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公司人員與部門安全生產責任制-免費閱讀

2025-05-07 04:29 上一頁面

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【正文】 要編制安全技術施工方案,制定分部分項安全技術措施,按工種進行安全技術交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。對本單位的安全生產工作負主要責任,并負責對分包單位的安全生產思想教育和安全技術性的業(yè)務指導,定期不定期對分包工程進行監(jiān)督檢查,并負責監(jiān)督落實整改。在明顯的地點應有警告標志。 庫房安全管理制度為了嚴格倉庫物資的保管制度,加強對庫存物資的防火、防盜、防汛、防潮、防腐爛變質等管理工作,使庫存物資達到布局合理,存放整齊,特制定本制度。安全防護用品購置必須有合格證、備案證,及其他相關必須證件。負責組織制定和修訂安全技術操作規(guī)程。技術科安全責任制認真貫徹執(zhí)行國家和各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標準,不斷提高公司安全生產、文明施工的管理水平,使公司安全生產、文明施工工作達到規(guī)范化、標準化。堅決落實公司安全生產、文明施工的各項規(guī)章制度,在計劃安排使用資金時,優(yōu)先安排投入安全生產方面的資金。參加傷亡事故和重大未遂事故的調查,針對事故原因提出技術措施。對施工生產中的有關技術問題負安全責任。1負責安全生產的宣傳教育工作,組織安全活動,總結交流,推廣安全生產經驗。組織公司干部、職工安全培訓、安全教育,隨時掌握公司安全生產、文明施工和消防工作情況,及時消除不安全因素,保證安全生產。事故發(fā)生后立即趕赴事故現場,幫助組織搶救傷員及財產,排除險情;協(xié)助搞好事故調查工作,對事故處理提出意見;協(xié)助主管經理做好事故的善后處理工作,并監(jiān)督事故整改“四不放過”的落實情況。建立健全項目部管理人員的值班制度,做到有生產、有施工就有人管生產、管安全。項目部安全責任制項目部是公司安全生產的基層組織,對各工程項目安全生產全面負責,為安全生產第一責任單位??偣こ處煱踩a責任制認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關安全生產、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標準,不斷提高公司安全生產技術水平,對本企業(yè)的勞動保護和安全生產在技術工作上負全面領導責任。組織制定本單位的安全目標、規(guī)定、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關安全生產指標及其獎懲內容的承包責任狀。安全生產委員會安全生產責任制公司成立以總經理為主任委員,主管生產副總經理為副主任委員,有關部門主要負責人為委員的安全生產委員會,全面負責公司安全生產工作。發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現場,立即上報有關領導。定期對進場的防護設施進行檢查,對腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時報廢更新,不得遷就和湊合使用,釀成隱患。參加生產例會,掌握施工生產信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。日常工作檢查時,隨同的安全工作隨時查驗,并及時糾正工人違章作業(yè),認真消除事故隱患。參加或組織編制施工組織設計(或施工方案)的同時,制定安全技術作為項目工程技術人員,對本項目本崗位的安全生產負技術管理責任,并主持本崗位的安全技術交底工作。對所管的施工現場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。完成公司領導交辦的工其它工作。負責起草,編制公司關于安全生產、文明施工的各項規(guī)章制度和各級領導安全生產責任制,編制完成后,報經理審批,打印下發(fā)執(zhí)行。參加每半月一次安全檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。項目技術負責人安全責任制 貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面技術領導工作,在本企業(yè)施工安全生產中負技術領導責任。勞務分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。審核安全技術管理措施,制定公司安全技術措施經費的使用計劃。在組織編制或審批施工組織設計以及重點工程、特殊復雜工程或專業(yè)性工程項目施工方案時,同時審查安全技術措施。建立健全本公司安全生產目標管理責任制,明確考核指標,組織本公司安全生產目標管理考核工作,并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤,實行安全生產一票否決制度。n二、安全生產責任制(人員)法定代表人(董事長)安全生產責任制總經理安全生產責任制企業(yè)技術負責人(總工程師)安全生產責任制公司主管安全生產副總經理安全生產責任制項目經理安全責任制項目技術負責人安全責任制安全科科長安全責任制財務科科長安全責任制工長安全責任制技術員(施工員)安全生產責任制1質檢員安全生產責任制1安全員安全生產責任制1預算員安全生產責任制1材料員安全生產責任制1班組長安全責任制1機管員安全責任制三、安全生產責任制(部門)安全生產委員會安全生產責任制總經理室安全生產責任制總工程師安全生產責任制項目部安全責任制工會安全責任制安全科安全責任制工程技術部安全生產責任制生產經營科安全責任制計劃科安全責任制技術科安全責任制1預算部安全責任制1材料部安全責任制1庫房安全管理制度1消防安全生產制度1總包單位安全生產責任制1分包工程施工安全生產責任制法定代表人(董事長)安全生產責任制作為公司法定代表人,是安全生產的第一責任者。建立健全公司安全生產監(jiān)督管理機構,配備足夠的監(jiān)督管理力量,完善安全生產監(jiān)督管理手段,并將安全生產綜合管理與監(jiān)督的經費列入公司財務預算。領導本公司安全技術攻關活動,確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目,并組織鑒定驗收。組織本公司安全生產活動和安全生產宣傳教育工作。在組織項目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。 領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術方案。堅持交施工任務的同時交安全生產,檢查和督促班組安全企業(yè),組織上崗人員對新材料、新技術、新工藝的應用進行安全技術培訓。參加公司組織的定期安全生產、文明施工檢查及本部門管理工作的檢查和考核工作。1事故發(fā)生后,立即趕赴事故現場,組織搶救傷員及財產,排除險情,保護好事故現場,協(xié)助經理組成事故調查組,搞好事故調查工作,編寫事故調查報告并上報。組織并督促技術人員做好書面安全技術交底,并做好記錄和簽字工作,遇有生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全。在日常施工技術指導時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。發(fā)生傷亡事故要保
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