【正文】 每次處罰施工隊 200 元并按原材賠償。②對于敢于堅持原則，工程質量高標準、嚴要求，及時發(fā)現(xiàn)質量隱患，消除或避免發(fā)生重大質量事故，提高工程質量貢獻突出的個人，視貢獻大小給予 1001000 元獎勵。?混凝土的損耗量一般是 3%。⑨對施工隊伍不進行技術交底，處以 50 元/次的罰款。 ②原材料及加工件未按頻率送檢或送檢不及時處罰 20 元/次。根據(jù)業(yè)主單位及地方檔案管理部門的具體規(guī)定進行編制，要做到領導重視、責任到人、分口編寫、集中文整，保證竣工文件齊全完整、內容正確、整潔美觀。資料歸檔資料歸檔應做到分類保存、編目清晰、標識明確、裝訂整齊。資料的填寫及編制要依據(jù)業(yè)主資料管理的相關規(guī)定、標準等有關要求。第六章 施工內業(yè)管理辦法（按分項分部劃分從頭至尾細化）一、內業(yè)資料管理制度“全” 、 “準” 、 “嚴”：“全”就是在內業(yè)資料齊全上下功夫，做到文件、資料項目齊全，不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象。平面糾偏ΔL＜Stanα；α 為盾構與襯砌允許的水平夾角；S 為兩腰對稱的千斤頂?shù)闹行木啵╩m） ；ΔL 為兩腰對稱千斤頂伸出長度的允許差值（mm） 。10 壓力設定通過選擇合理的掘進速度和排渣量或泥水循環(huán)，達到倉內壓力的平衡，壓力可通過計算和實際情況進行驗證，以保證合適的水土壓力。3掘進模式土壓盾構機模式選擇敞開模式敞開式掘進模式是在非土壓平衡的狀態(tài)下掘進，土艙內的空氣壓力為常壓，不需要在開挖艙內建立土壓或氣壓平衡以支撐工作面的土體壓力和水壓力。盾構掘進作業(yè)控制要點表序號 作業(yè)項目 控制要點 備注1土壓平衡模式當采用土壓平衡模式時，刀具切削下來的渣土充滿土艙，與此同時，螺旋輸送機進行與盾構推進量相應的排土作業(yè)，在掘進過程中始終維持開挖土量與排土量的平衡來保持艙內渣土的土壓力并利用土艙內渣土的土壓力與掌子面的土壓和水壓平衡，維持掌子面的土體穩(wěn)定并防止地下水涌出?；颖O(jiān)測管理在合理確定實施性基坑開挖方案的基礎上，應制定相應的基坑監(jiān)測專項方案，加強基坑監(jiān)測管理。施工中應根據(jù)工程特點預制定防滲漏措施:對工程地質勘探資料、地質剖面圖，如滲透參數(shù)、軟土地層顆粒級配、地下水位等要有一定的了解，通過分析確定最薄弱的土層，并隨時注意水位變化。施工臨建設計分施工區(qū)域和生活、辦公區(qū)域，應根據(jù)不同時間結點和管線改遷及交通疏解需要，結合實際情況，調整、完善施工臨建設計方案，以滿足不同施工階段的作業(yè)要求。有關的監(jiān)測信息定期反饋給指定單位。⑥特重大工程的項目控制測量須報公司備案，公司測量工程師根據(jù)情況必要時組織測量復核。六、工程測量管理工程測量是建筑施工中不可缺少的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，直接影響著工程質量，是施工技術管理的重要組成部分。1綜合接地原則上每個流水段安裝完畢后都應進行檢測，在最后一流水段安裝完成后還應進行綜合聯(lián)測。⑤地下連續(xù)墻接縫止水帷幕樁應進行取芯試驗。③混凝土試件初凝前，應用鋼釘刻上工程部位、設計強度、養(yǎng)護條件、制作日期、取樣人姓名、見證人姓名等內容的試件標識。材料性能復試檢測項目和主要檢測參數(shù)，應依據(jù)國家現(xiàn)行相關標準、設計文件和合同要求確定。堆放高度一般不要超過 10 包，臨時露天暫存水泥也應用防雨蓬蓋嚴，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。 ②堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實。每一個分項工程施工前，對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質量預控目標向專業(yè)工長進行分項工程技術交底并附有工程量。 ④施工員對現(xiàn)場確因客觀條件無法按交底施工的情況，向施工部長反映并會同技術部門到現(xiàn)場實地勘察，依據(jù)實際情況由技術部門修改交底內容。 （2）質量保證資料核查由公司技術負責人組織質安部、工程部、項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員等參加驗評。 （6）項目技術負責人組織專職質檢員、施工員、班組長進行分項質量等級評定,并由項目技術負責人核定分項工程質量等級。項目質檢員核定檢驗批質量等級。④檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)；檢查工程質量情況：有無質量隱患或質量問題。 嚴格公司電腦使用管理規(guī)定，上班時不得使用電腦從事與工作無關的事情。項目施工技術人員權利 （1）對不能保證本項目施工安全、質量、環(huán)保的技術方案、施工措施、生產(chǎn)設施、設備、材料等有否決權，并根據(jù)實際情況，有權在緊急狀態(tài)下越級上報。資料工程師職責 （1）實施公司及項目施工技術管理辦法。 （4）負責確定施工平面布置。 （2）熟悉有關的技術標準、測試方法、試驗內容，嚴格按國家和部頒發(fā)的標準、規(guī)范貫徹執(zhí)行。放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣。 （6）督促、檢查作業(yè)班、組、試驗室、測量隊的有關施工技術資料的整理工作。 （12）參與組織技術資料的編寫收集整理與歸檔工作。 （4）參加復核工程項目設計文件。 （4）組織本部門有關人員參與施工圖的審查。1 / 38徐州城市軌道交通 2 號線一期工程 02 標項目部施工技術管理辦法實施細則 中鐵十五局集團有限公司徐州城市軌道交通 2 號線一期工程 02 標項目經(jīng)理部2022 年 7 月2 / 38目 錄第一章 總 則 ..............................................................................................................................................4第二章 技術管理職責 ..................................................................................................................................4一、組織機構設置原則 .................................................................................................................................4二、工程部主要職責 .....................................................................................................................................5工程部長職責 ........................................................................................................................................5工程部副部長職責 ...............................................................................................................................5質檢工程師崗位職責 ............................................................................................................................6測量班崗位職責 ....................................................................................................................................7試驗室崗位職責 ....................................................................................................................................8值班工程師職責 ...................................................................................................................................8資料工程師職責 ...................................................................................................................................9項目施工技術人員權利 ......................................................................................................................10第三章 工程部人員守則 ............................................................................................................................10第四章 工程部管理制度 ............................................................................................................................11一、質量管理制度 ........................................................................................................................................11現(xiàn)場質量巡視制度 ..............................................................................................................................11施工現(xiàn)場驗收制度 ..............................................................................................................................12施工質量控制制度 ..............................................................................................................................14二、技術交底制度 ........................................................................................................................................15三、現(xiàn)場材料存放與管理 ............................................................................................................................16四、三檢及交接檢制度 ................................................................................................................................17五、工程試驗管理 ........................................................................................................................................18六、工程測量管理 ........................................................................................................................................21七、監(jiān)測管理