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電力行業(yè)-招聘制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 主動(dòng)性能夠以積極的心態(tài)、主動(dòng)地推進(jìn)工作。應(yīng)變能力在壓力狀況下,思維反應(yīng)敏捷,情緒穩(wěn)定,考慮問(wèn)題周到。. 發(fā)布與修改第二十九條 本規(guī)范自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行,有效期至2003年12月31日。試用期從報(bào)到之日起計(jì)算。7)人力資源部確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后,發(fā)出正式的錄用通知,并確認(rèn)具體的上班時(shí)間。原則上,部門(mén)主任應(yīng)參加本部門(mén)各個(gè)崗位的面試,若不能參加,需以部門(mén)請(qǐng)示文件的形式,向人力資源部提交授權(quán)申請(qǐng)。復(fù)試由復(fù)試小組進(jìn)行。應(yīng)聘者需向人力資源部門(mén)提供以下個(gè)人資料:應(yīng)聘申請(qǐng)表(函),且注明應(yīng)聘職位;個(gè)人簡(jiǎn)歷,注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè)人興趣愛(ài)好、品格等信息;各種學(xué)歷、技能、成果(包括獎(jiǎng)勵(lì))證明(復(fù)印件);身份證(復(fù)印件)。第二十一條 招募信息的發(fā)布不同招聘崗位、數(shù)量和任職資格要求,招募對(duì)象的來(lái)源與范圍不同;同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制,招聘信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍不同。第十七條 如應(yīng)征未成功,由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。第十六條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行:1) 人力資源部根據(jù)《人員需求計(jì)劃》或《人員需求申請(qǐng)表》,發(fā)布內(nèi)部招聘信息。第十條 公司年度需求預(yù)測(cè):人力資源部綜合考慮公司發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流動(dòng)、員工流失、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策等因素,對(duì)各部門(mén)人員需求預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合平衡,分別制訂年度人員需求預(yù)測(cè),確定各部門(mén)人員編制,上報(bào)公司總經(jīng)理審批。所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,無(wú)不良記錄,身體健康,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷(含),特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會(huì)。. 招聘工作流程第八條 招聘工作分為如下幾個(gè)環(huán)節(jié):提出人力資源需求、擬定招聘計(jì)劃、人員招募、人員選拔、招聘工作評(píng)估,流程如附件一所示。第三章 人員招聘n 內(nèi)部招聘第十四條 內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則,公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后,按規(guī)定程序應(yīng)征,公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過(guò)程。6) 人力資源部將員工的調(diào)動(dòng)信息通知員工本人、調(diào)入/調(diào)出部門(mén)主任,同時(shí)抄送人力資源部其他成員。3) 招聘會(huì)招聘:通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。信息發(fā)布時(shí)間:在條件允許的情況下,招聘信息盡早發(fā)布。初試面試小組由人力資源部主任、空缺崗位的直接上級(jí)和公司副總以及行業(yè)專(zhuān)家組成;復(fù)試面試小組由人力資源部主任、空缺崗位的直接上級(jí)和公司總經(jīng)理(或副總)以及行業(yè)專(zhuān)家參加。在得到人力資源部的確認(rèn)后,部門(mén)方可通知其上崗試用。5)面試/測(cè)試后人力資源部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論,并確定薪酬水平,在《面試記錄/評(píng)價(jià)表》上簽署意見(jiàn),提交公司總經(jīng)理審批。用人部門(mén)和人力資源部應(yīng)對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。同時(shí)用人部門(mén)和人力資源部應(yīng)完成以下工作:為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí),提供相應(yīng)待遇;制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃;為員工提供必要的幫助和咨詢。韌性工作中能夠知難而進(jìn),具有“不達(dá)目的,絕不罷休”的精神。壓力承受能力能承擔(dān)較大的工作壓力。需要更多的管理制度, 第二部分 考察應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能(請(qǐng)面試部門(mén)根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū),列出二至三個(gè)崗位關(guān)鍵勝任能力及考核要點(diǎn))考核維度考核要求直接上級(jí)評(píng)定部門(mén)主任評(píng)定(a:很好b:較好 c:一般d:差)***第三部分 總體評(píng)價(jià)*人力資源意見(jiàn)*評(píng)價(jià):是否同意試用:簽字:*崗位直接上級(jí)意見(jiàn)*評(píng)價(jià):是否同意試用:簽字:*部門(mén)主任意見(jiàn)*評(píng)價(jià):是否同意試用:簽字:主管部門(mén)工作的高層領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)(此欄面試部門(mén)主任時(shí)填寫(xiě))是否同意試用:簽字:主管人力資源工作的總經(jīng)理意見(jiàn)(此欄面試部門(mén)主任時(shí)填寫(xiě))是否同意試用:簽字:*擬試用處:*崗位名稱: 附件八:XX水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工試用期離職面談?dòng)涗沊X水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工試用期離職面談?dòng)涗浶彰詣e年齡學(xué)歷部門(mén)職務(wù)崗位類(lèi)型○管理類(lèi) ◎技術(shù)類(lèi) ○營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) ○其他________________離職時(shí)間在XX工作時(shí)間主要離職原因:○文化氛圍方面(如果有此方面原因,請(qǐng)?jiān)斒觯鸸芾碇贫确矫妗饌€(gè)人職業(yè)發(fā)展方面○工作壓力方面
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