采購培訓之五－合約管理-免費閱讀
【正文】 隨著電子商務(wù)的普及，未來的合約越來越能對機器（而不是人）加以直接控制，執(zhí)行諸如定單布置，運送和付款。2）相關(guān)性差異：激烈的竟爭迫使許多采購商運用較靈活，較策略的而不是呆板的，程序式的方法來優(yōu)化供應(yīng)商，但另一方面，采購者還沒有發(fā)展出一套新的績效衡量方法，而仍延用舊的純價格的方法來考量供應(yīng)商。另方面，一個成功的TPA系統(tǒng)要求有合適的投資時間，它對網(wǎng)上一次性采購者來說并不值得。 ?。牐牐牐牐ǘ┤缇捅竞霞s發(fā)生爭議時，雙方同意以臺灣臺北地方法院為第一審查管轄法院?！ 。牐牐牐?．應(yīng)歸屬甲方的責任事由時，則由甲方負擔。6．簽發(fā)的票據(jù)遭受退票止付時?！ ?第二十二條：中途終止 ?。牐牐牐牐ㄒ唬┘追交蛞曳綌M中途終止合約，需三個月書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)議才可終止合約。屬乙方 KNOWHOW 部分，則工業(yè)財產(chǎn)權(quán)不歸甲方。（二）乙方遵守甲方的要求而達成甲、乙雙方的協(xié)議，乙方可請求甲方為提高生產(chǎn)性，降低成本，提高品質(zhì)及信賴性的技術(shù)援助?！ 。牐牐牐牐ㄈ┮蚩蓺w責于乙方的事由，將甲方所借給的“技術(shù)情報”遺失或毀損時，除立即向甲方報告外，并負賠償責任。同時按甲方指示，以乙方的費用應(yīng)對“機械設(shè)備”等投保相當價額的相關(guān)財產(chǎn)保險。乙方應(yīng)甲方的要求，須向甲方報告“支給材料”的庫存狀況?！ 。牐牐牐?．取消后造成呆料，辦理報廢所需繳交稅金及手續(xù)費。若是人為使用不當及不可抗力災(zāi)害所發(fā)生的損害，不得歸乙方負責及請求賠償?！ 。牐牐牐牐ㄈ?yīng)甲方的要求必須變更訂單所記載的交貨期，應(yīng)由甲、乙雙方協(xié)議后，以書面為之?！ 。牐牐牐牐ǘ┘追揭辣竞霞s所附附件的訂貨單中應(yīng)載明交貨日期幾每次的交貨數(shù)量通知乙方。 ?。牐牐牐牐ǘ┊敳少張髢r決定后，乙方應(yīng)根據(jù)甲方所指定的格式、內(nèi)容，迅速將報價明細提示給甲方。對招標采購而言，從開始日始至合約執(zhí)行完止， 買方與供應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動與操作過程均屬合約管理需涉及的范圍， 包括追蹤；催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理等功能。甲方在本合約有效期間內(nèi)，可變更推定采購數(shù)量，予以追加或削減?！ 。牐牐牐牐ǘ┮蚩蓺w于乙方的責任導致交貨期延遲，使得必須緊急出貨時，所需的費用或甲方用別的方法向第三者發(fā)出訂貨時所需的費用等應(yīng)由乙方負擔。第七條：付款方式 ?。牐牐牐牎 ∫曳降恼埧钜约追剿喐犊顥l件為基準支付乙方，付款方式由甲、乙雙方協(xié)議決定。1．有關(guān)于乙方已交的數(shù)量或已制造完成品，除非有特別約定，甲方以附件中所定的采購期間為限，核算貨品價格。乙方在收到甲方的支給材料傳票時，應(yīng)于指定日期內(nèi)向甲方倉儲科憑支給傳票領(lǐng)取?！ ?（七）“支付材料”如有品質(zhì)上的問題時，由甲乙雙方協(xié)商判斷責任歸屬后，由責任的乙方負擔費用?！ ?第十三條：模具 有關(guān)貨品制造上必須使用的模具的采購、費用、所有權(quán)歸屬及保管處理等有關(guān)事項，甲、乙雙方另行書面規(guī)定。屬乙方的 KNOWHOW 部分則不在此限。每六個月一次，向甲方提出報告。第二十一條：機密保持 ?。牐牐牐牎 ”竞霞s第十四條乙方的自甲方的所有“技術(shù)情報”及由第十八條研究出來的技術(shù)成果，及因本合約而獲得甲方的其他情報，須負保持機密的責任。3．他方受到強制執(zhí)行或稍稅滯納處分、其他法律的處分或有公司重整，清算手續(xù)開獎或做破產(chǎn)的宣告時。但支付的訂金或損害金等，甲方的責權(quán)存在時，要以沖帳的方式由結(jié)算金額中扣除。第二十九條：有效期間 ?。牐牐牐牎 ”竞霞s的有效期間是自合約簽訂日開始，以一年為期。與電子商務(wù)相關(guān)的一些獨有工具，如電子數(shù)據(jù)交換（EDI）等技術(shù)
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