【正文】 什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。m 禁止向工地現(xiàn)場的主排水管路和污水井（管）內傾倒垃圾、雜物、廢油、廢渣、化工廢料等，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。f 各種電氣設備、設施、線纜的安裝、架設，要符合用電規(guī)范要求；無可靠的防護裝置措施，線、纜亂接亂拉，每查處一處罰款50元。 項目部根據(jù)安全管理要求每周組織一次與工程施工隊伍安全負責人和安全員的現(xiàn)場安全工作例會，并做好會議內容和會議主持人、參會人員、時間、地點等詳細記錄，無故不開或無會議記錄，處罰現(xiàn)場小組負責人每次50元。工程項目中地表生產、生活污水管道開挖前，要詳細了解需開挖地段的地下有無電纜、供水管路埋設情況，避免事故的發(fā)生。對工程項目中的所有土建項目驗收數(shù)據(jù)簽證負責。對設計單位提交的所有涉及新建項目的土建工程（廠房、辦公樓、電纜溝、排水井（溝）、圍墻、道路、設備基礎等其他土建項目）圖紙進行細致、嚴格審查，對發(fā)現(xiàn)的疑點、數(shù)據(jù)錯誤或與現(xiàn)場不相符的地方要及時反饋設計單位予以解釋、糾正。對設計單位提出的安全措施和方案的合理性及其實施的可靠性以及可能存在的風險提出明確意見，并有權利進行修改、完善或否定。根據(jù)相關招標條件要求，完成相應程序后，將相關投標單位的文件、材料提交于上級主管部門（項目指揮部），由上級主管部門（項目指揮部）組織進行投標、評標、定標工作。工程項目竣工后，項目部對現(xiàn)場施工圖和其他無保存價值資料，銷毀前應經項目經理審查后報廠負責人批準。綜合管理建廠項目建設、竣工、投產前全過程內所有檔案安全，項目中所有資料檔案是我廠全部檔案的重要組成部分，特別是工程項目中的隱蔽工程檔案為企業(yè)安全管理基礎工作的重要內容。主持施工現(xiàn)場發(fā)生的生產安全事故的調查、分析和依據(jù)安全事故“四不放過”的原則及時處理，對發(fā)生的重大生產安全事故，及時、準確、完整的向上級報告并全力組織事故救援工作； 檢查、指導、督促副職及各職能小組分管工作范圍內的安全生產工作；第二條 項目副經理（助理）安全生產責任制在項目經理的直接領導下，協(xié)助項目經理做好新建工程項目的工作準備、開展，協(xié)助辦理工程項目建設所需相關手續(xù)，協(xié)助處理、協(xié)調工程項目周邊關系、全面負責工程項目部各職能小組的具體工作安排、勞動紀律、日常管理工作等 對工程項目在建筑、安裝、竣工驗收、交付使用前的全過程安全生產工作全面負責； 組織制定、執(zhí)行項目部相關的安全生產規(guī)章制度和管理規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況； 定期召開安全生產工作會議，對工程施工中發(fā)生安全生產方面的重大問題及時研究，并迅速采取解決措施； 認真貫徹“三同時”（即職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收，并投入使用）原則，督促、檢查工程項目的安全生產工作，現(xiàn)場指導幫助消除存在的安全生產隱患，及時妥善處理生產安全事故； 負責安全事故的調查、分析和處理工作，及時、準確、完整地以書面材料上報項目經理； 檢查指導各職能小組分管范圍內的安全生產工作；負責上報在工程項目中影響生產的重大安全隱患及處理情況，對各職能小組存在的安全隱患處理不及時有權進行處罰； 依法行使安全生產監(jiān)督管理職權；負責項目部各職能小組的具體工作安排、遵章守紀、勞動紀律、日常安全管理工作等。做好現(xiàn)場交通指揮、道路管制，維護現(xiàn)場秩序，疏散現(xiàn)場無關人員，協(xié)助應急搶險組轉移受傷人員。（4）高空墜落傷害事故：工程項目中的廠房、辦公樓、職工宿舍等高層建筑的施工，起重吊裝材料、設備設施，操作中物件捆扎不嚴或在高空作業(yè)不按規(guī)定佩系安全繩（帶）造成的墜落傷害事故。對存在的安全隱患，項目部應責令施工方制定限期整改措施，并抓緊落實。1事故原因未查清不放過 2事故責任和職工未受教育不放過 3防范措施未制定和落實不放過 4責任人未按照追究制度追究不放過二、現(xiàn)場安全生產檢查制度：項目部每月到現(xiàn)場對施工現(xiàn)場項目、施工隊伍、施工環(huán)境進行一次全面安全生產大檢查工作。保證施工現(xiàn)場安全出口、疏散通道及消防安全標志等都必須符合國家規(guī)定。 第十條 項目部對施工單位進行嚴格安全管理是行使建設單位管理職能的具體體現(xiàn)，并貫穿工程項目全過程：要求施工單位必須建立健全現(xiàn)場施工安全組織保證體系，即做到：管理組織健全、各項制度健全、安全設施健全。第三條 工程項目安全管理是工程項目管理不可缺少的重要組成部分。第一部分是針對某大型工程在實施項目基建工程中的不同階段和特點，參照國家有關法律法規(guī)，為確保項目順利建成、投產而制定的；第二部分是在某大型公司安全生產管理制度匯編(2008年10月9日)基礎上進行適當、完善和補充。制定本制度目的是規(guī)范約束全廠各單位（部門）每一位從業(yè)人員的在生產和基建全過程中的安全行為。它貫穿于工程施工的全過程，交融于各項專業(yè)技術管理，關系著參加項目施工全體人員的生產安全和施工環(huán)境安全。必須設置專職或兼職安全技術專業(yè)檢查員，人員數(shù)目符合有關規(guī)定。建立防火檔案，確定消防安全重點部位，設置防火標志，實行嚴格管理。主要內容包括：（1）查思想：施工隊伍管理者、施工人員對安全生產、安全職責的認識程度；（2）查制度：施工隊伍安全規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況（制度上墻、安全宣傳標牌、安全警示標識到位、安全生產工作日志等）；（3）查紀律：現(xiàn)場作業(yè)人員有無違反安全操作規(guī)程情況；（4）查隱患：現(xiàn)場施工機械的安全保護裝置是否完好、齊全，移動電纜接頭是否可靠，危險源部位是否采取安全保護措施，現(xiàn)場安全文明生產情況等。施工方在施工中，發(fā)現(xiàn)周邊、地下存在安全隱患，危及正常安全施工，應及時向工程項目部現(xiàn)場管理人員報告，工程項目部應及時組織研究解決（整改）方案和處理措施，涉及重大隱患項目，項目部又暫時無力解決的，應及時上報有關部門幫助協(xié)調解決。（5）場地車輛傷人事故：工程施工現(xiàn)場隨著土建工程量的增加，運輸土石方及運輸建筑材料的車輛很難避免交叉作業(yè)，施工人員來回不注意或躲讓不及易發(fā)生車輛傷人事故。負責應急救援所需的各類物資、設備和人員的調配。第三條 各職能小組安全生產責任制各職能小組在各自負責管理的業(yè)務范圍內，認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的法律、法規(guī)和上級部門的政策和規(guī)定。安全檔案堅持“實事求是、真實可靠、集中保管”的原則。工程