【正文】 保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違法亂紀(jì)章行為，并及時(shí)制止，向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)。 施工作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員一律要戴安全帽。污水集中排放至排水溝或污水沉淀池。滅火設(shè)置應(yīng)按規(guī)定存放在明顯易取處，并定期檢查，保持隨時(shí)可用狀態(tài)，同時(shí)，要熟練使用方法。只準(zhǔn)堆放單層石材，不準(zhǔn)在同一工作面同時(shí)上下施工。７、搭拆腳手架時(shí)，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。凡不適合高處作業(yè)者不得上腳手架操作?！　　∷⑼忾_窗扇必須將安全帶掛在牢固的地方，刷封檐板、水落管等應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架。不得站在無綁扎的探頭板上操作。（7）、有電流、壓力的導(dǎo)管、設(shè)備、器具等，在未斷電、泄壓前，不能焊割。操作中發(fā)現(xiàn)異常聲音，應(yīng)停止使用，工作后應(yīng)切斷電源，收好導(dǎo)線。4）、木工機(jī)械上的運(yùn)轉(zhuǎn)部位，應(yīng)裝設(shè)防護(hù)罩或防護(hù)板，工作中更換刨刀、鋸片或刃具時(shí)，必須切斷電源，停止轉(zhuǎn)動(dòng)后方可拆除。2發(fā)生觸電時(shí)不要慌亂，應(yīng)立即切斷電源，如急切找不到電源時(shí)，可用木桿或干凈棉布，使觸電者脫離電源，脫離電源后，應(yīng)立即施行人工呼吸，并通知醫(yī)院。使用梯子工作時(shí)，梯子角度以60度為宜，禁止兩人同時(shí)上下梯子，操作時(shí)需要有人在地面監(jiān)護(hù)。1設(shè)備安裝時(shí)要進(jìn)行詳細(xì)檢查，電氣線路的絕緣值不得小于0、5兆歐，按機(jī)床說明書的各項(xiàng)要求進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)。工作中：施工現(xiàn)場(chǎng)用電線線路、電氣設(shè)備必須遵照有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程要求安裝與架設(shè)，各線路不得超過額定容量進(jìn)行，不可使用超過規(guī)定容量保險(xiǎn)絲、保險(xiǎn)片。遵守裝飾公司自營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度和項(xiàng)目部?jī)?nèi)控制度的規(guī)定，按期準(zhǔn)確上報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)資料，做好各項(xiàng)支出成本的原始記錄統(tǒng)計(jì)，按時(shí)登賬，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好資金的收付報(bào)賬工作。第七節(jié) 項(xiàng)目庫管員崗位職責(zé)對(duì)購入的材料、應(yīng)按品名、規(guī)格、型號(hào)、歸類堆放整齊， 以便發(fā)料和清查盤點(diǎn)。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批的質(zhì)量的評(píng)定工作，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄。對(duì)發(fā)生的一切責(zé)任事故要及時(shí)查明事故原因，分清責(zé)任。參與配合工程中的設(shè)計(jì)變更的處理解決。負(fù)責(zé)事業(yè)部ISO9001質(zhì)量手冊(cè)和程序文件在各項(xiàng)目部的貫徹執(zhí)行，并檢查執(zhí)行的結(jié)果和記錄情況。深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。第九章　資料管理制度資料劃分為施工圖紙、施工方案、施工日記、技術(shù)交底、隱蔽工程記錄、施工檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄、驗(yàn)收記錄等。項(xiàng)目經(jīng)理審批完成后，通知項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員取回，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員在2日內(nèi)通知承包人檢查結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字，辦理相關(guān)手續(xù)，然后結(jié)算工程款。第九條 材料的審計(jì)一、材料倉庫應(yīng)在每月的225日兩天會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，把核查情況形成書面報(bào)告，交項(xiàng)目辦公室。2．對(duì)外出售、調(diào)撥的材料，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填制調(diào)撥單，經(jīng)財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)后，到倉庫提貨。2．保管員要對(duì)需使用都能判斷是否合格的材料填寫《材料使用狀況跟蹤卡》，按使用期復(fù)檢，經(jīng)破壞性檢驗(yàn)“合格”與“不合格”的調(diào)查情況上報(bào)，并做記錄。三、采購員根據(jù)實(shí)際采購情況，填制《材料采購記錄》，具體操作如下：1．該表設(shè)三聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)采購員留存，第二聯(lián)留材料辦備查，第三聯(lián)留保管員核實(shí)。第七章　材料管理辦法第一節(jié) 材料的管理第一條 材料的申請(qǐng)。第三條　臨時(shí)工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。第三節(jié) 作 息 制 度第一條 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。第三條 請(qǐng)假員工的假期（如無特殊情況）從辦理完請(qǐng)假手續(xù)之日第二天算起，至到項(xiàng)目辦公室消假之日截止。每天早上、中午填寫員工考勤表，第五章　行政管理制度第一節(jié) 考勤制度第一條 項(xiàng)目部上班時(shí)間由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況確定。第二節(jié) 生活用電管理第一條 生活區(qū)應(yīng)按所需用電的負(fù)荷量，正確合理使用線路，嚴(yán)禁使用高壓電。第二條　工作人員必須聽從項(xiàng)目辦公室的住宿安排。第四條 費(fèi)用管理司機(jī)的差旅費(fèi)須經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后方能報(bào)銷。 各項(xiàng)目車輛必須按規(guī)定停放，一般不允許在外過夜。 駕駛員按派車單上報(bào)批準(zhǔn)的行車路線和目的地行車。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)教育、檢查和監(jiān)督、調(diào)查處理事故等工作。 第五條 印章原則上不準(zhǔn)帶出項(xiàng)目部，如確因工作需要，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，方可帶出。對(duì)辦理完畢的文件分類存檔并編號(hào)。第五條 辦公用品的發(fā)放應(yīng)本著節(jié)約的原則，盡量減少物品的損耗。第三節(jié) 辦公用品審批制度第一條 目的：為了加強(qiáng)辦公用品管理，規(guī)范辦公用品審批程序，明確審批職責(zé)和審批權(quán)限，控制各種辦公用品的保管與使用，特制定本制度。第四條 項(xiàng)目部辦公室內(nèi)桌椅及其他辦公物件的布置應(yīng)當(dāng)整齊；辦公桌面應(yīng)保持整潔；辦公室內(nèi)應(yīng)保持地面清潔，辦公室內(nèi)不得給人以臟、亂的感覺。第三條　工作盡責(zé)，不貪污，不浪費(fèi)，不破壞公司財(cái)物。本規(guī)章制度是規(guī)范工程施工項(xiàng)目管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部的基本依據(jù)。制定并實(shí)施工程部管理制度。第二章　辦公管理第一節(jié) 工作人員守則第一條　本辦法適用于項(xiàng)目部所有工作人員。工程項(xiàng)目部會(huì)議制度① 工程項(xiàng)目部根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議；② 積極參加監(jiān)理例會(huì)制度及不定期監(jiān)理例會(huì)。第二條 辦公用品的購買應(yīng)本著質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，不能盲目追求價(jià)格便宜，要貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)合理的物品購買。第二條 收文處理程序?qū)竞晚?xiàng)目部所有收文應(yīng)送經(jīng)理批示。第二條 項(xiàng)目部各類印章的刻制應(yīng)由需求部門提出申請(qǐng)，填制“印章刻制申請(qǐng)表”提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，“印章刻制申請(qǐng)表”中應(yīng)填制印章名稱、用途、式樣、字體、大小等內(nèi)容。 任何人不得在空白介紹信或空白紙上加蓋印章。第六條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。駕駛員如實(shí)填寫用車?yán)锍毯秃挠土?，?jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核后方可報(bào)銷。駕駛員嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)行車輛駕駛。第二條 項(xiàng)目部電話要嚴(yán)格控制使用，每月定額使用。第七條　遵守作息制度，不得影響他人正常休息。第六條 電工應(yīng)經(jīng)常檢查生活區(qū)內(nèi)線路設(shè)施及用電情況，發(fā)現(xiàn)問題后立即糾正，檢查安全保護(hù)裝置的靈敏性，預(yù)防觸電事故。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。第二節(jié)　請(qǐng)（銷）假制度第一條 除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請(qǐng)假。第六條 假期滿按時(shí)歸隊(duì)的職工必須經(jīng)行消假，假期已滿未按時(shí)消假者，又未續(xù)假者也以曠工論處。非特殊崗位不得招收女工。第八條　臨時(shí)工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。一、為滿足施工需要，保管員按照“以需定進(jìn)”的原則，根據(jù)各部門《物資申請(qǐng)計(jì)劃表》，迅速匯總、編制《物資采購計(jì)劃表》，具體操作如下：1．該表設(shè)三聯(lián)，采購員簽收后，一聯(lián)保管員留存，二、三聯(lián)連同《物資申請(qǐng)計(jì)劃表》第二聯(lián)一并交材料部，三聯(lián)采購員留存。2．現(xiàn)場(chǎng)庫管員對(duì)所送材料，依購入材料清單核實(shí)材料名稱、規(guī)格、單位、具體數(shù)量，復(fù)檢合格的，加蓋“合格”章，不合格的加蓋“不合格”章，并及時(shí)清理出場(chǎng)，且做好《不合格材料記錄》。2．該單審批欄由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字。第八條 材料的獎(jiǎng)罰一、具有下列情況之一的，項(xiàng)目副經(jīng)理根據(jù)情況向項(xiàng)目經(jīng)理建議給予獎(jiǎng)勵(lì)：1．市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的。項(xiàng)目部副經(jīng)理在收到工程量清單后3天內(nèi)認(rèn)真審核，開出承包工程結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字將清單和結(jié)算單送到項(xiàng)目經(jīng)理處。第八章　合同管理暫行辦法第一條 在施工生產(chǎn)過程中，簽訂的各種合同，都必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的《合同管理暫行辦法》執(zhí)行；第二條 合同起草。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理和歸檔工作。第二節(jié) 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。 搞好廉政建設(shè)，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。協(xié)同其他人員參與項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)方案的內(nèi)部評(píng)審和施工圖會(huì)審。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查及驗(yàn)收工作，制止冒險(xiǎn)作業(yè)和蠻干行為，糾正違章操作和違章指揮，嚴(yán)格處罰制度。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦