【正文】 三 質(zhì)量獎(jiǎng)罰方式質(zhì)量獎(jiǎng)罰以下發(fā)通報(bào)的方式實(shí)施，公司財(cái)務(wù)部門(mén)按通報(bào)所列獎(jiǎng)罰數(shù)額督促兌現(xiàn)。 （二）對(duì)事故直接責(zé)任人給予10000～15000元的罰款。 二 質(zhì)量管理小組成果獎(jiǎng) （一）獲國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理小組成果獎(jiǎng)，由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)給獎(jiǎng)狀，公司行文獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)單位5000元。對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理。（六） 公司優(yōu)質(zhì)工程每年評(píng)選一次，申報(bào)截止日期為每年十月三十一日。第十一章 優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審第七十二條 公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選工作由公司安全質(zhì)量監(jiān)察部門(mén)承辦，經(jīng)公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審小組審定后，由公司批準(zhǔn)發(fā)布。 一 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 （一） 對(duì)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通進(jìn)行變更，為工程創(chuàng)優(yōu)提供先決條件； （二） 編制保證工程質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)，按合同工期，科學(xué)安排施工，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、規(guī)程和工藝流程； （三） 編制勞、材、機(jī)計(jì)劃，按設(shè)計(jì)要求和施工計(jì)劃提供機(jī)械設(shè)備和工程材料，做好儲(chǔ)運(yùn)工作，保證工程需要； （四）制定安全質(zhì)量保證措施； （五）按《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》劃分質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定項(xiàng)目，按有關(guān)規(guī)定建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)制度； （六）根據(jù)工程特點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。一般開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng)，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)成果；開(kāi)展QC小組活動(dòng)；組織以質(zhì)量為主的勞動(dòng)競(jìng)賽；樹(shù)立樣板工程，適時(shí)召開(kāi)樣板工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，推動(dòng)整體質(zhì)量水平的提高。 第六十九條 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃分定期創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 第六十二條 公司每年召開(kāi)一次成果發(fā)表會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀小組，并推薦參加上一級(jí)成果發(fā)表會(huì)。 第五十七條 小組課題依據(jù)單位的方針目標(biāo)、生產(chǎn)中亟待解決的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)選擇，圍繞設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)和使用質(zhì)量的特性開(kāi)展活動(dòng)，圍繞著“適應(yīng)性”、“可靠性”、“經(jīng)濟(jì)性”開(kāi)展活動(dòng)。 第五十二條 對(duì)事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)要加重處罰。一、公路工程質(zhì)量事故的處理質(zhì)量問(wèn)題的判定方法質(zhì)量問(wèn)題即質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患。一般質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位應(yīng)在3天內(nèi)書(shū)面同時(shí)上報(bào)企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)、建設(shè)單位、總監(jiān)辦、高監(jiān)辦和省交通廳質(zhì)量監(jiān)督局。二、一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)用)在20萬(wàn)元至300萬(wàn)元之間的事故。 第四十五條 項(xiàng)目部督促分包方按合同制定的質(zhì)量目標(biāo)和管理要求，配備相適應(yīng)的各類(lèi)管理人員，質(zhì)量檢查工程師的配備滿(mǎn)足質(zhì)量管理工作的需要。檢查完畢后，應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施，并由有關(guān)人員跟蹤驗(yàn)證落實(shí)，對(duì)檢查情況形成檢查通報(bào)，公司定期檢查的主要內(nèi)容：（一）工程質(zhì)量檢查抽查已完工程項(xiàng)目，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，查對(duì)技術(shù)資料（隱蔽工程檢查證、材料、成品、半成品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量評(píng)定資料、工程檢查記錄簿等），核定單位（分部）工程優(yōu)良率。工程質(zhì)量檢查的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)及有關(guān)協(xié)議）和各類(lèi)工程《施工規(guī)范》、《技術(shù)規(guī)程》、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等。（四）實(shí)測(cè)項(xiàng)目中的所有檢查項(xiàng)目檢查完后直接匯總到檢驗(yàn)評(píng)定表進(jìn)行分項(xiàng)/子分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。（三）二級(jí)施工技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在接受第一級(jí)技術(shù)交底后，按自己所分管的工程范圍，進(jìn)行一步學(xué)習(xí)相關(guān)合同文件，了解設(shè)計(jì)意圖，并根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和上級(jí)技術(shù)交底要求等，擬訂具體的實(shí)施方法和步驟，補(bǔ)充完善必要的技術(shù)措施，在每個(gè)施工項(xiàng)目作業(yè)前，有針對(duì)性地進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。第三十五條 工程試驗(yàn)檢測(cè)制（一）由工地試驗(yàn)室建立符合抽檢頻率的試驗(yàn)臺(tái)帳。（三）構(gòu)造物關(guān)鍵階段部位控制復(fù)核線路中線逐樁坐標(biāo)，小橋及涵洞的放樣計(jì)算資料應(yīng)報(bào)公司精測(cè)隊(duì)備查，由項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)，線路測(cè)量引伸，路基填筑開(kāi)始，隧道掘進(jìn)引伸和襯砌時(shí)的曲線（含緩和曲線）起始、橋梁墩臺(tái)、涵洞等建筑物的控制點(diǎn)；基底、基頂、墩臺(tái)頂建筑物豎向特殊變化部位的高程等，一定要采用換手復(fù)測(cè)（換人或更換方法）對(duì)工程部位點(diǎn)位的計(jì)算運(yùn)用不同的方法進(jìn)行檢算，或用同一種方法的控制點(diǎn)加以檢核，確認(rèn)無(wú)誤后，由項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)填寫(xiě)測(cè)量技術(shù)交底交給施工隊(duì)技術(shù)人員，并辦理簽認(rèn)手續(xù)，做好施工記錄后，方能進(jìn)行下道工序施工。凡不符合要求的資料必須返工重做，復(fù)核的主要內(nèi)容：復(fù)核測(cè)站平差方法是否合理，成果是否正確，有無(wú)筆誤；對(duì)最終實(shí)用平差成果進(jìn)行換算、驗(yàn)算和反算，確保最終成果準(zhǔn)確可靠。因此不能對(duì)導(dǎo)線復(fù)測(cè)理解為一次導(dǎo)線測(cè)量，籠統(tǒng)地以新測(cè)成果取代原測(cè)成果，是對(duì)導(dǎo)線復(fù)測(cè)的一種誤解。（二）開(kāi)工報(bào)告由工程管理部按照監(jiān)理手冊(cè)要求的內(nèi)容進(jìn)行編制，經(jīng)工程管理部部長(zhǎng)及項(xiàng)目總工內(nèi)部審核通過(guò)后，報(bào)請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、試驗(yàn)工程師、駐地監(jiān)理工程師及高級(jí)駐地監(jiān)理工程師審批后方可開(kāi)工。工人應(yīng)了解《程序文件》及《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的一般要求，并按行業(yè)要求培訓(xùn)后持證上崗。（二）技術(shù)教育與培訓(xùn)：主要是結(jié)合工作需要對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練，如工程基礎(chǔ)知識(shí)、施工工藝、操作技能和檢驗(yàn)方法等。第二十六條 質(zhì)量策劃的實(shí)施。第二十一條 其他與質(zhì)量管理工作有關(guān)的單位，履行《程序文件》中規(guī)定的職責(zé)第四章 質(zhì)量策劃第二十二條 質(zhì)量策劃是為質(zhì)量和采用的質(zhì)量體系要素確定目標(biāo)及要求的一系列活動(dòng)，是質(zhì)量管理中的籌劃活動(dòng)。（三）樹(shù)立“質(zhì)量興業(yè)”的思想，開(kāi)展全員質(zhì)量宣傳教育，督促檢查施工單位開(kāi)展自檢、互檢、交接檢工作，各類(lèi)質(zhì)量檢查中重點(diǎn)檢查“三檢”活動(dòng)記錄。認(rèn)真做好自檢工作，并填寫(xiě)自檢記錄。組織班組自檢工作、參與專(zhuān)檢和交接檢。負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣檢測(cè)工作。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。建立群眾性的質(zhì)量檢查制度，積極參與和指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。班組建立群眾性的質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，參與組織召開(kāi)QC小組成果發(fā)表會(huì)。（七）嚴(yán)格按《程序文件》辦事，切實(shí)抓好關(guān)鍵、特殊過(guò)程和隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。施工隊(duì)長(zhǎng)是施工操作直接組織者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題（事故）分析原因，制定糾正措施并監(jiān)督實(shí)施。（四）提出企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標(biāo)以及改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施，協(xié)助總經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）處理重大質(zhì)量事故，組織擬定或?qū)徟卮筚|(zhì)量事故的處理方案。（五）組織質(zhì)量大檢查及重大質(zhì)量問(wèn)題的分析討論，主持召開(kāi)公司管理評(píng)審會(huì)議。（一）負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家頒布的《建筑法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》以及有關(guān)政策、法規(guī)。第七條 選配責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有一定施工經(jīng)驗(yàn)的工程師（技術(shù)員）擔(dān)任質(zhì)量檢查工作，并保持相對(duì)穩(wěn)定，質(zhì)量檢查人員必須按《程序文件》規(guī)定，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)后取得崗位證書(shū)，持證上崗。第四條 本辦法適用于公路工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持質(zhì)量檢查人員的工作，使他們有職、有責(zé)、有權(quán)，發(fā)揮其監(jiān)督管理作用。（二）負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。（六）主持企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)部審核和協(xié)調(diào)配合認(rèn)證單位監(jiān)督審核，確保企業(yè)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。（五）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好工程質(zhì)量的保證工作，制止任何忽視工程質(zhì)量的行為。（四）推行全面質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)施工隊(duì)開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，組織交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。（一）經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育，組織群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。第十五條 質(zhì)量監(jiān)察（檢查）管理人員的質(zhì)量責(zé)任（一）公司質(zhì)量監(jiān)察管理人員質(zhì)量責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，熟悉掌握技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的檢查。（二）項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師的質(zhì)量責(zé)任貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的指示精神，熟悉掌握技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)及設(shè)計(jì)文件和施工情況。各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量回訪，督促工程保修。負(fù)責(zé)配合比的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。服從指揮，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查、監(jiān)督。進(jìn)行必要的工序標(biāo)識(shí)和質(zhì)量責(zé)任標(biāo)識(shí)。（四）負(fù)責(zé)制定本單位年度質(zhì)量工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動(dòng)，承擔(dān)優(yōu)質(zhì)工程審查和評(píng)定工作。是領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén)的重要職責(zé)。質(zhì)量策劃實(shí)施抓好三個(gè)環(huán)節(jié)（一）進(jìn)行質(zhì)量教育，使企業(yè)全員明白工作目標(biāo)和措施，把工程質(zhì)量計(jì)劃變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。（三）質(zhì)量管理知識(shí)教育：對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量管理基本思想、基本理論和基本方法的普及教育，使職工在工作過(guò)程中，能夠自覺(jué)按《程序文件》的規(guī)定施工，做好本職工作。第三十條 質(zhì)量教育的組織和實(shí)施。第三十三條 設(shè)計(jì)文件復(fù)核制（一）收到設(shè)計(jì)文件后，項(xiàng)目部應(yīng)組織全體工程技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作應(yīng)盡快完成，只有當(dāng)復(fù)測(cè)成果批準(zhǔn)后，方可以定位放線，在復(fù)測(cè)時(shí)，由公司精測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)成果的比較、衡量、評(píng)定，對(duì)每個(gè)測(cè)站的復(fù)測(cè)值與反算值進(jìn)行比較，嚴(yán)格控制較差，要特別注意長(zhǎng)隧道、特大橋和橋隧和相連地段的測(cè)量，以及各分段工程結(jié)合部的貫通測(cè)量。（四）施工過(guò)程測(cè)量的檢查復(fù)核項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)對(duì)建筑物的放樣測(cè)量，測(cè)設(shè)前要對(duì)所用的控制樁橛進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，不能用錯(cuò)控制樁橛，比如置鏡控制點(diǎn)A，后視控制點(diǎn)B，應(yīng)使用控制點(diǎn)C做為檢核，檢核置鏡點(diǎn)建站是否有誤，后視點(diǎn)建立的方位角是否正確，在確定無(wú)誤后，方可開(kāi)始施工放樣。（二）工地試驗(yàn)室應(yīng)