20萬公斤,年產(chǎn)值為70萬元。(二)進度管理本項目的資金使用及工作量主要集中在施工與購買設(shè)備階段。這一系列措施可有效改善項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。立足于本地資源,綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場條件等因素,找準“一村一品”發(fā)展的切入點,宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜游則游,因地制宜發(fā)展有競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。堅持生態(tài)綠色原則。三是建成一個運行規(guī)范的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,使其成為該村發(fā)展“一村一品”的市場主體。推進村:積極推廣專業(yè)村、示范村發(fā)展經(jīng)驗,充分發(fā)揮專業(yè)村、示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的輻射功能,在8個推進村開展“一村一品”發(fā)展工作,重點在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張、標準化生產(chǎn)、農(nóng)民綜合素質(zhì)與組織化程度提高、社會化服務(wù)體系建設(shè)等方面進行指導(dǎo)、培育、扶持。加強服務(wù)和引導(dǎo)。各村也要成立相應(yīng)機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制,明確工作責(zé)任,認真組織實施,做到上下聯(lián)動、條塊結(jié)合,確?!耙淮逡黄贰卑l(fā)展工作扎實推進?,F(xiàn)根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。文化場所和設(shè)施建設(shè)好,有一個固定的活動場所和一批活動設(shè)施。因地制宜,突出特色,今年,首先在群眾文化活動底子厚、基礎(chǔ)深、人口相對集中的村先試先行。成立特色文化“一村一品”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:張福寶,副組長:張彥磊、馮長偉,成員:邵成印、郝文山、聞艷、祝濤、姚明元、翟中林。以上各項年底通過鎮(zhèn)考核組驗收的,統(tǒng)一發(fā)放獎勵資金。一批有特色、有規(guī)模、有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)。(1)竹林經(jīng)營管理體制落實,有制定促進竹業(yè)發(fā)展的村規(guī)民約,竹業(yè)生產(chǎn)秩序良好。一直以來,我村群眾就有種植和養(yǎng)殖的傳統(tǒng),有一定的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)。2010年以來,我村的井岡蜜柚種植面積已發(fā)展到3000畝,養(yǎng)豬產(chǎn)量已達3000頭,預(yù)計每戶人均收入將達到7500元,%。目前全村大小養(yǎng)殖戶共有80戶,全村年出欄豬3000頭。全村轄4個自然村,6個村小組,210戶,1115人。(2)烏兔:年出欄2萬只
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