【正文】 奉調(diào)員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報到，不能按時辦理完移交者呈準延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。 （三） 職務(wù)任免 各級 職務(wù)的委派分為實授、代理二種。 (1)違反本公司一切規(guī)章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者； (2)貪污公款挪用公物者。 (5) 所執(zhí)其他證書復印件一份 （二）、 保證 本公司員工外地員工均應(yīng)覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。 (2)部門經(jīng)理，必須具備大本以上學歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有五年以上實際工作經(jīng)驗，年齡在 26 歲以上。具體如下： 建立合同檔案； 建立合同管理臺帳； 填寫 “合同情況月報表 ”。 （十） 、 對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。 因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責任。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。 44 標的超過公司資產(chǎn) 1/3 以上的合同由董事會審批。 （五） 、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 （ 二 ） 、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。 經(jīng)常檢查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補充或更換。 在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時檢查，查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動設(shè)法排除故障。 （ 三 ）、 用車人在填好出車單之后，應(yīng)找部門經(jīng)理簽字方可有效。 （ 十五 ）、 不論什么時間，司機身上必須帶電話（睡覺除外）。違章造成后果由當事人負責。 （ 六 ）、 出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。 （ 六 ）、 實行公司駕駛 員對車輛負責制。 36 吉吉吉 林林林 省省省 鵬鵬鵬 程程程 電電電 器器器 消消消 防防防 設(shè)設(shè)設(shè) 備備備 有有有 限限限 公公公 司司司 車輛管理制度 為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車輛，為公司的良好運行提供強有力的后備保障，特定本辦 法。 （ 3） 情況嚴重時，不得讓當事人離廠，應(yīng)速呈報處理。 （ 三 ） 、車輛管制： ，不得徇私舞弊。保持高度警惕，做好夜間巡查、防范等工作，并認真記錄。 ，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全 情況，應(yīng)及時采取補救措施，并于次日報 公司有關(guān)部門查 處。 搬離宿舍 時， 如 攜帶行李、包裹、 31 提箱等大件物品者，應(yīng) 予以檢查，確認無公共物品后，方可 放行。出廠車輛載有貨物時，應(yīng)憑放行單查驗無誤后放行。 （ 二 ） 、人員管制： ，堅持原則，一視同仁，按 公司制度辦事。保持清潔，無雜物 。 （九）、 嚴禁住宿人員的親朋入住宿舍、進入工作區(qū)。 （一）、 節(jié)約使用水、電及公司配備的其它資源。 （五）、 就餐時不得高聲喧 嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。 （十一）、 任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。 （四）、 嚴格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。 各部門申領(lǐng)的辦公用品需及時發(fā)放，并做好填表記錄；因特殊情況急需領(lǐng)用未填表登記，事后須及時補填。根據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進行整理銷毀；須上級審批同意，方可銷毀。半年一小清，年終一大清。本制度中，文件特指公司內(nèi)外部發(fā)文文件；而文書特指內(nèi)部一般性傳閱資料。 負責公司文書管理、圖書管理、辦公用品管理、會議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作，保證各項事務(wù)有序開展。 （ 七 ） 交通費報銷制度及流程 費用標準： （ 1）員工因公需要用車可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請公司派車，在沒車的情況下經(jīng)行政部門車輛管理人員同意后可以乘坐出租車； （ 2）市內(nèi)因公公交車費應(yīng)保存相應(yīng)車票報銷。在一個預算期內(nèi)，各項費用的累計支出原則上不得超出預算。 其他臨時借款，如業(yè) 務(wù)費、周轉(zhuǎn)金費，借款人員應(yīng)及時報帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。 （十二）、帳面不允許涂抹，刀刮，隨意更改，如需更改，需在該處用紅筆劃一橫線，在其下行用藍或黑筆寫入正確數(shù)據(jù)。 （六）、出借工具，物資必須憑公司領(lǐng)導簽字同意的借條，嚴禁 私自外借任何物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款 50元 /次，由于擅自外借造成物資損壞，丟失等，全額賠償。 16 吉吉吉 林林林 省省省 鵬鵬鵬 程程程 電電電 器器器 消消消 防防防 設(shè)設(shè)設(shè) 備備備 有有有 限限限 公公公 司司司 庫房管理制度 為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算 ， 特制定本管理制度 。 15 (二十七 )、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導批準后方可購置。 （ 二十二 ） 、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。 盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。 （十一）、 各類固定資產(chǎn)折舊年限為： 房屋及建筑物 35年； 機器設(shè)備 10年； 電子設(shè)備、運輸工具 5 年； 其他設(shè)備 5 年。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事 項等。 （二）、 公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災隱患，應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復函，報送公安消防機構(gòu)。 （ 5）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。 發(fā)現(xiàn)火災時，迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理，并撥打 119 電話通知公安消防部門并報告部門主管。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。 對新員工進行崗前消防培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。 （五） 、安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。如有工作需要，須責任人同意方可使用。 1 講衛(wèi)生，不準在公司內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。 如有員工加班，須在 14： 30 分前告知餐廳。 服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。 （ 三 ） 、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 （ 四 ） 、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。 愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。 員工離職需提前一個月申請，經(jīng)批準方能離職辦理相關(guān)手續(xù)。 1 嚴禁代人考勤。 1 工作時間未經(jīng)領(lǐng)導安排，員工不得各車間亂竄。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实模?一律追究責任；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。 因工作需要員 工換崗前必須進行再教育培訓。 8 （ 二 ）安全疏散設(shè)施管理 單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。 （ 四 ）消防設(shè)施、器材維護管理 消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。 消防器材管理： （ 1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。 （ 六 ）用火、用電安全管理制度 抓好安全用電： 嚴禁隨意拉設(shè)電線，嚴禁超負荷用電。 （三）、 出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。 固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。 報廢的固定資產(chǎn)的 變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。 （十八）、 銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不 14 準以收抵支記帳。 （ 二十三 ） 、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。 (二十八 )、所有用具必須統(tǒng)一由辦公 室專人管理。 （一）、責倉庫物資的進同工作，配合公司做好材料的采購統(tǒng)計工作。 17 （七）、經(jīng)常檢查倉庫貨架的存放貨量，易耗常用物資要保證有最低備貨量，不能缺檔，本地采購每周五上報所需庫存材料。 （十三）、成品出庫必須標明去向，及經(jīng)手人。 各項借款金額超過 5000 元應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款。 報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)（相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度）且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。 員工整理交通車票（含因公公交車票）在車票背面簽經(jīng)辦人名字，并由行政部派車人員簽字確認，按規(guī)定填 好《交通費報銷單》 審批：按日常費用審批程序?qū)徟? 協(xié)調(diào)各部門之間的行政關(guān)系，為各部門工作開展提供相應(yīng)的服務(wù)。檔案是文書基礎(chǔ)上形成的，檔案是文書的延續(xù)。 文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由 綜合部人員負責執(zhí)行。 1 綜合部 負責人為第一責任人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失， 綜合部 人員必須查明原因，如實向主管部門報告，若未查明原因，則由 綜合部 負責承擔。 任何人未經(jīng)允許不得進入辦公用品管理室，不得私自挪用辦 25 公用品。 （五）、 洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。 （十二）、 餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。 （六）、 果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。 （二）、 宿舍就寢時間以晚不超過 22： 00 為原則， 22： 00 熄燈后，不得妨礙其他人休息。 （十）、 住宿人員若在外過夜，發(fā)生意外單位不負任何責任。禁止在工作時間大聲喧華。 ， 門崗先打電話通知接待部 30 門，確認后讓來訪人員填寫訪客登記管理本進行登記 才允許入內(nèi)。 、 電動車、摩托車須有秩序停放 。 4. 負責報紙、信件、快遞及包裹的接收和登記工作，對快遞、急件要妥善保管，及時轉(zhuǎn)送，所有申領(lǐng)必須簽字。 ，應(yīng)將注意事項交代清楚，并將 執(zhí) 勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在 “執(zhí)勤 日志簿 ”，并附有關(guān)資料逐日分呈 管理部 核閱。 3．工作時間禁止飲酒、打架、聚眾和賭博。 (汽車、機車 )出廠須憑相應(yīng)的核實單據(jù)放行。 （ 五 ） 、安全管制 需在大門區(qū)域內(nèi)巡查，大 門處不得有人員聚集 。 （一）、 公司車輛由 綜合部 統(tǒng)一管理、調(diào)度。機動車違反交通規(guī)則罰款概由使用人負擔，如出于工作的需要，借車于該車司機外的第二人，該車司機應(yīng)紀錄并告知用車人車輛狀況，方可借用，并且牢記借車時間。需要維修的及時 向領(lǐng)導匯報， 辦理相關(guān)手續(xù)。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。 （ 十一 ）、 接送員工上下班的司機，要準時出車，不得誤點。對公司領(lǐng)導或管理人員的電話，應(yīng)盡快回電。 （ 四 ）、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復、更換零件時，可視實際需要并向領(lǐng)導電話請示后進行修理，但無迫切需要時應(yīng)事先征得領(lǐng)導批準。 如駕駛員無法排除故障，須估算費用并征得車輛管理人員同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴重程度 及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時匯報，請示處理方案。 41 駕駛員每月底進行檢查保養(yǎng)。各級領(lǐng)導干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。 （六） 、合同對各方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字 43 表達要 清楚、準確。 （ 三 ） 、合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。 （ 四 ） 、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。 45 公司管理制度合同的變更、解除 （一） 、 在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一