各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制(全)-免費閱讀
【正文】 六、分包方由于失職造成傷亡事故，除要承擔(dān)經(jīng)濟損失，同時視情節(jié)輕重，總包方給予罰款，解除合同，直至追究刑事責(zé)任。交分解各項安全生產(chǎn)指標：死亡、重傷控制指標實現(xiàn)零事故；年負傷頻率 ‰。如：傷亡控制指標：實現(xiàn)無死亡、重傷事故； 年負傷頻率≤24‰。六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結(jié)果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地公布。項目部： 年 月 日目標考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全過程、全方位的安全管理。十、本辦法由公司安全管理部門負責(zé)解釋?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。二、 負責(zé)組織對炊事員、職工、特種作業(yè)人員的身體檢查及女工保健、職業(yè)病預(yù)防工作。三、 配合有關(guān)部門做好新工人、換崗工人、變換工種及特種作業(yè)人員進行安全知識、安全技能訓(xùn)練及考核工作。六、 參與有關(guān)工傷事故的調(diào)配、分析和提出整改措施。七、 負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報，參加本工程項目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改革者作。安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 熟練掌握《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規(guī)定，有項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標的情，并付諸實施。四、 每月召開安全生產(chǎn)大會，對安全達標文明施工遵章守經(jīng)突出的班組、個人表揚及獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮人員進行批評教育及處罰。五、 督促檢查對職工安全教育計劃的執(zhí)行情況，負責(zé)新工人入場的二級安全教育，并履行簽字手續(xù)及有關(guān)資料的積累。二、 組織工程項目的定期安全檢查、喧回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。八、 監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟合同中分解的安全管理目標的落實，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。材料部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 負責(zé)編制工程項目貫徹《建筑施工安全檢查標準》實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需材料、勞保用品、安全防護用品、設(shè)施的采購計劃。四、 積極開展預(yù)防工傷、職業(yè)病的宣傳達室教育工作，并提出改善作業(yè)環(huán)境、實現(xiàn)工人勞逸結(jié)合的合理化建議。三、 配合有關(guān)部門做好衛(wèi)生急救、設(shè)備的配備和指導(dǎo)使用工作。四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況統(tǒng)計表附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況統(tǒng)計表工程項目： 考核日期：考核時間部門名稱（作業(yè)班組）總?cè)藬?shù)稱職人數(shù)及占%基本稱職人數(shù)及占%不 稱 職人數(shù)及占%備注
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