“大頭酒”品牌營銷推廣策劃方案-免費閱讀
【正文】 面對這種情況，石灣米酒把米酒作為廣東特色文化來推廣。古人云，預則立，不預則廢。所謂“五?！闭撸磯?、富、康、德、和。完善的管理，切實的市場策略，廠家對市場的全面支持，在這種全面的支撐下，皖酒王當然成為廣東省的第一品牌。 1998 年，皖酒王走出湛江，開始走向廣東全省市場。當一個白酒品牌沒有歷史，沒有文化，沒有特色，也沒有很吸引人的形象的時候，只能依靠系統(tǒng)化的市場運作來贏得來自市場回報的基因了。 ,目前外省酒類企業(yè)只要登記便可在廣東設立辦事處和分公司 ,對經(jīng)銷商則實行許可制度 ,只要符合相關條件便可以 .這樣在很大程度上繁榮了廣東市場。因此本地區(qū)的釀酒企業(yè)主要生產(chǎn)以大米為原料的低度（ 30 至 40 度）米酒，兼顧濃香、谷香等香型白酒。如果是中小酒廠，就更簡陋，生產(chǎn)規(guī)模很小，釀酒車間、包裝車間也建得很小。如果廣大農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展得更快一些，農(nóng)民的收入更多一些，白酒的消費量還會大幅提高。我國有五千年的文明史，就有了五千年的酒文化?！按箢^酒”品牌營銷推廣策劃方案 目 錄 一、前言 二、中檔白酒消費市場概況及分析 背景分析 目標消費市場廣東的地域狀況 目標消費市場廣東“大頭酒”的目標對手品牌分析 “大頭酒”的優(yōu)劣勢 結論 三、“大頭酒”品牌營銷推廣策略 產(chǎn)品定位 銷售對象 市場目標 品牌運作的平臺 產(chǎn)品策略 包裝戰(zhàn)略 價格策略 銷售渠道和輔助策略 終端促銷實施策略 推廣策略 四、 2020 中超聯(lián)賽期間“大頭酒”銷售推廣方案 活動主題 活動安排 附 1：目標城市概況和白酒市場狀況調(diào)研結果 附 2：目標城市中聯(lián)賽比賽日程表 前 言 健力寶集團 寶豐酒業(yè)有限公司開發(fā)的“大頭酒”上市后，雖然生產(chǎn)廠家曾經(jīng)不惜花費巨資進行轟炸式推廣，但收效甚微?；閱始奕ⅰ⒓压?jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友，都要以酒為敬，以酒為賀。龐大的、頗具潛力的巨大市場是眾多白酒企業(yè)生存的基礎。有的根本就不生產(chǎn)，直接購買基酒和酒精來勾兌，只建酒庫或者干脆租賃酒庫來存放成品酒，資金主要用在購買包裝物和各種費用上。在白酒市場中，以“石灣米酒”“九江雙蒸”“米酒王”等為首的本地酒占 70%的市場份額，另外的 30%市場份額由省外進駐的白酒占領。 因此，南下的白酒只要在品質上低度化，以適合廣東白酒市場的特色，便能看到誘人的前景，南方白酒市場猶如一座蘊藏很深的大金礦。“皖酒王”在廣東市場的成功就是這樣。在開拓其他市場時候，皖酒王依然采用湛江市場的制勝策略 關系營銷和口碑營銷。 2020 年，皖酒王的銷售達到了 億元， 2020 年達到了 。金六福公司還加上了一個“孝”字，故稱“六?！?，且以“金”字來包裝，曰“金六?！?。正因為預謀在先，處置有度，“金六福”很平穩(wěn)地應對了這個可能會帶來滅頂之災的危機，
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